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沖動(dòng)考編的年輕人
編制像一堵圍城，外面經(jīng)歷風(fēng)雨的年輕人們只有一個(gè)共同的心愿：上岸，進(jìn)去過上一種可以看得見的穩(wěn)定的生活。而身處圍城里面的人煩惱則千姿百態(tài)。毛利率直逼茅臺(tái)，但敷爾佳的造富神話要終結(jié)了
顏值經(jīng)濟(jì)紅利之下，敷爾佳以“醫(yī)用面膜”概念崛起；“理性消費(fèi)”潮流之下，敷爾佳的低成本高毛利又加速了“醫(yī)用面膜”概念的褪色，可謂“起于概念，落于概念”。山西汾酒，終究成不了茅臺(tái)
白酒這一與經(jīng)濟(jì)周期強(qiáng)相關(guān)的行業(yè)明顯是受到了經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇的影響，這種影響既沖擊到了基本面，同時(shí)也對(duì)投資者的信心產(chǎn)生了不小的打擊，而眼下的一些寬貨幣政策只能起到短期提振的效果。2023-06-28 18:39當(dāng)機(jī)器人擁抱大模型
大模型會(huì)給機(jī)器人軟件系統(tǒng)帶來系統(tǒng)性的變革，不積極擁抱大模型的機(jī)器人廠家，就像當(dāng)年沒有積極開發(fā)自己智駕系統(tǒng)的傳統(tǒng)汽車廠商一樣，逐步在新的競爭中失去活力。李想造車：左手銷量，右手流量
正是基于內(nèi)外的憂患，理想才最終在沒有制定EOP產(chǎn)品停產(chǎn)流程的前提下，提前結(jié)束理想ONE的生命周期。本地生活第二梯隊(duì)參戰(zhàn)，誰能虎口奪食？
本地生活是需要重投入的行業(yè)，流量只是進(jìn)入本地生活的入場券。第二梯隊(duì)的玩家們，目前都還處于基礎(chǔ)設(shè)施搭建的階段，現(xiàn)在更多是靠服務(wù)商在支撐，離不開外部的助力。2023-06-27 10:30酒企成立超級(jí)隱形LP，利刃在哪？
眾多跨界公司、機(jī)構(gòu)或個(gè)人紛紛投身成為LP。除了上述說的茅臺(tái)設(shè)立母基金，瀘州老窖、五糧液、洋河酒業(yè)等等都已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)。茅臺(tái)到底該不該提價(jià)？
丁雄軍也表示，公司2023年的目標(biāo)是營收增長15%左右，一切似乎都在為漲價(jià)做鋪墊。你捐給H&M的回收衣物，成了非洲海灘的「垃圾山」
H&M一邊回收舊衣服，一邊又鼓勵(lì)消費(fèi)者購買新衣，本質(zhì)問題依然沒有被解決，甚至還會(huì)加劇過度消費(fèi)的風(fēng)氣。消費(fèi)復(fù)蘇的5個(gè)真相
到了今年年，在各大電商平臺(tái)“史上投入最大”的吶喊之下，消費(fèi)者的“靜悄悄”已經(jīng)變?yōu)椤奥椤焙汀暗陀?，被一些平臺(tái)稱之為“理性消費(fèi)”。萬億氫能市場，爆發(fā)的臨界點(diǎn)究竟在哪？
“宜電用電、宜氫用氫”——這其中包含了未來氫能最大的機(jī)遇，也包含了最大的風(fēng)險(xiǎn)。前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)總裁，入局鈣鈦礦
和大多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目相似，光因科技的成立，也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)圈子的攢局結(jié)果。極兔三年經(jīng)營虧損36億美金，這個(gè)86后成最大贏家｜新股觀察
昨日晚間，極兔正式向港交所遞交招股書，擬赴港上市。聯(lián)席保薦人為摩根士丹利、中金、美銀。有意思的是，昨天中午彭博才爆料稱極兔將在未來幾天內(nèi)上市，晚上就出結(jié)果了。這屬于典型的上市前公關(guān)操作了——即先通過外...為什么現(xiàn)在的年輕人，一門心思搞副業(yè)和兼職？
年輕人的第二職場，更應(yīng)該成為尋求突破和自我發(fā)展的生活實(shí)驗(yàn)場。除了錢的可能性，它更關(guān)應(yīng)乎我們?nèi)绾握莆帐聵I(yè)和人生的主動(dòng)權(quán)。少了2億人看電影，影視業(yè)苦日子還沒到頭
AIGC誕生后，供需之間的平衡被重塑，IP鏈條邏輯也將被完全顛覆。圍繞IP的競爭，可能不再僅僅是砸錢買入這么簡單。
賦能新經(jīng)濟(jì)參與者，讓一部分人先看到未來
