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兩張圖，看懂2015年初創(chuàng)企業(yè)風(fēng)投資金走向趨勢
舊金山灣區(qū)占盡天時地利人和，向來都是美國風(fēng)投圈颶風(fēng)的中心地帶，其地區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司取得的估值無論是早期還是晚期都領(lǐng)先于美國其他地區(qū)。而VC的勢頭近年來有增無減。一張圖告訴你VC為啥不回你的商業(yè)計劃書？
創(chuàng)業(yè)融資離不開商業(yè)計劃書。一份好的商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者與投資人之間的橋梁?？墒?，為什么你的BP都石沉大海呢？VC為啥都如此高貴冷艷，難搞定，就是不回你BP呢？100家美國早期VC決定全球創(chuàng)業(yè)生態(tài)走勢：2014年重點投資項目曝光
創(chuàng)業(yè)風(fēng)投是主要從事創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)的投資性機構(gòu)。不少創(chuàng)業(yè)風(fēng)投在2014年脫穎而出，交易投資總額遙遙領(lǐng)先。本文主要介紹了前100強創(chuàng)業(yè)風(fēng)投的專注領(lǐng)域及地區(qū)，突出介紹了他們2014年的重點投資項目。VC決戰(zhàn)前移：七張圖解讀，海外創(chuàng)投種子輪日漸取代A輪融資
與今天相比，種子市場在五年前是一個非常安靜的市場。VC們的進入，使得種子輪數(shù)量和融資金額急劇上升。隨著時間的推移，市場競爭的加劇能穩(wěn)步提高種子輪的規(guī)模，而現(xiàn)在的情況是，一些最大型的種子輪已經(jīng)取代了傳統(tǒng)...清科數(shù)據(jù)：2015上半年VC投資熱度不減，半年牛市助VC退出業(yè)績亮麗
2015年上半年共發(fā)生339筆VC退出交易，其中IPO依然為上半年機構(gòu)最主要的退出方式，期間共計發(fā)生退出214筆，主要集中在境內(nèi)A股市場。股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出上半年發(fā)生59起，伴隨新三板的發(fā)展和中國A股IPO...如何打動VC，和VC如何“談戀愛”？
初創(chuàng)企業(yè)如何吸引投資人的眼球？如何說服他們給你提供資金？最重要的是，如何管理自己與他們之間的關(guān)系？獲取ta的關(guān)注－打動ta－和ta建立關(guān)系，友好保持下去。天使期的創(chuàng)業(yè)者要怎樣做？VC不愿投沖動期 反復(fù)折騰才能找到風(fēng)口
沖動期的產(chǎn)品很少有成功的。因為第一次創(chuàng)業(yè)，第一個產(chǎn)品成功的案例其實特別少。這就是投資人之所以不愿意投第一次創(chuàng)業(yè)者的原因。只有經(jīng)過很多次折騰，甚至折騰兩三年，才能找到真正的風(fēng)口。新三板真能革VC的命？NO！只是增加了退出渠道，主流VC永遠被需要
主流的VC基于價值去投資永遠是被需求的，只不過新三板出現(xiàn)的話，被投的項目選擇余地多一些，原來選擇主流資本市場，主流VC，感覺像化工大學(xué)談女朋友，現(xiàn)在拿了代碼之后可以去電影學(xué)院交女朋友了。麥剛：VC“兩頭在外”浪潮褪去 這個時代是錢在玩，不是創(chuàng)業(yè)者在玩
中國過去VC大部分是兩頭在外，來自于海外資本市場，退出也來自于海外資本市場。所以五年前、十年前最流行問的是這個公司有沒有美國的對標(biāo)公司，創(chuàng)業(yè)者也說我想做中國的XX，下一個XX。這樣一種浪潮正被中國資本...TCL創(chuàng)投成首批入圍德交所風(fēng)險投資網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的中國機構(gòu)
TCL創(chuàng)投成立于2009年，已在國內(nèi)分別與北京、上海、無錫、宜興、南京、惠州、深圳等各地政府引導(dǎo)基金及社會資本合作組建多支股權(quán)投資基金，在成立短短幾年的時間里，TCL創(chuàng)投就以優(yōu)異的成績在投資領(lǐng)域獲得較...VC揭風(fēng)投洽談 影響決策的3大因素：風(fēng)投出資量、投后估值與股權(quán)
