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今年，90%投在A輪之前
當(dāng)前中國(guó)正處于進(jìn)口替代的轉(zhuǎn)換期、產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的加速期和科技創(chuàng)新的爆發(fā)期，在“三期疊加”的歷史階段，沿著科技高水平自立自強(qiáng)、供應(yīng)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈這條主線去開(kāi)展布局，大方向不會(huì)出錯(cuò)，看準(zhǔn)了就要堅(jiān)定地做，該出手就...VC急找招商總監(jiān)，月薪7萬(wàn)
“LP變了，服務(wù)內(nèi)容就得變?！闭猩蹋厝粫?huì)是一個(gè)繞不過(guò)去的話題。西工大，正排隊(duì)宣布融資
時(shí)至今日，硬科技時(shí)代正當(dāng)波瀾壯闊，那些曾被掩埋的理工高校終于等來(lái)自己的時(shí)代。天津985南開(kāi)大學(xué)，又做VC了
如此一幕極其熟悉：當(dāng)科技成果轉(zhuǎn)化大潮席卷，越來(lái)越多高校開(kāi)始聯(lián)手VC圈。5億元，毅達(dá)資本在成都落地一支新基金
成都毅達(dá)交子環(huán)投興華創(chuàng)業(yè)投資基金（簡(jiǎn)稱：成都毅達(dá)基金），規(guī)模5億元，由毅達(dá)資本聯(lián)合成都成華區(qū)、成都環(huán)境投資集團(tuán)、成都交子金融控股集團(tuán)和高凈值客戶共同出資組建。VC想當(dāng)安踏丁世忠
憑借幾筆重要的收購(gòu)，丁世忠及安踏早已為創(chuàng)投圈所關(guān)注?！拔覄?cè)肼殨r(shí)就經(jīng)常聽(tīng)分析師們討論安踏，大部分都是在研究他們的投資并購(gòu)策略?！?/div>“海歸在VC機(jī)構(gòu)不靈了”
金融圈歷來(lái)流傳著一條鄙視鏈——對(duì)沖> PE/VC > 投行 > 咨詢 > 商業(yè)銀行> 保險(xiǎn)公司 > 四大 ，能進(jìn)入這個(gè)圈子的往往都是名校精英。曾經(jīng)在學(xué)生時(shí)代將沈南鵬、張磊視為職業(yè)偶像的徐鳴，如今不禁重...首發(fā)丨華熙生物與匯譽(yù)投資聯(lián)合成立醫(yī)療大健康基金，一舉開(kāi)募10億
早在2019年，匯譽(yù)投資便是站在華熙生物IPO背后的投資機(jī)構(gòu)，陪伴華熙生物共同成長(zhǎng)多年。此次華熙生物聯(lián)手匯譽(yù)，體現(xiàn)出雙方基于多年的深刻信任與熟悉，映射出中國(guó)VC/PE機(jī)構(gòu)與被投企業(yè)之間良好共贏的反哺生...天津985，天津大學(xué)開(kāi)始做VC了
放眼望去，科技成果轉(zhuǎn)化大潮席卷，越來(lái)越多高校開(kāi)始聯(lián)手VC圈。品牌卷入山姆們，消費(fèi)VC尋找新標(biāo)的
就目前融資表現(xiàn)來(lái)看，VC普遍對(duì)國(guó)內(nèi)折扣連鎖未來(lái)更具期待。盒馬CEO侯毅也認(rèn)為，中國(guó)未來(lái)會(huì)員制商超的機(jī)會(huì)在折扣店。首發(fā)|中科創(chuàng)星，一舉開(kāi)募25億
十年磨一劍，中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊和團(tuán)隊(duì)親歷了中國(guó)硬科技賽道從冷清到火爆的全過(guò)程。中國(guó)TO B投資，邁入第二周期
2023年,中國(guó)TOB正在愈發(fā)成熟,邁進(jìn)第二個(gè)周期的趨勢(shì)已經(jīng)體現(xiàn)在融資金額上。又一家美元VC宣布獨(dú)立
一級(jí)市場(chǎng)劇變時(shí)代下，如何調(diào)整姿勢(shì)是擺在所有人面前的問(wèn)題。紀(jì)源資本后面，下一家會(huì)是誰(shuí)呢？王傳福學(xué)習(xí)做VC
隨著到達(dá)汽車行業(yè)變革大的前夜，比亞迪已提前做著準(zhǔn)備，如今的王傳福正努力學(xué)做一個(gè)優(yōu)秀的CVC投資人，以期向世界的行業(yè)龍頭更近一步。困在「VC夢(mèng)」里的年輕人
客觀地說(shuō)，相比過(guò)去的黃金十年，VC行業(yè)紅利已經(jīng)消失，個(gè)人快速上升的通道被關(guān)閉，動(dòng)輒上百倍投資回報(bào)的傳說(shuō)難以再現(xiàn)，國(guó)內(nèi)行業(yè)也正處在大變革期間。24歲，深創(chuàng)投執(zhí)掌4400億
截至2023年7月31日，深創(chuàng)投管理各類資金總規(guī)模4466億元，累計(jì)投資企業(yè)1420家，投資金額977億元，已退出531家投資企業(yè)。VC出海，在「隔絕」中成長(zhǎng)
回到當(dāng)下看，國(guó)內(nèi)與海外創(chuàng)投市場(chǎng)的變化，無(wú)疑讓VC出海投資要面對(duì)更多的困難和挑戰(zhàn)。GP，是個(gè)服務(wù)業(yè)
如何能夠抓住地方政府和上市公司，成為擺在大量中小VC面前募資的主要問(wèn)題。
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