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南極電商：左腳陷于吊牌，右腳困于流量
如今，南極電商品牌效應(yīng)急劇下滑，線上流量增長放緩，南極電商開始收購品牌進行多元布局，想再次成為真正的“品牌”。不要假裝懷念Kindle
Kindle所代表的電子書閱讀器，始終在試圖解答一個已經(jīng)被智能手機回答過的問題，要在標準答案之外找到更好的答案，永遠是做題人最大的痛苦。1600億市場，誰在為有「茅病」的高價雪糕買單
與其說是雪糕漲價，倒不如說是品牌升級。一邊說著“失去了冰淇淋自由”，一邊也沒少買，在新老品牌廝殺中，消費者的選擇再次賦予了雪糕新的價值。粽子百億市場背后，老字號和新品牌戰(zhàn)火紛飛
一顆小小的粽子讓百億市場每到端午便“戰(zhàn)火紛飛”。但戰(zhàn)爭結(jié)束后，時令的限制如何突破，網(wǎng)紅到長紅的轉(zhuǎn)身如何實現(xiàn)，粽子之外還能唱出什么故事，這些問題都難以回避。2022-06-02 08:085000字詳解未來國民零食風向標
長坡厚雪的賽道給了眾多新銳品牌趕超比拼的機會，傳統(tǒng)巨頭也嚴陣以待，群雄逐鹿的休閑零食賽道迎來了新一輪變革。海外服飾巨頭接連折戟，年輕人在穿什么
與巨頭折戟相對應(yīng)的是國貨品牌的崛起，從運動到時尚潮牌再到功能性服飾，整個服裝行業(yè)正經(jīng)歷著重塑。老字號汽水：重工業(yè)遺珠，重生于情懷之外
情懷的生意絕非長久之計，消費習慣始終在變化，消費者每次重新品嘗后，都會對記憶中的味道產(chǎn)生覆蓋，直到新品成為新的記憶。國潮尋味：炒貨里的徽派江湖
相比于能否走出地域，徽派炒貨更應(yīng)該在意是否能熬過時代。相比于成為時代的企業(yè)，它們更想擁有的是企業(yè)的黃金時代。盼盼、達利、親親......零食貨架上的福建回憶
面對咄咄逼人的市場局勢，新品牌想的是如何快速切入市場然后爆紅，而老品牌思考的是如何繼續(xù)平穩(wěn)地活下去。又一個新風口來了：一頂帳篷撐起300億市場
再見「北上廣」，我要回家賣燒烤
當品牌難以尋覓上行的增量，“下沉”成為玩家們的必爭戰(zhàn)場。相較于一線陣地“卷”到頭破血流的品牌來說，“向下流”的商家們更顯悠然自得。同仁堂賣奶茶，想圈住「養(yǎng)生」年輕人
當國潮撞上轉(zhuǎn)型升級的健康食品業(yè)，浪潮中的老字號們滋補著年輕人的同時也在被“滋補”。
觀察國牌消費前沿，推動中國創(chuàng)造潮流。
