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消費品牌如何實現(xiàn)第二增長曲線，我們總結(jié)這4點答案！
企業(yè)必須在第一條曲線即現(xiàn)有產(chǎn)品業(yè)務(wù)還處在上升階段（破局點），就啟動打造第二曲線即新的產(chǎn)品業(yè)務(wù)。智能音箱的終局是什么？
消費者作為一切商業(yè)的根基，聚焦于消費者的創(chuàng)新可能挖到一些預(yù)料之外的寶藏，語音的下一站，可能并不是路線之爭，而是能否占領(lǐng)下一代用戶的心智。95后離職風(fēng)云：我明天不來了，有事法庭見
“95后的一代人，他們特別有自己的主張。80、90后要離職的時候，他們會有一個交接和匯報。95后就給你發(fā)個微信說，我明天不來了。”擴(kuò)張or關(guān)店，線下餐飲怎么搞？
過去一年，許多互聯(lián)網(wǎng)起家的品牌加大了線下布局。這本質(zhì)上也是在疫情的窗口期完成了快速的線下擴(kuò)張。可以說，疫情帶來的這波“租金紅利”不僅吸引了海底撈，也吸引了一些咖啡新勢力、新茶飲、新中式點心店、彩妝集合...歐萊雅撕逼薇婭李佳琦：一場無人生還的內(nèi)卷鬧劇
返璞歸真，營銷的最終目的不就是為了讓消費者購買公司產(chǎn)品，為了搶占營銷渠道而傷害消費者，無疑是本末倒置，種下的惡果終有一日將反噬到公司自身。KK集團(tuán)流量淘金的背后，隱藏著轉(zhuǎn)虧為盈的需求
KK集團(tuán)盡管面臨市場質(zhì)疑，但是秉承二級市場的青睞，以及流量的簇?fù)?，能夠更好的?yīng)對消費市場的變化。相比當(dāng)前消費市場的大勢而言，有流量基礎(chǔ)的KK集團(tuán)不管是布局線下還是線上的傳統(tǒng)電商、直播電商都能夠順利銜接...筆記本電腦的攝像頭14年沒有變化，為什么今年突然火了？
誰都沒想到，此前已連續(xù)多個季度出貨量下滑的PC市場會再度煥發(fā)青春。豐年資本投資國產(chǎn)高性能應(yīng)用交付領(lǐng)導(dǎo)者「弘積科技」
近日，豐年資本完成了對上海弘積信息科技有限公司的投資。弘積科技致力于頂級應(yīng)用交付產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，是業(yè)界最早布局虛擬化和云計算的國產(chǎn)高性能應(yīng)用交付領(lǐng)軍者。演了七天鬼，我發(fā)現(xiàn)了人間真實
在辭職之后，我發(fā)現(xiàn)做NPC時的職業(yè)精神也會伴隨著我，我看到有人走在我前面就想從背后給他個驚喜，我在路上遇到熟人也不需要再做心理建設(shè)，而是主動迎上去大大方方地打招呼，其實一切也沒有那么難，“社恐”需要突...美碩科技沖擊創(chuàng)業(yè)板：依賴大客戶美的集團(tuán)，2020年營收4.6億元
隨著對關(guān)鍵技術(shù)的逐步掌握，我國繼電器的技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家也在日益接近，從長遠(yuǎn)來看，我國繼電器在國際市場上的競爭力將越來越強(qiáng)。出版界的雙11：做書靠情懷，賣書靠市場
圖書業(yè)像一塊遠(yuǎn)離喧囂的固有園地，雖然從未枝蔓蓬勃到引發(fā)外界矚目，但也擁有著不錯的長勢。讀書郎、優(yōu)學(xué)派們，走到了十字路口
無論是渠道下沉滲透三線及以下市場，還是開展2B業(yè)務(wù)推智慧課堂解決方案，抑或是以硬件為基礎(chǔ)推進(jìn)教輔數(shù)字化業(yè)務(wù)，到底哪里才是它們可以合理發(fā)展的藍(lán)海市場？背背佳1.77億被賣，昔日操盤背背佳的這個狂人才是大贏家
背背佳曾通過瘋狂的廣告宣傳，收割了不少孩子和家長的“智商稅”，后來跌落神壇，而創(chuàng)立及操盤背背佳的這個狂人才是真正的大贏家。
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