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電商服務(wù)
投資界全方位播報投資界電商服務(wù)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界電商服務(wù)行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
視頻號達(dá)人升級：全域帶貨，是福是禍？
“三不原則”發(fā)人深?。翰惶魬?zhàn)平臺底線，不消耗用戶信任，不透支商業(yè)未來。畢竟，流量江湖的終極法則從未改變——能持續(xù)創(chuàng)造價值者，終將笑傲江湖。中國電商GMV迷局：誰是真正的行業(yè)前三？
電商平臺若繼續(xù)追逐粗放的GMV，可能陷入“低質(zhì)增長”陷阱；而以消費(fèi)者為中心，聚焦用戶體驗(yàn)和供應(yīng)鏈效率，讓電商回歸零售的本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)長期健康增長。閑魚咬住線下的餌
就現(xiàn)階段而言，閑魚原本寄望于“轉(zhuǎn)型”拓寬邊界，結(jié)果卻是路徑愈發(fā)狹窄。始終在高速奔跑的閑魚，在接連拐彎之后，或許是時候慢下腳步，再想想對策了。電商代運(yùn)營公司走到了歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)
電商代運(yùn)營起初專注于為品牌提供天貓平臺的店鋪代運(yùn)營服務(wù)，包括店鋪開設(shè)、頁面設(shè)計、營銷推廣、物流管理等。京東和淘天，重新做回自己
經(jīng)歷去年價格大亂斗后，京東和淘天將關(guān)注點(diǎn)重新聚焦回自身，找定位、拼長板，電商重回差異化競爭時代。持續(xù)推動行業(yè)綠色發(fā)展，SHEIN再獲TüV萊茵廢棄物零填埋認(rèn)證
SHEIN在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中一直持續(xù)和積極地探索回收再利用、可持續(xù)材料與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雙十一，一個狂歡消費(fèi)時代結(jié)束了
往后看，電商行業(yè)的邏輯正在發(fā)生深刻變化，雙十一不再是一次性爆發(fā)交易的窗口，而是平臺提升服務(wù)能力、展示優(yōu)質(zhì)形象的時機(jī)。比起拼價格戰(zhàn)，拼體驗(yàn)是更更為重要的一場長期戰(zhàn)役。Diss貂皮大衣的年輕人，沖進(jìn)直播間「撿漏」
畢竟，服裝行業(yè)的競爭依然激烈，尤其像貂皮大衣這種價錢不菲的單品來說，在電商行業(yè)破圈仍需很長一段時間。出走90天后，董宇輝踉踉蹌蹌
“丈母娘們”的粘性，有時甚至超出外界的想象，即使董宇輝不出現(xiàn)在直播間，與輝同行同樣能賣出超2000萬的銷售額。今年雙11，老牌主播重回C位
在抖音主播層面，賈乃亮、金星、陳什么陳、與輝同行、交個朋友、琦兒Leo、陳赫等一眾直播間瓜分了昔日抖音一哥的流量池。辛巴和俞敏洪站到同一個戰(zhàn)壕
線下零售也不是一馬平川，唾手可得的紅利市場，這是一片看著誘人，但隨時可能喪命的危險之地。「百億減免」成標(biāo)配，電商「流量稅」沉疴可除嗎？
開店費(fèi)、工具費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)對商家來說，屬固定成本且占比不高，讓商家生存困難的，還是流量費(fèi)——這是中小商家和張大奕都被迫關(guān)店的難題。姚勁波買下紅布林，玩起二奢電商
紅布林成立于2017年，以二手奢侈品包袋交易起家，后轉(zhuǎn)型升級為存換時尚生活方式電商平臺，主打C2B2C的寄賣模式，覆蓋全品類時尚商品。三只羊翻車了，俞敏洪很精明
這也是直播電商的兩條路線：IP帶貨，向品牌商家賺坑位費(fèi)和廣告費(fèi)，董宇輝的與輝同行是這種，賣的都是第三方產(chǎn)品，沒有深入供應(yīng)鏈。
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