工具軟件
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專注應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,賬款管家獲戰(zhàn)略融資
短視頻、直播電商等新興渠道發(fā)展迅速,各行業(yè)也需要通過更專業(yè)的服務(wù)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,也推動(dòng)著SaaS行業(yè)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。歐軟完成Pre-A輪千萬(wàn)級(jí)人民幣融資,英諾天使基金投資
歐軟聚焦汽配、光伏和通信線纜三大行業(yè),以云MES為核心產(chǎn)品,通過MES+戰(zhàn)略,提供數(shù)字化工廠相關(guān)的智能軟件、智能硬件、IOT等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成服務(wù)。走出至暗時(shí)刻,微博穩(wěn)了嗎
不只是微博,包括百度與各大門戶網(wǎng)站在內(nèi),一二季度營(yíng)收均出現(xiàn)了較大程度的下滑,個(gè)中邏輯很容易理解:廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,疫情圍城下經(jīng)濟(jì)遇冷,品牌收縮預(yù)算,廣告蛋糕變小,平臺(tái)恰飯變難。王小川輸給了誰(shuí)?
搜狐創(chuàng)始人張朝陽(yáng)曾在2016年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上說,要用3年時(shí)間讓搜狐重回互聯(lián)網(wǎng)中心。如今4年過去了,張朝陽(yáng)的那個(gè)目標(biāo)已經(jīng)不再提起,不過搜狐公司今年的確有一個(gè)不錯(cuò)的突破:他們就要全年盈利了。鹿馬智能完成B輪融資,CPE領(lǐng)投,云時(shí)資本持續(xù)加碼
鹿馬智能是一家為酒店行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一站式解決方案的服務(wù)商,成立于2018年,目前服務(wù)的酒店客戶已經(jīng)覆蓋了全國(guó)TOP10酒店品牌里的七成,包括錦江、如家、開元等。公司同時(shí)在與多家國(guó)際酒店品牌接洽,有...共享充電寶砸錢進(jìn)店,讓出70%收益
近日,由于共享充電寶被注入木馬以及漲價(jià)事件,讓原本看起來(lái)已經(jīng)穩(wěn)定發(fā)展的共享充電寶行業(yè)又開始受到公眾的矚目。從2017年,共享充電寶行業(yè)4天拿到7.5億元融資開始,共享充電寶經(jīng)歷了遭受質(zhì)疑到逐步完成教育...低谷中的蘑菇街,押寶直播業(yè)務(wù)
從618、雙11、雙12等重大電商節(jié)點(diǎn)的直播戰(zhàn)報(bào)來(lái)看,蘑菇街孤注一擲押寶直播電商的跡象十分明顯,而頻繁只秀直播戰(zhàn)績(jī),也透露出直播電商是蘑菇街唯一救命稻草的信息。從“能用”到“好用”,中國(guó)辦公軟件迎來(lái)第一個(gè)洗牌期
商業(yè)環(huán)境自我革新之下,真正推動(dòng)中國(guó)企業(yè)主買單辦公軟件的決策因子,已經(jīng)發(fā)生了變化。反壟斷大棒終于砸到互聯(lián)網(wǎng)巨頭上
12月14日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布通知,依據(jù)《反壟斷法》第48條、49條,對(duì)阿里投資收購(gòu)銀泰百貨、閱文集團(tuán)收購(gòu)新麗傳媒和豐巢網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)中郵智遞的三個(gè)案子,分別處以50萬(wàn)元罰款的行政處罰。被「遺忘」的今日頭條
今日頭條,這款讓字節(jié)跳動(dòng)真正躋身互聯(lián)網(wǎng)一線公司的產(chǎn)品,也是隱藏在抖音和西瓜視頻的鋒芒下,被傳將與前兩者一起打包上市。除此之外今日頭條近來(lái)在有關(guān)字節(jié)跳動(dòng)的討論中已經(jīng)很少成為主角,看似有些被“遺忘”了。來(lái)電掉隊(duì),共享充電寶或許只是外表光鮮
來(lái)電的工商注冊(cè)時(shí)間為2014年8月,為“三電一獸”中成立最早的公司。然而,從目前的市場(chǎng)份額看來(lái),來(lái)電卻可能是這四家中排在末尾的玩家。谷歌、亞馬遜、YouTube的管理利器,適合創(chuàng)業(yè)公司嗎?
對(duì)于中國(guó)公司來(lái)說,無(wú)論是華為還是騰訊,都在管理工具層面做了很多新的探索,比如把KPI和OKR相結(jié)合來(lái)運(yùn)用,機(jī)械式的照搬也會(huì)遇到水土不服的問題??傊?,所有企業(yè),無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是科技互聯(lián)網(wǎng),公司都應(yīng)該盡...國(guó)產(chǎn)化替代潮,來(lái)了嗎?
國(guó)產(chǎn)品牌當(dāng)前面對(duì)的最終難題不是單純地替代、適配,而是在可用、好用的基礎(chǔ)上,如何做到面向更廣泛人群的商業(yè)化服務(wù)。二手交易平臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的中年焦慮
“作為日常熱愛倒騰數(shù)碼產(chǎn)品的死宅,我們發(fā)現(xiàn)在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)購(gòu)買 3C 產(chǎn)品出現(xiàn)糾紛并不是個(gè)例。一邊面臨最基礎(chǔ)的服務(wù)存在問題,但另一邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)卻并沒有重點(diǎn)提升自己的服務(wù)能力?!?/div>