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抖音雙十一，主播「分食」李佳琦
李佳琦需要新的對(duì)手，品牌需要新的出路，直播平臺(tái)需要培養(yǎng)中堅(jiān)力量，這樣三股勢(shì)力交縱在一起，構(gòu)成了今年的雙十一。千億極兔押中的三次快遞浪潮
如果說(shuō)老牌快遞公司是在第一波經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中利用先發(fā)優(yōu)勢(shì)占據(jù)了市場(chǎng)份額，那么誕生于2015年的極兔，則是中國(guó)企業(yè)深度參與、進(jìn)而主導(dǎo)新一輪全球化進(jìn)程的一則典型案例。南洋電商混戰(zhàn)再生變數(shù)，勝利天平回正？
以TikTok為代表的社交電商異軍突起，用三年便賺到了傳統(tǒng)貨架電商玩家花十年才打拼出來(lái)的家底；由Temu所掀起的“全托管熱潮”也聲威正盛，給本就利薄的東南亞市場(chǎng)帶來(lái)更加震撼的“底價(jià)肉搏”。雙十一「低價(jià)」大戰(zhàn)里，「高價(jià)」電商會(huì)員制怎么升級(jí)？
隨著付費(fèi)會(huì)員權(quán)益的不斷擴(kuò)張，說(shuō)不定，在未來(lái)，每個(gè)人都會(huì)成為某個(gè)平臺(tái)的付費(fèi)會(huì)員。這屆雙十一，關(guān)系著電商是強(qiáng)弩之末還是柳暗花明
總體來(lái)講，少套路、長(zhǎng)周期的雙11，給了消費(fèi)者選品購(gòu)買(mǎi)更多的空間。雙11不僅是一年最大的“營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)”，更是消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)。如何在存量時(shí)期保增長(zhǎng)，考驗(yàn)著電商平臺(tái)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的能力。平臺(tái)都在說(shuō)「雙11低價(jià)」，問(wèn)問(wèn)商家愿意嗎？
當(dāng)工廠、產(chǎn)業(yè)帶源頭走向各大電商平臺(tái)，直接面向消費(fèi)者推薦特色好物，借助新的數(shù)字化手段和物流效率實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地直供，跳過(guò)了中間商層層加價(jià)，依靠薄利多銷(xiāo)也能打開(kāi)生意局面。淘寶悄悄打開(kāi)了「微信支付」
如今，在工信部等部門(mén)的要求和雙方的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間開(kāi)始互聯(lián)互通，從微信取消淘寶外鏈、阿里媽媽聯(lián)手騰訊廣告，到淘寶支持微信支付，阿里巴巴和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺(tái)的關(guān)系越來(lái)越親近，平臺(tái)間的壁壘正...拼多多坐莊，貓狗抖下注
當(dāng)拼多多將各類(lèi)補(bǔ)貼進(jìn)一步拓展至單品滿(mǎn)減后，我們有理由相信，作為低價(jià)“東道主”加入戰(zhàn)局時(shí)，這場(chǎng)“低價(jià)”戰(zhàn)事才剛剛開(kāi)始。TikTok跌倒后，Shopee和Lazada更瘋了
東南亞電商之戰(zhàn)仍在繼續(xù)。TikTok Shop的威脅暫時(shí)消退，Shopee又要開(kāi)始和老對(duì)手Lazada繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。今年雙十一各家都怎么玩？電商向左，主播向右
平臺(tái)們致力于減少消費(fèi)者購(gòu)物的不良體驗(yàn)，提供更吸引人的價(jià)格；主播們則努力讓自己的服務(wù)更豐富，在做加法。其實(shí)無(wú)論是加還是減，最終的目的都是更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。小紅書(shū)的「買(mǎi)手電商」能走通嗎？
面對(duì)一個(gè)行業(yè)已顯露的富礦，前幾年商業(yè)化不順的小紅書(shū)，正在嘗試搭建一套體系去掘金售賣(mài)，而不是只賣(mài)鏟子和水，這意味著離賺錢(qián)的日子也不遠(yuǎn)了。關(guān)于電商，小紅書(shū)終于想開(kāi)了
10年，小紅書(shū)終于下定決心擁抱商業(yè)了，考驗(yàn)用戶(hù)忠誠(chéng)度的時(shí)刻也到了。世紀(jì)大和解：淘寶能從微信買(mǎi)流量了
如果說(shuō)，2021年阿里與騰訊的合作，更多是基于相關(guān)部門(mén)的要求，被動(dòng)解除外部鏈接屏蔽；那么如今它們選擇主動(dòng)合作的背后，更多是看到了共贏的前景。張勇、徐雷，敗于低價(jià)
兩位“強(qiáng)人”成于消費(fèi)升級(jí)，敗于低價(jià)。張勇、徐雷在低價(jià)的環(huán)境下“出局”，堪稱(chēng)中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但對(duì)于如何長(zhǎng)久獲得消費(fèi)者青睞、怎樣才能馭勢(shì)而行，誰(shuí)都不能保證可以高枕安臥。淘特還是沒(méi)能活成拼多多
阿里和京東最初的戰(zhàn)略是用下等馬對(duì)陣拼多多的上等馬，彼時(shí)前兩者還停留在要保住消費(fèi)升級(jí)的主站，而在后來(lái)的發(fā)展中才意識(shí)到策略失誤，于是京東和阿里都開(kāi)始利用主站去做低價(jià)。全托管風(fēng)起，電商出海卷向供應(yīng)鏈
跨境電商終將回歸到“人、貨、場(chǎng)”，曾經(jīng)哪些所謂的“在風(fēng)口上通過(guò)倒賣(mài)拼多多商品就能賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的中間商”也將迎來(lái)新一輪洗牌，不具備貨源與價(jià)格優(yōu)勢(shì)的賣(mài)家的生存空間只會(huì)越來(lái)越狹窄。電商盡頭是復(fù)購(gòu)，復(fù)購(gòu)盡頭是淘寶
高復(fù)購(gòu)之下，一個(gè)正向循環(huán)的商家生態(tài)，已經(jīng)在淘寶形成。這也將有望為商家?guī)?lái)新的發(fā)展紅利。微信帶貨變了，電商人開(kāi)始涌入
目前，許多商家也在陸續(xù)入局視頻號(hào)帶貨。未來(lái)，微信圖文帶貨結(jié)合視頻號(hào)，其帶貨能力和小紅書(shū)的帶貨能力誰(shuí)更勝一籌，仍有待觀望。7天場(chǎng)觀腰斬過(guò)半，「入淘」東方甄選路走彎了？
全方位、全體系的流量持續(xù)扶持，對(duì)任何一個(gè)平臺(tái)都不可持續(xù)。決定主播多平臺(tái)長(zhǎng)期走勢(shì)的，依然是平臺(tái)屬性、用戶(hù)習(xí)慣起決定性作用。辛巴再懟東方甄選，圖啥？
不管辛巴此次炮轟東方甄選的目的是什么，但此次隔空喊話(huà)無(wú)疑又為辛巴帶來(lái)了新一波的流量
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