在線教育
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傳統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)的諾基亞時(shí)刻
在當(dāng)下這個(gè)維度的競爭中,傳統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī),幾乎看不到成功破局的可能。如今,它們正在迎來自己的諾基亞時(shí)刻。量子之歌2024財(cái)年Q1財(cái)報(bào)發(fā)布,季度營收達(dá)8.69億元創(chuàng)歷史新高
未來,量子之歌將繼續(xù)聚焦個(gè)人興趣在線學(xué)習(xí)領(lǐng)域的發(fā)展,通過不斷深耕底層技術(shù),完善平臺的數(shù)字化和智能化建設(shè),擴(kuò)大多元化課程體系的服務(wù)范圍,為廣大用戶提供業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)在線學(xué)習(xí)服務(wù),助力推動中國成人在線學(xué)習(xí)...量子之歌全資收購Kellys Education,進(jìn)軍全球在線語言學(xué)習(xí)市場
量子之歌長期深耕成人個(gè)人興趣在線學(xué)習(xí)服務(wù)領(lǐng)域,積累了豐富的技術(shù)研發(fā)和運(yùn)營能力,并擁有穩(wěn)步上升的良好業(yè)績,加上此次收購Kellys Education,這些都為其開辟全球市場打下良好基礎(chǔ)。騰訊「搶走」釘釘?shù)恼n堂
教育市場人群各異、專業(yè)豐富、場景眾多,是協(xié)同產(chǎn)品普及和培育用戶習(xí)慣的“試驗(yàn)田”,更重要的是,教育客戶也是最容易形成口碑效應(yīng)的群體。「神獸歸籠」后,科大訊飛、希沃、步步高學(xué)習(xí)機(jī)會被淘汰嗎?
我國學(xué)習(xí)機(jī)用戶已達(dá)3億,這個(gè)龐大市場中一部分就來自疫情線上教學(xué)需求,然而“紅利”結(jié)束,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)機(jī)市場真實(shí)需求的時(shí)期,才正式到來。上線新社區(qū),蘋果還能重奪教育市場的話語權(quán)嗎?
相比于在消費(fèi)者市場的風(fēng)生水起,蘋果近些年在教育市場一直算不上成功。選擇從教育工作者切入的新版教育社區(qū),能幫助蘋果重奪教育市場的話語權(quán)嗎?知識付費(fèi)「四大天王」:興于IP,困于IP
個(gè)人IP開路,互聯(lián)網(wǎng)平臺清場,知識付費(fèi)的戰(zhàn)場格局一新。昔日的“四大天王”還有機(jī)會重拾往日風(fēng)光嗎?時(shí)代召喚的怎么總是英語老師
王朔曾點(diǎn)評李陽,中國的很多事都是這么辦的,做一場夢,然后把問題解決掉。這似乎也是劉曉艷和董宇輝的魅力所在。區(qū)別僅在于,在不同時(shí)代走紅的他們,把握住的社會情緒截然不同,故而編織的夢也各有底色。成人學(xué)習(xí)賽道,高額投融資項(xiàng)目持續(xù)增加
在疫情后時(shí)期,K12在一些新興市場投融資暴跌時(shí)期,而成人學(xué)習(xí)賽道全球進(jìn)展并沒有停止,反而多家初創(chuàng)公司由于企業(yè)客戶、高校機(jī)構(gòu)、職場與學(xué)生消費(fèi)者用戶需求增加,公司業(yè)務(wù)增長獲得了更多風(fēng)投資金支持。大力教育,難出奇跡
隨著新一輪的大幅裁員,缺失“天時(shí)”和“人和”,難談“地利”的字節(jié)教育終究是倒在了時(shí)代洪流之中。開課吧大敗局:裁員欠薪拖學(xué)費(fèi),創(chuàng)始人負(fù)債超10億
在方業(yè)昌回應(yīng)前,網(wǎng)絡(luò)上有開課吧員工,梳理出公司“非法裁員、拖欠工資、賣獎學(xué)金班不給學(xué)員退費(fèi)、強(qiáng)制給員工社保減員”等“罪狀”。一位今年2月份入職的員工稱,目前工作了4個(gè)月,僅收到一個(gè)月工資。