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通過(guò)店架協(xié)同聯(lián)動(dòng)，猩便利徹底打破單架在SKU上的限制，突破了前置倉(cāng)+線上模式的配送效率問(wèn)題，同時(shí)大大節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)物流成本。

共享單車的中場(chǎng)戰(zhàn)事日漸焦灼。在行業(yè)加速合并、洗牌的趨勢(shì)下，成立于今年的共享單車公司LimeBike，卻在美國(guó)異軍突起，僅僅用了三個(gè)月，就獲得近30萬(wàn)注冊(cè)用戶，成為美國(guó)最大的無(wú)樁共享單車公司。

360通過(guò)重組江南嘉捷上市，無(wú)疑用較低的價(jià)格買到了合適的殼公司。這就是周鴻祎的如意算盤——這肯定是筆既節(jié)約時(shí)間又劃算的好生意。

截至目前，町町單車仍有一萬(wàn)多用戶的押金未退。面對(duì)押金退不出的問(wèn)題，丁偉想以車來(lái)抵押金。然而因?yàn)楣蓹?quán)變更，這位町町單車的創(chuàng)始人的言辭并不能作為官方回應(yīng)。

進(jìn)化是今天創(chuàng)業(yè)環(huán)境所必需的，一家公司如果2-3年沒有變化，沒有所謂的進(jìn)化，這家公司必死無(wú)疑。因此我們要以進(jìn)化的方式面對(duì)這個(gè)時(shí)代的變化。

不要盲目追求規(guī)模，而應(yīng)該追求質(zhì)量。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不同于其他創(chuàng)業(yè)，通過(guò)燒錢來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)、爭(zhēng)奪用戶并不實(shí)際，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)追求差異化，要把生產(chǎn)出對(duì)用戶有價(jià)值的內(nèi)容放在首位。

有了共享單車之鑒，充電寶在線下野蠻推廣，會(huì)立即招致有關(guān)部門打擊，而通過(guò)金融杠桿滾雪球，又將先引發(fā)用戶集中提現(xiàn)。無(wú)論王思聰是不是歪打正著，共享充電寶確實(shí)進(jìn)退兩難。

關(guān)于教育未來(lái)發(fā)展方向，我認(rèn)為教育領(lǐng)域在AI時(shí)代是發(fā)展速度最快也最值得投入的領(lǐng)域，因?yàn)锳I改變產(chǎn)業(yè)，能改變產(chǎn)業(yè)最迅速的產(chǎn)業(yè)就是教育，AI未來(lái)1/3的用途一定在教育上。

頗具創(chuàng)意的“死亡體驗(yàn)館”為何遭到市場(chǎng)冷遇？?jī)赡觊g究竟發(fā)生了什么？丁銳又是如何萌生這個(gè)“另類”創(chuàng)業(yè)想法的？

從黃太吉開始，到西少爺肉夾饃，到雕爺牛腩，到喜茶……互聯(lián)網(wǎng)餐飲概念已經(jīng)火了四五年，無(wú)論是豪車送外賣、美女老板娘、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)撕逼、排隊(duì)事件等，整個(gè)產(chǎn)業(yè)給人的印象就是，充斥著各種概念和泡沫。

互助平臺(tái)的上百家公司于去年上半年紛紛上線。然而，資料顯示，去年第四季度，這個(gè)“風(fēng)口”行業(yè)里80%的公司陸續(xù)宣布關(guān)閉。“互助”的商業(yè)模式是否成立，它有沒有未來(lái)？

國(guó)內(nèi)電影拍攝續(xù)集的浪潮才剛剛開始，沒有特別成規(guī)?；w系化的案例。市場(chǎng)需要的續(xù)集片到底是哪個(gè)類型，還沒有找到正確路徑。IP成熟度還是在比較幼稚的狀態(tài)。

一個(gè)行業(yè)進(jìn)入寒冬，也許是整體市場(chǎng)需求萎縮，也可能是行業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，反腐本身只是一種治標(biāo)手段，真正要消滅網(wǎng)絡(luò)灰黑產(chǎn)仍需要治本，包括建立完善的公司治理體系以及良好的社會(huì)信用評(píng)價(jià)體系，通過(guò)大數(shù)據(jù)或技術(shù)升級(jí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)交易進(jìn)行分析監(jiān)控，從源頭上消滅灰黑產(chǎn)...

早在今年 5 月，網(wǎng)易嚴(yán)選就曾向媒體透露他們“有望在線下開設(shè)概念酒店，從設(shè)計(jì)和生活方式深入到人們居住的整個(gè)空間中”。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的醞釀，8月8日，網(wǎng)易嚴(yán)選酒店品牌亞朵合作推出的嚴(yán)選酒店，在杭州正式開業(yè)。...

2016年自助售賣機(jī)成為風(fēng)口，咖啡自助售賣機(jī)這個(gè)細(xì)分行業(yè)成為最大的受益者之一。萊杯咖啡在行業(yè)風(fēng)口到來(lái)前進(jìn)入了這一行業(yè)，并且快速在該行業(yè)里獲得了領(lǐng)先位置。風(fēng)口到來(lái)后，萊杯咖啡迅速成為資本瘋搶的對(duì)象。

經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展階段之后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并沒有給家裝行業(yè)本身帶來(lái)本質(zhì)性的改變，家裝行業(yè)的很多底層的邏輯依然在按照傳統(tǒng)家裝來(lái)進(jìn)行。

王求樂成為了那個(gè)“扣扳機(jī)”的人。二十余年的職業(yè)生涯中，他有過(guò)很多次類似的“重啟”時(shí)刻。當(dāng)他按下那個(gè)清零的按鈕，并不知道命運(yùn)會(huì)還以怎樣的饋贈(zèng)。

任何創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有天花板，網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者也不例外。從網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)的基因來(lái)看，它起于創(chuàng)始人的網(wǎng)紅身份，茁壯于網(wǎng)絡(luò)，但也受制于網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于化妝品行業(yè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，線下的缺失猶如少了一條腿走路，在互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)邊際越來(lái)...

的確，在今天這個(gè)時(shí)代，隨著科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，人工智能、數(shù)據(jù)、信息越來(lái)越開放，人們獲得信息的機(jī)會(huì)和能力越來(lái)越多，這種“多”無(wú)形中縮小了人們身體上的差距、年齡上的差距、性別上的差距。