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酒店住宿
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酒旅業(yè)迎來首個(gè)全鏈路垂類大模型，誰在掀起AI顛覆酒店業(yè)的「真革命」？
在酒店行業(yè)頭部化，連鎖化，平臺(tái)化發(fā)展趨勢(shì)下，如何開辟出一條新的發(fā)展路徑？瑞士卷只要6元！五星級(jí)酒店，這次又盯上了烘焙生意？
五星酒店餅房既有品牌背書，又有品質(zhì)加持，滿足消費(fèi)者口腹之欲的同時(shí)提供情緒價(jià)值。被拋棄的五星級(jí)酒店
國(guó)際連鎖的頂端酒店，也愈來愈注重酒店的舒適性和經(jīng)濟(jì)性，而非奢華。酒店代訂易踩坑，用戶權(quán)益誰來保護(hù)？
那些小紅書上的低價(jià)酒店，璀璨奪目的風(fēng)光背后，也許就藏著割你一刀的算計(jì)。置身其中的旅人們，要學(xué)會(huì)保護(hù)自己才行。市場(chǎng)變了，酒店「一哥」華住有增長(zhǎng)也有壓力
面向如今的市場(chǎng)變化，季琦與華住不得不更注重自有會(huì)員體系的搭建，守住自家品牌私域流量的價(jià)值，主動(dòng)與OTA平臺(tái)“搶客”，恐怕才是“平衡”的關(guān)鍵。黑石宣布旗下不動(dòng)產(chǎn)基金已達(dá)成最終協(xié)議，將收購日本大阪和沖繩的三家酒店
黑石將收購沖繩麗思卡爾頓酒店、金秀喜瀬海灘宮殿和大阪NEST酒店。無護(hù)城河、戰(zhàn)略失誤，亞朵高增長(zhǎng)何以維系？
賺錢的亞朵和加盟商回本周期不斷拉長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比，戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致品牌混亂。縣城有點(diǎn)小，容不下「希爾頓」
希爾頓們想在底蘊(yùn)濃厚的縣區(qū)實(shí)現(xiàn)自我格調(diào)的提升，這注定是一個(gè)漫長(zhǎng)且艱難的過程。0元囤酒店，年輕人真薅到羊毛了嗎？
硬幣的另一面是，后疫情時(shí)代，隨著報(bào)復(fù)性旅游熱潮，OTA平臺(tái)賺得盆滿缽滿。60歲老人，租不到房了？
這恰恰是最無奈之處：對(duì)每一個(gè)正在衰老的個(gè)體來說，最有限的恐怕就是時(shí)間。每小時(shí)20元的鐘點(diǎn)房，被這屆年輕人「玩」出新花樣？
提高空置時(shí)間利用率：特別是經(jīng)濟(jì)型酒店，通過鐘點(diǎn)房服務(wù)獲取更多收入，緩解盈利壓力。問診中國(guó)酒店業(yè)：OTA是借口，過剩和同質(zhì)化才是病根
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的酒店行業(yè)想要在過剩供給中突圍，都應(yīng)該理解品牌化、品質(zhì)化是比規(guī)?；匾臇|西。OTA酒店退房好像一夜之間都不查房了？
現(xiàn)在大多數(shù)酒店直接都不要押金，退房也不需要檢查，客人只需要?dú)w還房卡就能離店。豪華酒店排隊(duì)縣城搶生意，年輕人200元實(shí)現(xiàn)高奢自由
高投入之下，如何在淡季提升營(yíng)收能力，也是這些連鎖品牌們?nèi)タh城開豪華高檔酒店，正在摸著石頭過河。長(zhǎng)假出游，中產(chǎn)不想被經(jīng)濟(jì)連鎖酒店收割了
對(duì)價(jià)格更加敏感的消費(fèi)者，也在四處觀望，尋覓一方能承載詩和遠(yuǎn)方的落腳地。以內(nèi)容為主的新平臺(tái)，能否成為消費(fèi)者與中小商家雙向奔赴的通途？答案未知，但無疑提供了一種新的可能。國(guó)慶第一批賺不到錢的老板出現(xiàn)
或許民宿老板們也還沒有意識(shí)到，現(xiàn)在的民宿生意，只提供“一間房，一張床，再加點(diǎn)網(wǎng)紅元素”的時(shí)代已經(jīng)過去了，他們要做的還有很多。民宿黑產(chǎn)：賣一次攝像頭權(quán)限等于三晚房費(fèi)
目前可以看到，攜程上雖然還有位于華強(qiáng)廣場(chǎng)、華強(qiáng)公寓的民宿在售，但平時(shí)周末節(jié)假日一價(jià)難求的房間，如今十一期間也就是100元出頭，還有很多空房。在抖音直播賣客房，酒旅連鎖找到一門好生意
最近正值旅游旺季，酒旅行業(yè)迎來一年之中的爆發(fā)期。據(jù)中國(guó)旅游研究院數(shù)據(jù)顯示，去年暑期國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá) 18.39 億人次，旅游收入 1.21 萬億元，顯著高于 2019 年同期。從流量到留量，再到增量，酒店如何拿下暑期檔？
對(duì)于其他酒店商家而言，也需要在“流量、流量、增量”三個(gè)方面重新梳理經(jīng)營(yíng)邏輯，把握住“用戶思維”，為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供動(dòng)力。
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