互聯(lián)網(wǎng)
投資界全方位播報(bào)投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
新一代信息技術(shù)
長(zhǎng)三角靠什么「殺入」低空?
從一定程度而言,以前低空經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景主要集中于市內(nèi)、省內(nèi),客觀上會(huì)抑制低空經(jīng)濟(jì)的真實(shí)需求,而長(zhǎng)三角“聯(lián)動(dòng)”有望成為低空經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景跨省探索的開(kāi)始。騰訊穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)
對(duì)于股王騰訊而言,沿著現(xiàn)有主線亦步亦趨平穩(wěn)發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,有沒(méi)有預(yù)期之外的增長(zhǎng)線,才是估值修復(fù)的重中之重。B站發(fā)布2024年Q2財(cái)報(bào):廣告收入同比增長(zhǎng)30%,毛利潤(rùn)同比增長(zhǎng)49%
截至2024年6月30日,公司持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、定期存款和短期投資總額為139億元人民幣。抖音再戰(zhàn)搜索
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最早的內(nèi)容產(chǎn)品之一,搜索的流量蛋糕還有多大,抖音能從搜索中挖掘什么新價(jià)值呢?游戲疲軟、視頻號(hào)承壓,騰訊步入中年危機(jī)
一份優(yōu)秀的財(cái)報(bào)背后,似乎難以掩蓋騰訊對(duì)于當(dāng)下環(huán)境的謹(jǐn)慎。精打細(xì)算,重點(diǎn)發(fā)力的背后,則是騰訊緊縮式增長(zhǎng)的戰(zhàn)略的映射。超越董宇輝的「千萬(wàn)富豪之子」,在尋親后開(kāi)啟直播帶貨
直播帶貨是一門(mén)信任生意,當(dāng)網(wǎng)友的善意與依托于信賴(lài)的商業(yè)生意碰撞,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)更多的爭(zhēng)議,也注定人們會(huì)對(duì)這些從新聞人物轉(zhuǎn)變而來(lái)的帶貨主播提出更高的要求。第一批出海創(chuàng)業(yè)的00后,年入百萬(wàn)了
他們的創(chuàng)業(yè)之路和無(wú)數(shù)前輩一樣,看似風(fēng)光滿(mǎn)面,實(shí)則各有起伏,有的人未出校園就拿到了500萬(wàn)天使輪融資,也有的人至今都沒(méi)有回本。雷軍上岸了
可能在現(xiàn)階段,相對(duì)于虛無(wú)縹緲的“端側(cè)AI”,消費(fèi)者還是更傾向于能解決痛點(diǎn)問(wèn)題的實(shí)際應(yīng)用。但對(duì)于懷揣“做用戶(hù)心中最酷公司”理想的小米,或許還是應(yīng)該在AI上作出更大膽的嘗試。這些「翻車(chē)」歷史告訴CEO,失敗沒(méi)那么可怕
創(chuàng)業(yè)都怕失敗,但誰(shuí)都逃不開(kāi)失敗。如何正確面對(duì)失???如何在逆境中崛起?如何在失敗中找到化解之法?這才是關(guān)鍵所在。閱文的影視化轉(zhuǎn)型,版權(quán)運(yùn)營(yíng)撐起半邊天
由此可見(jiàn),即便是在付費(fèi)模式下,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的孵化也并非易事。對(duì)于網(wǎng)文起家的閱文集團(tuán)來(lái)說(shuō),影視版權(quán)運(yùn)營(yíng)固然為其創(chuàng)造了不小業(yè)績(jī),但回歸內(nèi)容平臺(tái)本質(zhì),持續(xù)孵化打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP才是真正護(hù)城河,也是閱文們的長(zhǎng)期...被誤解的「95 后」,在「大廠」發(fā)光
尤其是如果幸運(yùn)地進(jìn)入到一家利于應(yīng)屆生成長(zhǎng)的公司,其所倡導(dǎo)的職業(yè)習(xí)慣、工作方式、溝通機(jī)制等都會(huì)悄然植入應(yīng)屆生的思維,形成「原始代碼」。他們帶著職場(chǎng)第一站賦予的「原始代碼」,繼續(xù)在職場(chǎng)路上乘風(fēng)破浪。「失聯(lián)」的創(chuàng)始人,如何體面地離場(chǎng)?
如果創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn),一旦事情不可為,一定要敢于收手轉(zhuǎn)型。選擇堅(jiān)持的成功機(jī)會(huì)很小,而選擇放棄,將來(lái)二次創(chuàng)業(yè),成功的機(jī)會(huì)可能更大。當(dāng)公司危機(jī)初現(xiàn),如果只是想要背水一戰(zhàn),而對(duì)員工、客戶(hù)、債權(quán)人的利益未曾考慮。那...網(wǎng)易云音樂(lè),「省」出事故?
回到技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問(wèn)題,一位員工拋出自己的觀點(diǎn):“你如果是一個(gè)‘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家’,會(huì)重點(diǎn)投入在生產(chǎn)線升級(jí)換代上嗎?”2024未來(lái)科學(xué)大獎(jiǎng)在京揭曉,11月在香港會(huì)議展覽中心舉辦頒獎(jiǎng)典禮
未來(lái)科學(xué)大獎(jiǎng)成立于2016年,是由科學(xué)家、企業(yè)家群體共同發(fā)起的科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)。旨在獎(jiǎng)勵(lì)在中國(guó)內(nèi)地(大陸)、香港、澳門(mén)、臺(tái)灣取得杰出科學(xué)成果的科學(xué)家。未來(lái)科學(xué)大獎(jiǎng)目前設(shè)置“生命科學(xué)獎(jiǎng)”、“物質(zhì)科學(xué)獎(jiǎng)”和“數(shù)學(xué)...阿里不卷了:松綁僅退款,放棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,阿里二季度內(nèi)淘天的收入已經(jīng)出現(xiàn)了下滑,天貓超市、天貓國(guó)際更是下滑接近十分之一。也許是此前的低價(jià)策略收效甚微,也許是分身乏術(shù)。今年淘天一個(gè)明顯的變化是,主動(dòng)退出了“低價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)”,改回追求GM...貨代爆雷頻發(fā),哪個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)?
今年以來(lái),深圳、上海、義烏等多個(gè)地方的貨代公司均被傳出爆雷。北京一位從事貨代行業(yè)超過(guò)10年的人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),往年也會(huì)聽(tīng)到貨代公司爆雷的消息,但像今年這樣一個(gè)月發(fā)生好幾起的情況并不多見(jiàn)。30億「討好」女性,京東和巴菲特想到一塊兒了
一步好棋之后將走多遠(yuǎn),決心之外,京東還有更多的專(zhuān)業(yè)事情要耐心耕耘。就此會(huì)否引發(fā)其基本面嬗變,作為投資者,我們?nèi)孕鑼徤髯粉櫯c觀察。阿里想沖,京東想穩(wěn)
總體來(lái)看,阿里拼命追求規(guī)模,且部分業(yè)務(wù)還在高速增長(zhǎng);京東則是化身“盈利達(dá)人”,但代價(jià)是失去了一些想象空間——子集團(tuán)過(guò)于依賴(lài)主營(yíng)業(yè)務(wù),發(fā)展前景存疑。阿里正在贏回信心
站在當(dāng)下來(lái)看,阿里在保持業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí),也正不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率,加強(qiáng)創(chuàng)新能力,確保其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位??。大廠校招生,加速倦怠
一方面找工作變得更難。但另一方面,即便是優(yōu)勝者,在他們的內(nèi)心風(fēng)暴里,無(wú)意義感和倦怠感也更快地席卷而來(lái)。