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江西老表，又要IPO敲鐘，賣(mài)水果年入100億
資本市場(chǎng)熱衷于炒作“水果第一股”的概念，討論百果園、鮮豐水果、洪九果品誰(shuí)能搶灘成功。陽(yáng)臺(tái)種菜，年輕人又催生一個(gè)百億市場(chǎng)
從社交媒體上的輿論熱度，到電商平臺(tái)的交易數(shù)據(jù)，都佐證了陽(yáng)臺(tái)種菜在年輕人中的走紅。但它并非橫空出世，一切其實(shí)有跡可循。2022-04-28 11:05「臉基尼」卷土重來(lái)，義烏商家操盤(pán)出一個(gè)千億生意
青島大媽的時(shí)尚，在年輕女孩身上卷土重來(lái)。今年防曬界流行的時(shí)尚，是“中東風(fēng)、悍匪風(fēng)”式的防曬穿搭——防曬面罩。義烏商家操盤(pán)出一個(gè)千億生意
硬防曬并不算一個(gè)全新行業(yè)，近三年才開(kāi)始模式化，說(shuō)明它還有更多可能，但想要拿下消費(fèi)者，行業(yè)仍有更多故事可講。2022-04-27 09:22發(fā)了1.1萬(wàn)條推特后，馬斯克與Twitter的「恩仇錄」
當(dāng)世界首富決定收購(gòu)全球最大的社交平臺(tái)，劇情逐漸進(jìn)入高潮，馬斯克的430億美元現(xiàn)金哪里來(lái)？推特的“毒丸”計(jì)劃能否成功？種種，都決定了這部商業(yè)大劇能播到幾集，或者突然被下架了？又一家騰訊系電商，入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)
于電商領(lǐng)域，線上流量的瓜分局面已基本穩(wěn)定，線下流量卻尚未被滲透完，還有搏一搏的機(jī)會(huì)。2022-04-15 10:57身價(jià)100億的蕾哈娜，啃不下中國(guó)電商
蕾哈娜也可能去學(xué)習(xí)中國(guó)的電商模式，摸索出更加適合中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)模式，對(duì)于她來(lái)說(shuō)，中國(guó)的市場(chǎng)還有著無(wú)限的可能。內(nèi)衣禁「欲」，維秘轉(zhuǎn)身
巨頭轉(zhuǎn)身，能否在中國(guó)廣大的女性內(nèi)衣市場(chǎng)上分一杯羹，有待時(shí)間驗(yàn)證。而被視為服飾行業(yè)最后一塊蛋糕的內(nèi)衣市場(chǎng)，也對(duì)置身其中的品牌們提出了新的全球化挑戰(zhàn)。抖音商城，無(wú)處安放
興趣電商是由算法推動(dòng)流量分配，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的即時(shí)需求，從而形成差異化競(jìng)爭(zhēng)的模式。但一年過(guò)去，僅依賴算法似乎沒(méi)法撐起抖音的電商夢(mèng)。「鞋王」二次上市，高瓴資本贏下300億豪賭？
商業(yè)的本質(zhì)本是如此，線上和線下殊途同歸，最終回歸到消費(fèi)者身上。再次沖擊上市，資本為百麗買(mǎi)單背后，能不能做好一雙鞋，依然需要市場(chǎng)的驗(yàn)證。億元罰金，掀開(kāi)鄧倫商業(yè)版圖
當(dāng)“鄧倫們”不斷出現(xiàn)，原先那一套流量玩法顯然已經(jīng)不再行之有效，扎實(shí)的產(chǎn)品打磨和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)才是根本。電子煙最后的瘋狂：商家囤100萬(wàn)貨，收割完離場(chǎng)
通過(guò)電子煙“暴富”的神話終結(jié)，而一年萬(wàn)店的電子煙行業(yè)，也會(huì)在新規(guī)之下停止野蠻生長(zhǎng)，逐漸走入規(guī)范化的下半場(chǎng)。「低利潤(rùn)」長(zhǎng)跑，京東變得越來(lái)越重
原本就不在第一梯隊(duì)的京喜如何在接下來(lái)的格局中，找到適合自己的姿勢(shì)，恐怕還需要繼續(xù)投入中找到方向。2022-03-11 20:17她經(jīng)濟(jì)又催火一個(gè)「快時(shí)尚」，規(guī)模2000億
消費(fèi)者對(duì)美的追求是亙古的，但或許在新的時(shí)代，多元化、個(gè)性化的美會(huì)變得更為重要。被「忽視」的三八大促
在與平臺(tái)、商家等多方的交流之后，「電商在線」發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)容易“被忽視”的大促背后，蘊(yùn)含著新的生機(jī)。一夜增值23億，名創(chuàng)優(yōu)品開(kāi)始電商化？
出海受阻，下沉不力，潮玩前途未卜。一番捋下來(lái)，5000家門(mén)店之外，稱不上“性感”的電商，反而成了名創(chuàng)最可靠的第二增長(zhǎng)曲線。2022-03-07 14:54直播間買(mǎi)課，花3萬(wàn)包進(jìn)大廠？
在不少私教看來(lái)，雖然有風(fēng)險(xiǎn)，但求職私教“存在即合理”，因?yàn)楣竞颓舐毴藢?duì)于“經(jīng)驗(yàn)”的需求越來(lái)越大。3年虧12億，Keep要盈利差了一個(gè)迪卡儂?
敲開(kāi)資本市場(chǎng)的大門(mén)后，Keep如何繼續(xù)破局？從迪卡儂和lululemon的身上，或許能找到一些答案。我，為「考研人」做規(guī)劃，月入7萬(wàn)
在這個(gè)“知識(shí)付費(fèi)”的時(shí)代，幫助考研人尋找考研方向的“規(guī)劃”生意應(yīng)運(yùn)而生。
見(jiàn)銳度、見(jiàn)洞察，聚焦互聯(lián)網(wǎng)和新商業(yè)的創(chuàng)新媒體
