新消費
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IP玩具熱度持續(xù)攀升,跨界聯(lián)名驅動行業(yè)新增長
從市場規(guī)模到消費群體變遷,從產(chǎn)品創(chuàng)新到競爭格局,行業(yè)正在經(jīng)歷轉型與升級。金價「熄火」,「黃金愛馬仕」還靠的住?
根據(jù)老鋪自己的公告披露,從下圖可以看到公司目前的消費者和國際奢侈品品牌的重合度已經(jīng)接近 80%。娃哈哈家族紛爭帶來哪些啟示?
家族企業(yè)內(nèi)部紛爭,往往與利益分配、權力結構相關,這就需要創(chuàng)一代提前對企業(yè)經(jīng)營權和家族遺產(chǎn)進行傳承安排,明確資產(chǎn)分配、股權歸屬等問題。最熱的夏天,「防曬」撐起千億清涼大市場
從打工人的精致裝扮,到炎炎夏日的出行剛需,人們對待「防曬」正在發(fā)生質的飛躍。畢竟“養(yǎng)兒不防老,防曬才防老”。2025,鋼琴市場崩盤之后
如果說加分政策是鋼琴熱的“里子”,鋼琴所代表的上流家庭的文化光環(huán)則是“面子”,功利需求與身份象征的完美結合,讓鋼琴產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)增長。2萬億元的大生意,瞄準年輕人的錢包
消費者重新定義了消費,他們想要的是純粹、持續(xù)的治愈力,不麻煩、不用付出也因而不會受傷的陪伴感,以及易得、即時的情緒快充。為喜歡的東西付錢,被稱為“精神維護”。畢業(yè)季也是消費季,這八大「暑期經(jīng)濟」火了
暑期經(jīng)濟的崛起,得益于一年一度固定假期的“天時”,以及年輕一代消費者在市場上逐步掌握話語權的時代背景。而暑期經(jīng)濟也成為觀察年輕一代消費趨勢的重要窗口。50億收入仍遇冷,明星小卡需轉型
背道而馳的觀念讓明星小卡的行業(yè)生態(tài)陷入一種矛盾的平衡——既沒有因二級市場的降溫徹底沉寂,也沒能像卡牌公司期望的那樣快速邁向高端收藏領域,而是在兩種力量的拉扯中,緩慢尋找新的市場平衡點。299元一節(jié)課,90后上門帶老年人健身
他在社交媒體上發(fā)現(xiàn),北京有了一家專營中老年人上門健身服務的機構,創(chuàng)始人是兩個90后年輕人。超越泡泡瑪特,潮玩界的新黑馬什么來頭?
隨著labubua在全球爆火,潮玩市場如火如荼,國內(nèi)市場中泡泡瑪特獨占鰲頭,52TOYS、TOP TOY等品牌也逐漸崛起。