當(dāng)我把投后估值撂在創(chuàng)業(yè)團隊面前并讓他們決定融資額的時候，創(chuàng)業(yè)者往往會更理性地避免過度融資。因為他們清楚自己可以在一定范圍內(nèi)自由裁定融資量，然而他們也充分意識到由此而來的股權(quán)稀釋會造成自己的損失。好VC是最佳陪練伙伴:僅提供歷史參考，無法預(yù)測市場
本文的作者Mark Suster曾經(jīng)經(jīng)營過兩家公司，在2007年將自己的公司賣了后加入Upfront Ventures成為其合伙人，開始了自己的風(fēng)投生涯。他在自己的博客中針對創(chuàng)業(yè)公司在各個階段可能會遇...清科快評：國務(wù)院促新三板轉(zhuǎn)板，VC 70%應(yīng)納稅所得額抵免政策將完善
目前，在新三板上市不僅會給企業(yè)帶來財富效益、廣告效應(yīng)。而且轉(zhuǎn)板機制一旦確定，公司可優(yōu)先享受“綠色通道”，符合條件的企業(yè)即可轉(zhuǎn)至主板。隨著市場進一步成熟和完善，新三板還會陸續(xù)公布相關(guān)規(guī)則和服務(wù)指南，也會...阿里也做視頻流播放：Netflix進中國更難了 VC擔(dān)憂其中國前途
Netflix周一股價下跌，原因是投資者擔(dān)心該公司可能在制定中國市場戰(zhàn)略的問題上行動過遲了。對其計劃進入的大多數(shù)國家的市場來說，該公司都知道最好的辦法是什么；但對于中國市場，該公司則一直都在探索各種選...親身經(jīng)歷：風(fēng)投公司實習(xí)生講述一個真實的風(fēng)投界
去年8月，筆者很幸運的獲得了在風(fēng)投公司Ludlow Ventures實習(xí)的機會。在這份實習(xí)工作中，我能夠真真正正的接觸風(fēng)投行業(yè)的內(nèi)容。Ludlow Ventures公司的兩位創(chuàng)始人在業(yè)界被稱為“雙子星...印度正取代中國，登上亞洲風(fēng)投的舞臺中心
如今，印度儼然已經(jīng)成為了創(chuàng)業(yè)的溫床，全球很多大名鼎鼎的頭頭公司投在該國砸下重金，比如老虎投資基金（Tiger Global），紅杉資本，investment AB Kinnevik，以及來自歐洲的DS...若不能變現(xiàn) VC手中有一群獨角獸也沒用：科技企業(yè)IPO速度變慢 風(fēng)投日子不好過
從缺少IPO案例的角度來看，其中一個解釋是這些獨角獸中有相當(dāng)一部分由創(chuàng)始人控制，而這部分人目前并不想觸碰公開市場，因為后者所引發(fā)的一系列問題令人頭疼。做“風(fēng)投”不做“紛投”： 基石資本解密“深投”戰(zhàn)術(shù)
在投資領(lǐng)域，集中投資和分散投資這兩種形式各有千秋。而在風(fēng)險投資領(lǐng)域，大部分風(fēng)險投資機構(gòu)，出于風(fēng)險控制的因素，會采用“廣撒網(wǎng)、少量投、多跟投”的分散投資策略，業(yè)內(nèi)稱之為“紛投”模式。也有一些風(fēng)格獨特的風(fēng)...風(fēng)口上的醫(yī)療是痛點：VC投資不手軟，瘋搶空白領(lǐng)域
2015年6月11日，由清科集團、投資界主辦的“第五屆中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資與并購大會”在上海舉行。在“圓桌對話一：醫(yī)療服務(wù)行業(yè)變革的投資新機遇”環(huán)節(jié)，七位大佬分享了自己的心得。醫(yī)療創(chuàng)業(yè)生態(tài)：過去5年沒有質(zhì)的改變 創(chuàng)業(yè)者年輕化、BAT進入對VC是好事
創(chuàng)業(yè)生態(tài)至少兩點發(fā)生變化，第一點是什么類型的人在創(chuàng)業(yè)，第二個是什么樣的公司在做，那時候主要醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)，現(xiàn)在不光是傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)，現(xiàn)在還有中醫(yī)行業(yè)康美服務(wù)這樣的也在轉(zhuǎn)型。
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