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奧運(yùn)背后的體育經(jīng)濟(jì)：用戶、品牌都在砸錢
一直以來，大型體育賽事憑借著焦點效應(yīng)、品牌價值以及強(qiáng)大的消費(fèi)帶動力，吸引著品牌們的目光。倒閉7萬家！曾經(jīng)年輕人的快樂天堂，毀于自嗨
娛樂、消費(fèi)從來不分貴賤，只有真正符合大眾需求的才是最好的。性價比、體驗，只要守住一個，人們覺得好玩覺得值，就不怕被時代拋棄。逼哭年輕人的年會，今年套路太深了
員工才是年會最重要的主角，而不是變成領(lǐng)導(dǎo)的“面子工程”，歸根結(jié)底，還是要讓年會回歸“人”的本身。裸辭炒股5個月，虧損48%，心態(tài)已崩
或許有一天，陳奐會羨慕這些比自己堅持更久的人，也可能重新投入資金，在更好的時機(jī)重拾舊夢。但他無比明確的一點是：自己不能全職炒股。視覺中國再陷風(fēng)波：打擊「碰瓷式維權(quán)」刻不容緩
社會公眾對于版權(quán)素材庫類公司的“碰瓷式維權(quán)”已深惡痛絕，“碰瓷式維權(quán)”是以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)之名，行濫用權(quán)利之實視覺中國又「翻車」，但其2023年H1凈利潤暴漲近80%！
原創(chuàng)作品收取一定的版權(quán)費(fèi)，這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。但收費(fèi)應(yīng)該合理，不應(yīng)該獅子大開口，更不應(yīng)該“釣魚執(zhí)法”。1300億喂不出一個巨頭?
藍(lán)領(lǐng)群體刷短視頻天然有場景、成本低、求職意象觸達(dá)更快，這成為快手押注藍(lán)領(lǐng)招聘的底層邏輯。30歲后重讀本科：花光嫁妝，沒后悔過
老天爺可能就是這么安排的，有些人兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，總要回到那個地方，而我折騰了這么多年，最后還是該走上大學(xué)這條路。掌聲響起前，多少人能陪中國籃球15年？
現(xiàn)代體育競技從來不止是規(guī)定比賽時間內(nèi)的較量，而是天賦、戰(zhàn)術(shù)、心理、科技、資金、資源等場內(nèi)外因素的綜合比拼。我，電話銷售，就是那個給你們打騷擾電話的人
對我來說，電銷的耳麥就像孫悟空的緊箍咒一樣，摘都摘不下來。戴上它，我就不再是凡人，而是煩別人。實習(xí)律師變形記：從打雜牛馬，到「人均」百萬
3000塊，不一定招得到司機(jī)、保姆，卻可以招到一個過了法考、可以開車還能照顧小孩的實習(xí)律師。從「五個女博士」事件，論品牌廣告營銷的正確姿勢
“五個女博士”的電梯廣告選擇在一個密閉的環(huán)境里進(jìn)行夸張的信息表達(dá)，不僅消極了創(chuàng)意內(nèi)容的藝術(shù)性，同時引起了用戶的不適，陷入到爭議之中。有關(guān)中國人口問題的一些看法
減少勞動人口的原因可以大致分為兩個方向，一個是人口總數(shù)的減少，另一項則是勞動適齡人口的減少，即老齡化和少子化。
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