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中國(guó)美妝半年報(bào)：?上海家化掉隊(duì)，逸仙電商萎靡
實(shí)際上，與國(guó)外品牌以收購(gòu)為主的拓展品牌矩陣不同的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)基本都是通過(guò)自主孵化新品牌來(lái)尋求擴(kuò)張。AIPC難改聯(lián)想的宿命
但AIPC，這種明確的改變行業(yè)游戲規(guī)則的拐點(diǎn)大機(jī)會(huì)，如果還是老思維、走老路，結(jié)局基本是注定的，別人吃肉你喝湯，不至于錯(cuò)過(guò)但難有大作為。阿里健康：兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)十二載，那些遺憾與代價(jià)
不過(guò)，現(xiàn)在就將阿里健康定義為失敗仍為時(shí)尚早，畢竟阿里健康背后是家大業(yè)大的阿里巴巴，其依然可以利用阿里巴巴在B端的家底，去鞏固自身在B端的價(jià)值。2024-09-09 09:38華熙生物VS愛美客：醫(yī)美龍頭，煎熬2024
如今兩家龍頭企業(yè)雙雙陷入窘境，背后是愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)品矩陣攻防戰(zhàn)等行業(yè)生態(tài)。醫(yī)藥電商諸神之戰(zhàn)
醫(yī)藥電商是未來(lái)藥品零售的必由之路，這個(gè)賽道的競(jìng)爭(zhēng)正由純流量競(jìng)爭(zhēng)，蛻變?yōu)橛脩粜闹侵疇?zhēng)。小米OV和榮耀，新戰(zhàn)事將從九月燃起
如果說(shuō)，過(guò)去7年，手機(jī)總量增速下滑的背景下，小米們可以通過(guò)性價(jià)比、渠道、營(yíng)銷等各種方式守住市場(chǎng)份額，書寫了過(guò)去國(guó)產(chǎn)手機(jī)在全球大賣的高歌。但面向下一個(gè)10年，AI，已經(jīng)喚醒蘋果這頭沉睡的雄獅。騰訊穩(wěn)坐釣魚臺(tái)
對(duì)于股王騰訊而言，沿著現(xiàn)有主線亦步亦趨平穩(wěn)發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，有沒有預(yù)期之外的增長(zhǎng)線，才是估值修復(fù)的重中之重。2024-08-23 09:0930億「討好」女性，京東和巴菲特想到一塊兒了
一步好棋之后將走多遠(yuǎn)，決心之外，京東還有更多的專業(yè)事情要耐心耕耘。就此會(huì)否引發(fā)其基本面嬗變，作為投資者，我們?nèi)孕鑼徤髯粉櫯c觀察。AI大航海時(shí)代，再看不懂PCB真要落伍了
PCB行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，跟隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，歷年來(lái)都是持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，期間穿插著周期波動(dòng)。打開上市公司資產(chǎn)負(fù)債表，看看光伏出清到哪兒了
目前大多數(shù)光伏龍頭企業(yè)貨幣資金儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)三角債及虧損投入，尚不能完全應(yīng)對(duì)，無(wú)力發(fā)動(dòng)新一輪擴(kuò)張。2024-08-14 09:57中國(guó)飲料業(yè)超級(jí)黑馬的故事，該聽誰(shuí)的？
總而言之，東鵬飲料的成長(zhǎng)性仍值得期待，未來(lái)繼續(xù)拔高估值的可能性不大，能吃到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的錢就算不錯(cuò)了。特別是在食品飲料疲弱大市下，也需防范中短期動(dòng)蕩回撤的風(fēng)險(xiǎn)。「口紅效應(yīng)」這個(gè)詞，已被誤讀100年
很大程度上這也預(yù)示著：全球化妝品行業(yè)，當(dāng)前正處于一個(gè)創(chuàng)新窗口期。包括中國(guó)化妝品行業(yè)在內(nèi)的各路選手，毋論是誰(shuí)，如果有幸抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造出100年前類似“旋鈕口紅”似得時(shí)代標(biāo)志性創(chuàng)新產(chǎn)品，其大概率將獲取...自免藥物大變局：舊王暮，新王立
如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局之下，唯有上市速度快的公司才能夠吃到肉，后續(xù)獲批的藥物很可能連湯都喝不上。醫(yī)美，傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型的捷徑？
盡管江蘇吳中最終轉(zhuǎn)型結(jié)果如何尚無(wú)定數(shù)，但有一點(diǎn)可以肯定，那就是醫(yī)美賽道也是存在護(hù)城河的，并不是想要轉(zhuǎn)型就能成功的。切入醫(yī)美賽道的做法雖然勾起了市場(chǎng)的好奇心，但卻并非買幾條管線就能輕易成功的，而是需要對(duì)...中國(guó)洗護(hù)戰(zhàn)爭(zhēng)2.0：從模仿寶潔，到成為寶潔
一言以蔽之，從模仿到創(chuàng)新，中國(guó)洗護(hù)集群需要指數(shù)級(jí)的研發(fā)增量投入，以及足夠的耐心。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)視角的上市公司研究平臺(tái)
