新消費
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年輕人不愿意買掃地機了?
“今年大家都不好過。年輕人不光不愿意換手機了,也不愿意買掃地機了。”作為身在“水里”的人,他們已經感受到了“寒氣”,并降低了營收預期,改變了產品策略易聯(lián)購跑路始末:一場從一開始就設計好的騙局
數(shù)碼電商魚龍混雜,此次“易聯(lián)購事件”引發(fā)關注或多或少與其“囂張”的公告離不開,而這其實僅僅是整個行業(yè)混亂生態(tài)一個縮影。市值抹去八成,泡泡瑪特跌落神壇
這家年輕的公司一直立志成為“世界的泡泡瑪特”,但在新故事邏輯跑通之前,市場恐怕已經沒有多少耐心再留給這位二級市場上的“昨日黃花”了。「新消費」到底還有沒有未來?
新消費其實代表著消費行業(yè)在產品、品類、商業(yè)模式乃至技術方面的創(chuàng)新和對人們不斷增長的對美好生活的需求滿足。年盈利15億,比「賣娃」更賺錢的生意是賣卡?
卡牌的故事時來已久,卡牌的路還需要更長遠的探索,始終會有人相信“光的存在”,但能留住卡牌的是消費者“眼里的光”。「那天開始,我拒絕了油鹽糖」
從當下來看,“健康概念”在食品領域的創(chuàng)新,讓消費者和品牌似乎在走向一場“雙贏”。至于“硬幣”的另一面,健康概念是否是一場人為創(chuàng)造的“商業(yè)需求”,似乎又是另一個話題了。「躺瘦」:錢包空了、焦慮來了?
鐵打的“控卡需求”、流水的“品牌與店”。要想長期留住客源,靠的是真正能拿捏住當下年輕人的胃的“健康餐品”,而不是靠“餓而瘦”來圈粉。xBloom母公司「TBDxInc」宣布連續(xù)完成兩輪共計1500萬美元融資,順為源碼領投
TBDxInc成立于2021年,總部設在美國加利福尼亞州。旗下品牌xBloom是全球首創(chuàng)的全自動現(xiàn)磨手沖膠囊咖啡機,致力于通過科技手段重新定義居家咖啡體驗。玩具/潮玩上半年財報觀察:IP成盈利關鍵,海外業(yè)務長板變短板
面對疫情反復和國際局勢復雜嚴峻、高通脹等不利因素,玩具/潮玩公司除了降本增效、優(yōu)化資產結構業(yè)務布局、合理安排生產經營計劃外,還積極開發(fā)自有IP或推出聯(lián)名產品,開展創(chuàng)建新媒體平臺、元宇宙等新業(yè)務以此尋找...