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想上B站而不得的品牌，到底怎么推銷自己？
追逐用戶是品牌投放不變的法則，近些年用戶的時間越來越多的分配在線上，品牌投放的重點也一路從傳統(tǒng)媒體到社交平臺再到視頻平臺。月入百萬的玄學(xué)生意
2016至2018年間，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，高人匯、神棍局、幫幫測、星知道、星座不求人、口袋神婆、測測星座、星座女神等十余家玄學(xué)創(chuàng)業(yè)項目，曾拿到過數(shù)百萬、甚至上千萬的融資。名創(chuàng)優(yōu)品做潮玩的底氣是什么？
剛剛上市的名創(chuàng)優(yōu)品，相中了盲盒這門生意。從高性價比的零售商品到高溢價的盲盒生意，名創(chuàng)優(yōu)品拓展業(yè)務(wù)版圖的底氣何在？1年內(nèi)資本連追2輪，疫情讓智能取餐柜起死回生
一個取餐柜的定價是1萬元，愿意掏錢的企業(yè)不多。他希望哎呦喂AUV有長線且穩(wěn)定的收益，于是決定向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型——為客戶提供取餐柜和運營服務(wù)，依照使用次數(shù)向客戶收費。中等收入陷阱的十字路口：拉美向左，日本向右
盡管國際大環(huán)境與國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢都發(fā)生了深刻的變化，但這并不會影響我國跨越中等收入陷阱的進程。賽道爭奪戰(zhàn)在萬億文玩市場打響
一線投資機構(gòu)紛紛投資文玩電商平臺，似乎是在尋找最后一個互聯(lián)網(wǎng)可以改造的傳統(tǒng)市場。2年利潤暴增280倍，泡泡瑪特的盲盒神話還能講多久？
泡泡瑪特在孵化IP的道路上還有很長的路要走，一旦受歡迎的IP授權(quán)協(xié)議到期，泡泡瑪特將面臨無法繼續(xù)獲得授權(quán)的風(fēng)險，目前來看，泡泡瑪特距離中國版迪士尼仍然較遠。賭王接班人何超瓊的多面人生
面對家族內(nèi)外的新變化，何超瓊的2020年，充滿挑戰(zhàn)。除了父親逝世的沖擊，繁榮幾十載的澳門博彩業(yè)，在疫情陰云下也重新歸零。歷經(jīng)疫情期間的思考，她堅信澳門娛樂業(yè)唯有擁抱內(nèi)地，才能突圍求得生存。首發(fā)|胡海泉創(chuàng)辦MCN公司聚匠星辰獲Pre-A輪融資，小米獨家投資
聚匠星辰以明星資源作為戰(zhàn)略切入口，利用自身優(yōu)勢圍繞明星直播、達人孵化、品牌孵化、直播電商、新媒體運營和品牌營銷六大產(chǎn)品線構(gòu)建產(chǎn)品矩陣，逐步形成達人和明星經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)鏈、直播電商、供應(yīng)鏈整合、品牌營銷服務(wù)等...那些甘愿為寵物花錢的年輕人
2019 年，人均單只寵物的年消費金額為 5561 元，同比增長 10.9%。不過增長背后更是養(yǎng)寵人群心態(tài)的變化——越來越多的人視寵物為家人和陪伴者，于是他們開始將人類的需求一一對應(yīng)到寵物身上，這些實...插座一哥狙擊戰(zhàn)，公牛何以擊敗小米？
作為公牛目前的支柱業(yè)務(wù)，插座業(yè)務(wù)所屬的行業(yè)規(guī)模雖然不小，如今已經(jīng)進入在存量中找增量的階段，憑借公牛的品牌力雖然可以保持一哥的地位，但也難以再上一層樓。知乎開始焦慮
視頻戰(zhàn)役，誰勝誰負，孰強孰弱縱然尚無明確的結(jié)果，這場battle的白熱化階段終是要漸漸涼下來了，此時，知乎姍姍來遲。道夫子宣布投資四家中國植物基創(chuàng)業(yè)公司
道夫子選擇的第一批四家中國植物基創(chuàng)業(yè)公司涵蓋了中國市場各種快速增長和最具潛力的植物基產(chǎn)品和服務(wù)，如植物基食品外賣、植物基乳制品和面向兒童的植物基蛋白質(zhì)飲料。爆火的“虛擬戀人”正淪為新型灰產(chǎn)
無論接受與否，“虛擬戀人”已然成為現(xiàn)代生活的重要部分，連AI機器人，也在搶食市場。小度或分拆上市，語音交互生意還性感嗎
所謂天下大勢，分久必合，合久必分。大膽猜測，百度的下一個業(yè)務(wù)的分拆融資上市，或許也已經(jīng)不遠了。年入6億，羅振宇要去IPO敲鐘：一場演講門票賣1300萬
站在IPO門外，知識付費這門生意到底有多賺錢？招股書顯示，公司2019年實現(xiàn)營業(yè)收入6.28億元，其中僅憑跨年演講“時間的朋友”一場就獲得門票流水近1300萬元，貨真價實的“知識致富”。起底羅永浩“真還傳”：坑位費收了4.2億，直播帶貨果然很賺錢？
藝術(shù)源于生活，跌宕起伏的經(jīng)歷讓羅永浩活成了一個IP，把人生的苦榨成了段子和包袱。原來羅永浩最適合的職業(yè)是脫口秀，堪稱一個被數(shù)次創(chuàng)業(yè)耽誤了的靈魂喜劇演員。這個“土匪”行業(yè)，還能浪多久？
面對這么萬億的物業(yè)市場，中國物業(yè)品牌要轉(zhuǎn)變口碑最差的行業(yè)的印象，光靠對戰(zhàn)不行，最重要的是要解決痛點。拉夏貝爾要學(xué)南極人賣吊牌了？中國ZARA病急亂投醫(yī)
們是看著拉夏貝爾一步步從中國女裝之王、中國版ZARA走到今天幾乎要退市的地步的，在這樣的情況下，拉夏貝爾也有些撐不住了開始了自救之旅。
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