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投資界 觀潮新消費(fèi) 第4頁(yè)
萬(wàn)億新「夜」態(tài)，消費(fèi)新藍(lán)海
直播、短視頻、種草平臺(tái)等傳播形式的出現(xiàn)，數(shù)字化技術(shù)在文旅產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，也為夜經(jīng)濟(jì)的出圈鋪平了線上的高速路。2024-07-10 09:56萬(wàn)億新「夜」態(tài)，消費(fèi)新藍(lán)海
當(dāng)年輕人的夜生活不再與蹦迪、K歌畫(huà)等號(hào)，中年人不需要在加班的夜晚躲在車(chē)?yán)锱c自己獨(dú)處，老年人的睡前活動(dòng)也不局限于下象棋和廣場(chǎng)舞，花樣繁多的“夜玩”足以匹配不同的興趣愛(ài)好與消遣方式，消費(fèi)者的回報(bào)是一個(gè)個(gè)活...2024-07-09 17:08高端健身房，在盛夏迎來(lái)寒冬
一邊是急劇增長(zhǎng)的健身人群，一邊卻是屢屢爆雷的高端健身房，這種極富戲劇張力的場(chǎng)面或許也只存在于健身房——這個(gè)商業(yè)模式存在先天缺陷的行業(yè)。在俄羅斯賣(mài)紙尿褲，一年賣(mài)出6.5億
行業(yè)內(nèi)卷，增速放緩，舒寶國(guó)際在俄羅斯市場(chǎng)的加持下突破行業(yè)困境，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)中鮮有的營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)。2024-07-04 11:26單店年入近億，老鋪黃金怎么還是「缺錢(qián)」？
實(shí)現(xiàn)了IPO的階段性目標(biāo)后，老鋪黃金的增長(zhǎng)性將受到更加嚴(yán)格的審視，其競(jìng)爭(zhēng)壁壘也將迎來(lái)更猛烈的沖擊。海底撈換帥，在海外復(fù)制一個(gè)「海底撈」
精細(xì)化、數(shù)字化管理與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，是國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)“內(nèi)卷”加劇背景下的突破口。2024-06-25 11:51換電VS增程：你收獲用戶，我收獲同行
換電與增程以完全不同的路徑奔向純電的終點(diǎn)，一場(chǎng)圍繞補(bǔ)能方式的注意力爭(zhēng)奪也隨之拉開(kāi)帷幕。2024-06-20 14:04「無(wú)上限」的騎行：年輕人的千億氪金圣地
時(shí)至今日，兩輪出行已經(jīng)不再是汽車(chē)的補(bǔ)充品，而是新的社交貨幣，是低碳經(jīng)濟(jì)的排頭兵，是科技消費(fèi)的未來(lái)。從年賣(mài)10億到「失寵」，自熱鍋沒(méi)能革掉方便面的命
一切的方法論還是要植根于產(chǎn)品創(chuàng)新，盡管創(chuàng)新存在風(fēng)險(xiǎn)，但不創(chuàng)新只模仿同樣也難以存活。海外品牌敗走，國(guó)貨美妝反攻
海外市場(chǎng)廣闊，但這條探索之路還面臨著很多挑戰(zhàn)。從長(zhǎng)期來(lái)看，想要獲取更長(zhǎng)久的品牌效益，國(guó)貨品牌們?nèi)匀恍枰獙ふ倚碌耐黄泣c(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，在品牌塑造、渠道擴(kuò)展等方面持續(xù)發(fā)力，講好這個(gè)“中國(guó)品牌”的故事。湯臣倍健VS Swisse：誰(shuí)是年輕人的「續(xù)命藥」？
在這個(gè)逐漸擁擠、入局品牌連年增多的活躍賽道里，來(lái)自澳洲的Swisse和國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌湯臣倍健，仍然在爭(zhēng)奪著更多的市場(chǎng)份額。從「平民美食」到「天價(jià)佳肴」，誰(shuí)拿走了我的「雞爪自由」？
消費(fèi)者苦雞爪貴久矣，率先完成供應(yīng)鏈變革的企業(yè)將最先迎來(lái)最熱誠(chéng)的擁躉。國(guó)貨「反攻」日本
以文化與科技為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品、工藝質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)不斷突破上限的時(shí)代背景下，國(guó)潮出海代表著中國(guó)走向世界的新標(biāo)準(zhǔn)。量販零食不賺錢(qián)，老牌巨頭被震傷，到底誰(shuí)贏了？
“泡沫期之后，能夠沉淀下來(lái)的變化是消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品品質(zhì)要求的提升。”2024-05-28 11:26從營(yíng)收千億到負(fù)債千億，一代豬肉大王「隕落」
業(yè)績(jī)難有起色，負(fù)債壓力增大，讓雨潤(rùn)食品頭疼的問(wèn)題還沒(méi)找到答案。羅永浩的「真還傳」，賈躍亭真的玩不轉(zhuǎn)
連續(xù)創(chuàng)業(yè)近30年，賈躍亭習(xí)慣了以顛覆者的姿態(tài)闖入被他看好的行業(yè)，并不關(guān)心行業(yè)是否需要他來(lái)顛覆。「大單品」餐飲的走紅，是復(fù)合調(diào)味品的歷史拐點(diǎn)？
除了口味豐富帶來(lái)的規(guī)?；y題，下游餐飲行業(yè)近兩年的弱復(fù)蘇表現(xiàn)也為中式復(fù)調(diào)的高速發(fā)展按下了減速鍵。美妝出海：品牌與代工廠的雙向奔赴
在工廠“智造”升級(jí)的大背景下，美妝代工廠的積極嘗試和布局，勢(shì)必會(huì)為中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)國(guó)際化注入新能量。
觀察國(guó)牌消費(fèi)前沿，推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)造潮流。
