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投資界 觀潮新消費(fèi) 第10頁
戶外開啟新黃金十年：萬億市場等待新巨頭
這些江湖老炮早已深諳服裝之道：如今的服裝早已不是當(dāng)初的那塊遮羞布，而是消費(fèi)者表達(dá)理念、彰顯自我的信息媒介。而在疫情之下，戶外運(yùn)動不僅代表著健康，更象征著身份。虎頭局年底遭追債，烘焙「烘不熱」了？
說到底，何謂烘焙，不過也就是一把原料、一雙巧手、一點(diǎn)時間外加一份心意。所謂競爭，不是品牌間的此消彼長、明爭暗斗，而是品牌與消費(fèi)者的互惠互利、共生共存。2022服裝江湖，中國品牌逆襲全球
新銳品牌也借勢破土而出。中國體育用品業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，運(yùn)動鞋服/裝備賽道融資近10起，且皆是千萬級別融資，其中MAIA ACTIVE瑪婭和俊億融資均已破億。40元一碗的蘭州拉面終于賣不動了
一邊是品類壁壘和連鎖餐飲的發(fā)展困境，一邊是生死存亡的求生，拉面新貴們還未真正開始激烈競爭，就直面行業(yè)洗牌。折扣店開撕「臨期」外衣
無論是臨期，還是盈利的硬折扣，都在說明，價格已成為全球消費(fèi)者購買行為的重要指標(biāo)。而他們，意在建立更大的零售生態(tài)。年賣22億，一袋掛面何以撐起IPO？
掛面的競爭對手永遠(yuǎn)不是另一包掛面，而是新興的替代性食品，多年前這個對手是方便面，如今變成了螺螄粉、酸辣粉，未來或?qū)⑹穷A(yù)制菜。暴雪等不到第二個網(wǎng)易
暴雪錯估了自己手中的籌碼，或許是沒能敏銳地意識到中外游戲攻防轉(zhuǎn)換的態(tài)勢，它可以將其理解為科技國潮崛起帶來的陣痛。「防曬」撐不起蕉下的野心
耀眼的成績下，蕉下卻面臨著兩極分化的口碑，輕研發(fā)重營銷的經(jīng)營策略讓“蕉下是‘黑科技’還是‘智商稅’”的討論從未停止。天使與魔鬼：添加劑下的食品進(jìn)化史
如今，全世界的食品添加劑共計超過2.5萬種，密密麻麻的配料表里幾乎完整抄錄著人類近一個世紀(jì)的味覺記憶。黑鯊游于紅海，游戲手機(jī)路在何方？
對于這場“收購—轉(zhuǎn)型—擱淺—裁員”的“緋聞連續(xù)劇”，騰訊與黑鯊方面均未承認(rèn)過傳聞的真實(shí)性。收購案“鬧劇”落下帷幕，是結(jié)局，還是新的開始？A股「無茶」，八馬茶業(yè)三戰(zhàn)IPO
中國不缺好茶，缺的是符合時下消費(fèi)者需求的好產(chǎn)品。隨著國內(nèi)茶行業(yè)散亂非標(biāo)局面不斷被改變，更專業(yè)化、多樣化、品牌化的全面競爭時代已來臨。跨越千億后，伊利還能怎么漲？
在國內(nèi)幾無對手的伊利，需要把未來當(dāng)作對手。中國的食品飲料企業(yè)中，營收破千億的并不多，破千億還能保持雙位數(shù)增長的更是少見。安踏登頂，耐克、阿迪翻篇
耐克、阿迪統(tǒng)治中國市場的時代終究過去了，但下一個時代由誰開啟尚難知曉。鞋服江湖從沒有永遠(yuǎn)的王者，只有不停地迭代創(chuàng)新。
觀察國牌消費(fèi)前沿，推動中國創(chuàng)造潮流。
