四個豬年的年貨變遷:中國人越來越敢花錢了!
走過四個豬年,我們發(fā)現(xiàn),年貨從來都不拘于形式,它是國人消費能力的集中釋放,也是經(jīng)濟社會變遷的縮影,就像一個“快門”,記下了每一年生活的珍貴瞬間。天上掉下個世界500強?
創(chuàng)業(yè)九死一生,做大的民營企業(yè)家都差不多,看起來風(fēng)光無比,但有多少個不為人知的夜不能寐,有多少次深更半夜閃過從天臺上跳下去算了的念頭,只有共同經(jīng)歷過的人才理解其中的艱難與困頓。TCL品牌養(yǎng)成記:從9平米展位到全球崛起
如今,TCL已發(fā)展到李東生當年想都不敢想的程度,家電領(lǐng)域,還在擂臺上進行著世界級對決的,也只剩下日韓和中國企業(yè)了。而具體到電視領(lǐng)域,能在全球主要市場進行世界級對決的巨頭玩家,更是只有三星、LG、索尼、...京東徐雷的無所謂與無所畏
做市場出身,至今還只在京東集團層面掛著CMO帽子的徐雷,為何能不斷躍升,并在如此關(guān)鍵的時刻被委以重任?已在京東一人之下、萬人之上的徐雷,在江湖史記中很是“這家伙很懶,什么也沒留下”。東南亞商王施至成:在菲律賓,他被稱為是眼光最準的人
從一個逃難下南洋的中國小男孩,到讓整個南洋仰望的大企業(yè)家。對于自己的成績,施至成也不謙虛。西方權(quán)威媒體預(yù)言:輸?shù)暨@場產(chǎn)業(yè)爭奪,美國會后悔100年
2018年,5G商用進入倒計時后,競爭開始赤膊化。以華為、中興為代表的中國企業(yè),不但在全球攻城掠地,還貢獻著越來越多的5G標準和專利。2019-01-16 07:302018全球經(jīng)濟寒冬下,為何中國波司登逆勢崛起?
2019年或許會是更艱難的一年,但消費依然是拉動經(jīng)濟增長的“首駕馬車”。溫暖過冬的波司登證明了,專業(yè)和創(chuàng)新不僅能贏得消費者的選擇,更是為品牌贏得更多發(fā)展空間的助力燃料。他13歲做生意,創(chuàng)造民營工業(yè)奇跡,獲改革開放40年最高表彰
雖然正泰創(chuàng)立于1984年,迄今才有34個年頭,但南存輝的創(chuàng)業(yè)從中學(xué)輟學(xué)維持家計就開始了。那時,他才13歲,至今已過去43年。即便從“前店后廠”的電器小作坊算起,他也創(chuàng)業(yè)整整40年了,是真正完整地參與和...1989年進入華為,一手打造華為“狼性”文化,她才是最懂任正非的女人
華為內(nèi)部,任正非經(jīng)常像一個威嚴的班主任對待自己的學(xué)生一樣給下屬留“命題作文”。而孫亞芳是他最得意的那個“學(xué)生”。隱身446萬企業(yè)幕后的行業(yè)之王,他說,“選ERP就跟選結(jié)婚對象一樣”
ERP123將企業(yè)需求分為三個階段:第一階段,財務(wù)和進銷存;第二階段,制造和分銷;第三階段,全面應(yīng)用。在王文京看來,客戶選ERP就跟選結(jié)婚對象一樣,選對了就是一輩子幸福。臺灣最帥最拼富二代54歲離世,其背后是一部臺灣汽車工業(yè)發(fā)展史
一年幾百萬粒都不夠賣,它是“只活在二級市場”的國寶!
很多人看好片仔癀,就像當年看好云南白藥一樣,堅信長線持股,“早晚成為千億市值”。盡管前者的營收規(guī)模不及后者的1/6。

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