新消費(fèi)
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新茶飲上市背后:流水的品牌,鐵打的供應(yīng)鏈
高增長(zhǎng)下,行業(yè)內(nèi)卷加劇,開(kāi)店搶位戰(zhàn)激烈競(jìng)逐,餐飲供應(yīng)鏈“控本增效”的重要作用日漸顯著,更成為“萬(wàn)店時(shí)代”茶飲人的底氣。商業(yè)世界,從2023到2024
除了「健康」,「變美」也正逐漸成為眾多消費(fèi)者在過(guò)去一年里的關(guān)注重點(diǎn)。蜜雪冰城造富啟示:僅靠賣(mài)杯子摧毀高端茶飲?
蜜雪冰城是務(wù)實(shí)的,在熱衷于營(yíng)銷(xiāo)包裝、樹(shù)立人設(shè)、消費(fèi)主義盛行的新茶飲賽道中,務(wù)實(shí)的蜜雪冰城無(wú)疑是一股清流。這家小鎮(zhèn)奶茶咋成北京打工人喝不著的白月光?
據(jù)統(tǒng)計(jì)截至去年,古茗位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二線及以下城市的門(mén)店數(shù)量占總門(mén)店的79%,兩年內(nèi)古茗猛增了3000家新店。瘋狂氪金養(yǎng)生的年輕人
“脆皮年輕人”概念也在網(wǎng)絡(luò)走紅,通常用來(lái)描述年紀(jì)輕輕,但身體小毛病卻不少,出現(xiàn)“脆皮”現(xiàn)象。繁榮的下沉市場(chǎng),救不了無(wú)聊的小鎮(zhèn)青年
小鎮(zhèn)青年被迫低欲望:小鎮(zhèn)青年的錢(qián)包鼓了,但小鎮(zhèn)青年的精神娛樂(lè)何以安放?逆行的共享充電寶:價(jià)格越貴,亂象越多
如何加快規(guī)模化布局,完善共享充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍,必然成為該行業(yè)滿(mǎn)足用戶(hù)靈活、隨機(jī)充電需求的重中之重。LVMH到了關(guān)鍵的時(shí)刻
美國(guó)輕奢集團(tuán)或許缺少一些運(yùn)營(yíng)歐洲品牌的經(jīng)驗(yàn),根正苗紅如LVMH集團(tuán)旗下的FENDI(芬迪)同樣面臨瓶頸。蜜雪冰城只有一個(gè)隱憂
沒(méi)有人會(huì)懷疑蜜雪冰城的能力,但“奶茶界拼多多”顯然已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳上市期。年輕人消費(fèi)圖鑒:「摳摳搜搜」地花了很多錢(qián)
如果總結(jié)2023年的大眾消費(fèi)關(guān)鍵詞,那一定是更加“理性”,一場(chǎng)圍繞“低價(jià)”的風(fēng)暴也襲卷了零售業(yè)。集體沖擊IPO,新茶飲解困「靈藥」真的來(lái)了嗎
考慮到一級(jí)市場(chǎng)對(duì)茶飲企業(yè)越發(fā)冷淡,想謀求更大的商業(yè)天地,自然需要沖擊IPO,打開(kāi)融資通道。奶茶供應(yīng)商業(yè)績(jī)縮水:一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)的大轉(zhuǎn)移
供應(yīng)商的命脈被掌握在下游品牌客戶(hù)手里,自身并沒(méi)有太強(qiáng)的不可替代性,很容易被客戶(hù)拋棄。始祖鳥(niǎo)IPO來(lái)了,700億
大家對(duì)亞瑪芬體育也許陌生,但它旗下的始祖鳥(niǎo)、薩洛蒙Salomon等品牌正在席卷潮流。古茗,印證蜜雪冰城的勝利
對(duì)消費(fèi)訴求的洞察,是未來(lái)新茶飲品牌在內(nèi)卷中脫穎而出的籌碼,卻也是古茗所欠缺的。?一年賣(mài)出370億,河南大佬要IPO了
可見(jiàn),2024,“卷”上市的新茶飲,還會(huì)呈現(xiàn)更激烈的“三國(guó)殺”。新消費(fèi)品牌「暴肌獨(dú)角獸」獲華盛人和資本戰(zhàn)略投資
隨著消費(fèi)者對(duì)飲食需求的多元化,不僅關(guān)注食材的脂肪含量、蛋白質(zhì)、卡路里等指標(biāo),口感的要求也日益增加。