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海底撈平均一個店面能值4個億？
此刻海底撈的高估值才是他最大的風(fēng)險：因為想要兌現(xiàn)這個估值，海底撈要過三重天：不僅需要完成2000家門店的擴(kuò)張任務(wù)，還需要繼續(xù)維持高運(yùn)營效率和低租金開支，此外還要能保證投資者對這種確定性溢價買單。醫(yī)療器械集采開了第一槍，樂普醫(yī)療、凱利泰們傷有多重？
剛過去的周末里，全國醫(yī)用高耗材的首個集采品種，冠狀支架（心臟支架）的集采政策重磅落地。一石激起千層浪，在公眾期待醫(yī)療器械進(jìn)入平價時代的同時，逐利而行的資本市場隨之迎來了腥風(fēng)血雨。王衛(wèi)知天命，順豐當(dāng)如何?
順豐經(jīng)歷了好多次“興勃亡忽”，最廣為人知的，就有三次。而正是這樣每一次在發(fā)展岔路口的自我糾錯，讓順豐一步步鞏固了自己的龍頭地位。比亞迪迎來質(zhì)變時刻？
隨著市值飆升，比亞迪對資本的渴求將會愈發(fā)猛烈，估值提升之后的融資亦將如期而至——以史為鑒，只要能夠“building your dream”，王傳福和他的比亞迪可以不惜一切代價。芯片巨頭逆戰(zhàn)之路
歐菲光只是一個縮影，寄生于某某產(chǎn)業(yè)鏈，可以獲得偏安一隅的短期成功，但要想更上層樓，必須突破舒適圈；
知識產(chǎn)權(quán)競爭視角的上市公司研究平臺
