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投資界 經(jīng)濟觀察網(wǎng) 第100頁
揭秘華為互聯(lián)網(wǎng)總裁朱波辭職：基因沖突 策略不合
“朱波的理想是把華為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務部打造成一個與騰訊一樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，但是華為內(nèi)部對其的定位是服務于終端，朱波夢想得不到實現(xiàn)。”一名接近朱波的互聯(lián)網(wǎng)資深人士表示。唯品會流血上市：紅杉在賬面浮虧邊緣 或探尋并購出路
對于一直勝券在握的VC／PE來說，這也是個不小的打擊——上市不再只賺不賠。他們必須尋找新的出路，推動行業(yè)并購可能是個不錯的選擇。這樣，土豆、優(yōu)酷合并將不再是個案。中國PE投資6年725億美元：在冰與火中前行
在助推企業(yè)成長、IPO上市創(chuàng)造富豪的同時，他們自身也實現(xiàn)了資本增長的奇跡。一時間全民“PE”的熱潮涌現(xiàn)，這個光鮮而低調(diào)的資本參與者正變得舉足輕重，我們不禁要問，PE創(chuàng)富的同時，他們到底還帶來了什么?小i機器人：曾獲IDG注資 十年堅守盈利模式初試
十年來，我們一直在智能網(wǎng)絡機器人領(lǐng)域堅守，盡管在很長一段時間內(nèi)沒有商業(yè)回報，但我們沒有去復制、山寨別人的技術(shù)。譜潤投資：沒有明星投資人 47%年均回報的秘密
譜潤投資副總裁金重仁稱，復星集團是譜潤投資最早的LP，也是最主要的LP，目前有十余億元系復星集團所投資。譜潤投資成為復星集團最主要的PE投資平臺，譜潤投資也因此不會投資復星集團本身所涉足的鋼鐵、醫(yī)藥等...弘毅投資逆勢進軍商業(yè)地產(chǎn) 戰(zhàn)略性入股香港豪德
據(jù)了解，弘毅投資已經(jīng)戰(zhàn)略性入股香港豪德集團。在集團層面，豪德集團也已更名為毅德控股，并計劃在香港聯(lián)交所上市。保利協(xié)鑫執(zhí)行總裁舒樺：如何走出光伏業(yè)低谷
正如巴菲特的名言，只有退潮時，才知道誰在裸泳。我們當然不希望是那個裸泳者，那么，只有按部就班地履行承諾，誠信經(jīng)營。在這過程中會有很多誘惑和挑戰(zhàn)，但事實證明，誠信經(jīng)營會帶來豐厚的回報。新蛋COO不理解的中國電商：贏利不放首位很可怕
讓池勇信最不能理解的是中國的電商企業(yè)從未把贏利放在第一位，“這太可怕了?！痹缭?001年，在美國洛杉磯創(chuàng)立之初，就始終保持盈利，而中國的電商公司從一開始就大把燒錢，嚴重虧損。騰訊投資控股易訊布局物流 否認入股全峰快遞
易迅網(wǎng)正在與全峰進行合作，騰訊也將參與注資，且騰訊將在年內(nèi)完成對易迅網(wǎng)的控股。全峰快遞華南區(qū)總經(jīng)理鐘琦則透露，此次的總投資計劃是3個億，先期到賬可能為6000萬到1億。3i投資重回中國關(guān)注消費領(lǐng)域：不做VC 不強加對賭
回歸中國市場;他在集團公司凈債務僅5.31億英鎊、現(xiàn)金為17億英鎊的雄厚資產(chǎn)負債表的支持下。在金融危機的洗禮下，3i的成本在過去的三年降低了三分之一。2012-03-24 10:13當當網(wǎng)全網(wǎng)凍結(jié)賬戶被指危機誤判 禍起弱密碼
當當網(wǎng)冒著商譽受損的巨大風險作出全網(wǎng)凍結(jié)賬戶的決策，卻得到這個令人大跌眼鏡的結(jié)果，這是一次被誤判的危機嗎?又是什么原因促使當當網(wǎng)CEO李國慶緊急作出這個決定，之后的74個小時中又發(fā)生了什么?馮軍：“麻將方針”要不得 并購要先設退出機制
在每一個領(lǐng)域選一家，組成一個團隊。像“愛國者國際化聯(lián)盟”，就是從各行各業(yè)優(yōu)秀的民族品牌里，每個行業(yè)選擇一家，這樣大家在一起的時候內(nèi)部沒矛盾。這樣抱起團來，力量非常大。網(wǎng)易公關(guān)部高管駁斥分拆傳言：沒有財經(jīng)常識
網(wǎng)易門戶的高層動蕩，被市場解讀成網(wǎng)易醞釀已久的門戶分拆上市計劃可能已遭擱置。據(jù)了解，2010年底，李甬向丁磊提出分拆門戶單獨上市的想法，但是據(jù)傳丁磊對此一直未有明確表示。騰訊否認自建骨干網(wǎng)：“網(wǎng)業(yè)分離”聯(lián)想浮現(xiàn)
也有一種觀點認為，騰訊盡管沒有公開動手自建，租用專有光纖也是一樣。騰訊正在準備做基礎(chǔ)布局，一旦有朝一日政策放開，騰訊就可以像谷歌那樣成為網(wǎng)絡服務運營商。而在政策明朗之前，騰訊亦可以通過該網(wǎng)絡提升自身服...九鼎常彬：PE是企業(yè)價值發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者
優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)提供直接融資支持，創(chuàng)造多元化的融資渠道;為閑置資金尋找出路，降低間接融資風險，實現(xiàn)社會資源的有效配給，這是PE投資的基本職能。PE“人合”難題：激勵機制不健全 有限合伙系主流
人才流失對于任何機構(gòu)而言都不是好消息，這些重量級人物的離開對原供職的基金必定會是不小的損失，甚至還有可能是致命的打擊。因此，如何吸引并留住優(yōu)秀的人才，是擺在各家PE面前的一道難題。“跑路”民營企業(yè)家走紅 評論稱應寬容對待失敗企業(yè)家
陳平不是第一個在資金鏈斷裂難題面前選擇“跑路”的民營企業(yè)家。剛剛過去的2011年，老板跑路已經(jīng)成為熱點名詞：溫州立人集團老板跑路又被刑拘，團寶網(wǎng)任春雷走了又回來。PE潮退天津：鐵腕整頓做法被指存矯枉過正之嫌
讓PE基金必須在天津辦公經(jīng)營也不符合行業(yè)普遍做法，大部分注冊在天津的PE基金主要是為了享受政策支持和優(yōu)惠，但從實際經(jīng)營、辦公的便利性來說，PE并不青睞天津。觸控科技陳昊芝：“捕魚達人”不可復制 抄襲“逼宮”
2011年4月，捕魚達人上線后三個月收入500萬元人民幣，曾連續(xù)被蘋果在APP Store首頁推薦6周，總下載量已突破5500萬次，曾在33個國家的APP Store中下載排名第一。
理性，建設性
