要回歸中國市場，三星該向蘋果學(xué)習(xí)
同樣是高端市場的強(qiáng)勢全球性的品牌，都曾經(jīng)站穩(wěn)中國高端手機(jī)市場頭部地位，但三星與蘋果在中國市場的處境已經(jīng)截然不同。會員費(fèi)一年三漲，貨拉拉相煎何太急
原以解決供需不平衡、提升效率而生的貨運(yùn)撮合平臺貨拉拉，為何會漸行漸遠(yuǎn)，從司機(jī)眼中的“屠龍者”變成“惡龍”？2022年，手機(jī)市場的風(fēng)會向哪個方向吹
2022年，攪局廠商變多，競爭激烈程度或要超過2021年，沖擊高端、發(fā)力折疊屏依然是行業(yè)主要關(guān)鍵詞與主旋律，對于未來的探索，整個行業(yè)還在摸著石頭過河。2022-01-25 10:11元宇宙能顛覆智能手機(jī)嗎
元宇宙不僅僅在國內(nèi)被廣泛討論，在海外，元宇宙甚至被認(rèn)為將顛覆智能手機(jī)。事實上真的如此嗎？?造車或拖累手機(jī)，小米2022年的不確定性變多了
小米手機(jī)下跌固然有小米提到的供應(yīng)鏈缺芯、iPhone13強(qiáng)勢等因素，但這些因素卻并沒有影響到oppo、vivo、榮耀與三星，從內(nèi)因來看，它可能有小米的專注力與投入重心轉(zhuǎn)移到造車有一定的關(guān)系。電子簽名的寡頭之爭，資本市場又一次想多了？
尤其是當(dāng)前行業(yè)在數(shù)據(jù)安全的壁壘上需要不斷加碼投入，包括密碼安全、信息安全、數(shù)據(jù)安全、云安全等。但如果陷入資本求快的寡頭暗戰(zhàn)與困獸之斗中，可能會將行業(yè)向好的前景打碎，這是值得行業(yè)玩家警惕與規(guī)避的。2021-12-03 16:28下一步，字節(jié)跳動該如何跳出諾威格定律？
轉(zhuǎn)型比擴(kuò)展要困難的多，首先是大方向究竟有沒有找對非常關(guān)鍵，找對了是否能落地執(zhí)行也事關(guān)核心，最終能否轉(zhuǎn)型成功還受制于公司基因?qū)π聵I(yè)務(wù)的適應(yīng)能力，誰能最終突破自己的基因去適應(yīng)新的市場環(huán)境，決定了它是否能跳...風(fēng)口下的「錯失焦慮」：元宇宙培訓(xùn)是門好生意嗎
資本要賺錢可能還需要經(jīng)歷一番曲折，但元宇宙培訓(xùn)的風(fēng)口無疑已經(jīng)到來了。李佳琦薇婭頭部效應(yīng)之下：直播帶貨的風(fēng)會向哪吹
平臺與商家最終都會認(rèn)清，電商平臺的主角與紅利應(yīng)該歸屬于平臺與商家自身，而不是平臺之上的第三方流量中介。雙十一的水面之下：即時零售的“戰(zhàn)爭”靜悄悄
如何突圍當(dāng)前的即時配送與商家服務(wù)體驗，建立自身的差異化競爭模式快速搶占用戶心智，正在成為這場電商配送升級之戰(zhàn)奪取高地的關(guān)鍵。李佳琦薇婭一天賣出200億：個體崛起與商業(yè)生態(tài)的反思
如果把平臺比作一個“王國”，頭部網(wǎng)紅在平臺這個大王國之上形成了一個“小王國”，形成不可忽略的“國中國”。第13個雙十一：平臺與商家如何避免給頭部主播們打工？
當(dāng)前，頭部主播吃肉，賺的盆滿缽滿，商家喝湯的格局也在進(jìn)一步固化。而中小商家甚至還沒有機(jī)會進(jìn)入頭部網(wǎng)紅的直播間，他們連喝湯的機(jī)會也沒有。虧損不斷的在線音頻走到十字路口
頭部虧損，但巨頭在入場，這說明行業(yè)正在走入十字路口，行業(yè)玩家還在探索新的商業(yè)化道路，等待盈利，在巨頭眼中，在線音頻依然有潛力與戰(zhàn)略價值的，只是從目前的市場玩法與遭遇的挑戰(zhàn)來看，它面臨著很大的不確定性。...陪玩行業(yè)迎來強(qiáng)監(jiān)管，但還有部分平臺在玩躲貓貓
陪玩行業(yè)迎來了強(qiáng)監(jiān)管風(fēng)暴。9月7日，歡聚集團(tuán)旗下Hello語音、虎牙旗下小鹿陪玩、比心、咪呀、可可西里、一派陪玩、比伴陪玩7款陪玩類型APP被無限期下架，華為、小米等手機(jī)廠商轄下的手機(jī)應(yīng)用商店已經(jīng)無法...掃地機(jī)器人站上風(fēng)口，下半場拼什么？
掃地機(jī)器人站上了風(fēng)口。在經(jīng)歷過2018年前后銷量下滑的低谷期之后，掃地機(jī)器人正在進(jìn)入上行通道。庫克十年：別糾結(jié)創(chuàng)新，賺錢更重要
庫克在任10年，蘋果在大眾眼里已經(jīng)不是那個最具創(chuàng)新力的公司，但無疑它是世界上最賺錢的公司。創(chuàng)新是為了賺錢，但創(chuàng)新的成本越來越大，對于一家商業(yè)公司來說，到底是創(chuàng)新重要還是賺錢重要？iPhone13要來，國產(chǎn)手機(jī)如何應(yīng)對？
當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)面對iPhone 13還是比較焦慮的，不約而同采取的策略是，在iPhone13之前，密集發(fā)布新機(jī)，搶占時間風(fēng)口。2021-09-13 09:02資本熱錢從互聯(lián)網(wǎng)涌入新消費(fèi)賽道的底層邏輯
資本熱錢大量涌入，看中的或許是新消費(fèi)賽道玩家的這種互聯(lián)網(wǎng)化、人格化的特點，它也適應(yīng)了Z時代人群的審美與趣味的變化。2021-08-24 14:40三年過去了，可折疊手機(jī)為啥還是火不起來？
折疊屏手機(jī)的大規(guī)模普及的關(guān)鍵點還在于價格的親民，消費(fèi)者愿意嘗鮮與試錯，但這種嘗鮮與試錯成本太高，就會形成巨大的市場阻礙。美團(tuán)向左、餓了么向右
餓了么與美團(tuán)的競爭已不僅僅是流量的競爭，而演變成了平臺生態(tài)系統(tǒng)的競爭，誰的生態(tài)系統(tǒng)能更好的賦能行業(yè)商家，誰就能在競爭中獲得先機(jī)，而決定行業(yè)格局轉(zhuǎn)向的無疑是背后千萬中小商家。
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