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新消費
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滑雪火出圈后，互聯(lián)網(wǎng)拯救了多少00后新手的首滑焦慮？
23-24年是冬奧結(jié)束后的第一個滑雪季，今年關(guān)于滑雪的熱度，還呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的狀態(tài)?；┬袠I(yè)的發(fā)展逐步穩(wěn)固，不同群體，總能在眾多選擇中找到適合自己的。追逐風口的品牌創(chuàng)業(yè)者們，不迷信「紅利」
對于創(chuàng)業(yè)者而言，未來將是更關(guān)注精細化、科學化經(jīng)營的時代。如何適應(yīng)新的生存法則，需要率先改變經(jīng)營思維、掌握前沿的經(jīng)營工具。2023年，平替成為主流
不難看到，2023年，消費在變得接地氣，回歸本質(zhì)需求。而隨之變化與適應(yīng)的品牌，總能從中享受紅利，發(fā)現(xiàn)更多商機。白牌，螺螄殼里也能做道場
選擇成為供應(yīng)鏈白牌，跟著電商平臺內(nèi)銷或出海，「廠二代」們找到了「破局」之道，越發(fā)讓父輩刮目相看。奈雪加盟吊車尾，「中國星巴克」的沉重與夢想
和星巴克一樣，奈雪將“空間”打造成第二款產(chǎn)品，用裝修精美、面積寬敞的門店，試圖打造城市生活的“第三空間”。新消費的生與死：價格戰(zhàn)、拼加盟、保利潤
低價、理性，或許是兩個能概括2023消費市場的關(guān)鍵詞。2023年，品牌們沒有等到幻想中的“報復(fù)性消費”，而是迎來了“嚴格”且“計較”的消費者。他們不是不消費，而是希望花更少的錢買更好的東西。打工人離職，先退培訓(xùn)費？
有人離職要賠付的培訓(xùn)費高達3萬元，感覺跟付費打工沒有區(qū)別；有人入職培訓(xùn)是沒有任何干貨的軍訓(xùn)+講座，離職時也被索要培訓(xùn)費，還有人用工資抵扣了一萬多元培訓(xùn)費，自己還倒貼1000多元。出海這一年，國產(chǎn)消費品牌得到了什么？
回頭看2023這一年，蜜雪冰城、名創(chuàng)優(yōu)品等一眾具有“小商品感”的公司紛紛選擇出海，期待在海外業(yè)務(wù)上實現(xiàn)規(guī)?；壟c獲取實際效益，在細分品類頭部的爭奪戰(zhàn)中彎道超車。任何圣誕限定款，其實都想賺你的錢
在這個特殊的節(jié)日消費季，品牌不僅應(yīng)該追求銷售增長，更應(yīng)該注重消費者的情感體驗，從而贏得消費者的心。新消費在2023，熱鬧又寂寥
消費者看起來最是復(fù)雜多變，在報復(fù)性花錢與捂緊錢包中反復(fù)橫跳，讓品牌們捉摸不透。可這雙方的博弈，本就是消費世界的恒久命題。「共營」當下，數(shù)見未來！2023第九屆GDMS全球數(shù)字營銷峰會圓滿落幕
GDMS由VisonEvents為品牌市場營銷人傾力打造，已成功舉辦九屆的GDMS全球數(shù)字營銷峰會共吸引到超50000名各行業(yè)市場營銷人參與，其中超過60%的參會嘉賓來自品牌廣告主。首發(fā) | 兒童護膚品牌「海龜爸爸」獲L Catterton A+輪獨 家投資
2022年中國嬰童個護市場規(guī)模達360億元，并預(yù)計將于2026年增至521億元，品類本身韌性高且相對藍海。2小時收費百元，付費抄經(jīng)是門好生意嗎？
求一處安心之地的需求始終都在，只是，火熱的靜修項目解決不了所有現(xiàn)實問題，甚至有部分靜修項目本身就有問題。年輕人擠滿推拿科夜門診，會讓中醫(yī)推拿爆火嗎？
年輕人成為消費主力，當這屆年輕人越來越愛養(yǎng)生，會加速推動養(yǎng)生經(jīng)濟年輕化。月薪兩萬，啥也買不起？
對于普通人來說，月薪2萬已經(jīng)算個很不錯的收入?！禗T商業(yè)觀察》此前曾統(tǒng)計過，在中國，每個月可支配收入超過一萬，就已經(jīng)超了99%的人，更別說月薪2萬、月薪3萬。
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