野蠻人姚振華的千億市值宏偉藍(lán)圖
能不能打造千億南玻,真正證明自己實(shí)力,姚大戶和南玻接下來(lái)還有很多路要走。不過(guò),將一個(gè)基本沒(méi)有現(xiàn)金流的老牌玻璃廠,帶離周期曲線,帶到邏輯重估的地步,這本身就已經(jīng)是一種市值創(chuàng)造的成功了。教育智能硬件,機(jī)器一響黃金萬(wàn)兩
當(dāng)前的讀書郎是一家空間有限的教育平板公司,估值只能以此定性為錨。最理想的情況是提高研發(fā)投入,未來(lái)能把智慧教育這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)品,升級(jí)為明星產(chǎn)品,那時(shí)就是進(jìn)可攻退可守。只有這樣,才能脫離教育智能硬件的標(biāo)簽,才...2021-06-10 07:55網(wǎng)紅董小姐背后,藏著格力美的博弈勝負(fù)手
或許她真的有些自戀,亦或是對(duì)權(quán)力的迷戀,但這只是猜測(cè),而她的愛(ài)崗敬業(yè)精神我相信沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑。躺平的“靈魂元宇宙”里,充斥著字節(jié)與騰訊的隱喻
2021年,注定這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司組織文化開始失靈、坍塌以及重啟的原點(diǎn)。導(dǎo)致這種周期現(xiàn)象的本質(zhì)原因在科技公司自身創(chuàng)新的停滯。?Soul的元宇宙,充斥著字節(jié)與騰訊的隱喻
從斗志昂揚(yáng)的屠龍軍團(tuán)一員,到躺平加入龍軍團(tuán),Soul迄今的歷程充分解釋了“一個(gè)人的命運(yùn),當(dāng)然要靠自我?jiàn)^斗(技術(shù)創(chuàng)新),但也要考慮到歷史的進(jìn)程(模式創(chuàng)新時(shí)代勢(shì)能過(guò)于強(qiáng)大)”。無(wú)論如何,它的選擇合乎其自身...2021-06-07 07:55網(wǎng)易云音樂(lè)IPO必須回答的3個(gè)核心問(wèn)題
網(wǎng)易云能否保證其在年輕用戶中的社區(qū)氛圍,遠(yuǎn)離破窗效應(yīng),產(chǎn)生青春期效應(yīng),將是決定其未來(lái)究竟能走多遠(yuǎn)的最關(guān)鍵要素。真正的寧德時(shí)代,隱藏在兩則不起眼的公告里
兩岸猿聲啼不住,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。讀懂兩則公告之中的寧德時(shí)代之后,我們可以篤定,動(dòng)力電池的中國(guó)時(shí)代已為確認(rèn)。2021-05-18 09:44良品鋪?zhàn)樱篈股賽道學(xué)課代表
不過(guò),這些故事目前看,遠(yuǎn)水解不了近渴,很難對(duì)當(dāng)下的良品鋪?zhàn)邮兄诞a(chǎn)生質(zhì)的變化。尤其,以宣告減持為標(biāo)志,高瓴一筆交易浮贏近20億后,不僅是良品鋪?zhàn)?,整個(gè)零食股的賽道故事都頃刻變“窄”了。2021-05-17 15:07VR爆發(fā)前夜,歌爾股份的虛與實(shí)
歌爾在所有的XR組裝企業(yè)中,起步最早,目前幾乎獨(dú)占所有份額,但要說(shuō)有沒(méi)有建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)就比較難說(shuō)。大宗商品飆升的冷暖,A股這條產(chǎn)業(yè)鏈很有發(fā)言權(quán)
梳理覆銅板產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)現(xiàn)其下游便是廣受關(guān)注的PCB(印刷電路板),上市公司眾多,對(duì)電子產(chǎn)業(yè)的影響舉足輕重,值得探究。2021-05-13 08:15流量戰(zhàn)爭(zhēng)末日啟示錄:以直播、視頻、游戲及網(wǎng)文為例
擦邊球只能是擦邊球。如果把擦邊球,當(dāng)做常規(guī)的增長(zhǎng)手段,整個(gè)企業(yè)的組織文化,提供的產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù),以及用戶行為都會(huì)面臨變質(zhì)。芒格、李錄與段永平“battle”比亞迪
保持對(duì)比亞迪的關(guān)注,但在比亞迪大幅收縮戰(zhàn)線、大幅壓縮財(cái)務(wù)杠桿前,下注需要極其謹(jǐn)慎。新東方在線裁員風(fēng)波背后的“自證預(yù)言”
同樣是OMO,線上線下的融合,新東方在線和好未來(lái)前景的差異非常大,那它改怎么追趕呢?東方日升VS隆基股份:小弟比大哥差在哪兒?
目前來(lái)看就拿東方日升來(lái)說(shuō),它的問(wèn)題是在于技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)可能存在的落后,主要是落后于隆基股份。「盜夢(mèng)大師」葉國(guó)富
葉國(guó)富的名創(chuàng)優(yōu)品“全球萬(wàn)店”戰(zhàn)略,并不是簡(jiǎn)單拍拍腦袋就喊出來(lái)的,依然是建立在對(duì)人性的精確捕捉上。只有人性有弱點(diǎn),“盜夢(mèng)大師”葉國(guó)富就一直會(huì)有他的盜夢(mèng)空間。2021-04-30 08:35好未來(lái)的救贖之路
好未來(lái)的路徑是清晰的,從品牌勢(shì)能帶來(lái)的在線教育發(fā)展期,再到工具和營(yíng)銷落后被超越,重新思考自己的優(yōu)勢(shì)開始OMO,從教學(xué)效果上取勝。寧德時(shí)代的指縫里長(zhǎng)出了一家千億龍頭
恩捷通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)贏得了行業(yè)地位,但是需要警惕的是,萬(wàn)物終有周期,作為重資產(chǎn)的商業(yè)模式,在寒冬時(shí)規(guī)模過(guò)大也會(huì)成了“累贅”。畢竟膨脹和滅亡,就是一體兩面的。

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