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紅杉陸勤超：陸續(xù)投了近50個公司 紅杉投資醫(yī)療健康領(lǐng)域的理念與邏輯
總的來說，對于醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資案例，我們其實(shí)有比較長的持有心態(tài)，肯定不是說它們是快進(jìn)快出的項(xiàng)目，比 TMT/消費(fèi)等領(lǐng)域的被投項(xiàng)目持有時(shí)間相對都要長一些。所以它其實(shí)是一個平衡，是一個長期穩(wěn)定增長的基線...2016-09-05 17:28紅杉資本曹曦：突破所知障，尋找離散樣本
所以，其實(shí)早期投資真心不是個高大上的活兒，而是一個苦逼的、孤獨(dú)的活兒，隨著年齡增加、收入增加，我們都距離真實(shí)的用戶越來越遠(yuǎn)了，這個是自己平時(shí)最大的焦慮感來源。紅杉資本鄭慶生：很多創(chuàng)業(yè)者對不確定性沒有了解
實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)者自己才是這里面最大的風(fēng)險(xiǎn)投資人，創(chuàng)業(yè)者享有了最大的風(fēng)險(xiǎn)和收益，而同時(shí)創(chuàng)業(yè)者也要投入更多的人生資源。所以對創(chuàng)業(yè)者來說，做出創(chuàng)業(yè)的選擇，的確是一個非常重大的決定。2016-08-09 17:49所投公司占納斯達(dá)克總市值22% 紅杉資本如何帶領(lǐng)初創(chuàng)企業(yè)邁向“獨(dú)角獸”？
資本可以源源不斷地出現(xiàn)，企業(yè)家總有辦法能賺到錢，但難找到的是適合的商業(yè)伙伴。初創(chuàng)企業(yè)要想成為一家偉大的公司，必須關(guān)注市場、產(chǎn)品、文化、領(lǐng)導(dǎo)力這 4 個支柱。除此之外還有勇氣、耐心、好心態(tài)這 3 點(diǎn)因素...
紅杉資本中國基金，是創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者，在這里，紅杉與你同行！
