旗下微信矩陣：
投資界 快刀財經(jīng) 第13頁
一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的金融大騙局：血本無歸涉案上億！一眾受害人還在苦苦求告的路上
從一開始，聚智堂的“感恩免費(fèi)學(xué)”項目就有著深深地P2P印記。拿出一定數(shù)額的存款，在聚智堂存放一年，一年以后返還存款和數(shù)額數(shù)萬的學(xué)費(fèi)。這與金融借貸行為何其相似。只不過，在聚智堂案件中，金融機(jī)構(gòu)變成了教育...它曾是中國規(guī)模最大制鞋企業(yè)，遭遇門徒危機(jī)四分五裂，如今靠做輪胎找回第二春
在其他李寧、安踏等運(yùn)動類產(chǎn)品的競爭者都在大規(guī)模發(fā)展網(wǎng)絡(luò)渠道的時候，雙星集團(tuán)卻將領(lǐng)先一步形成的銷售網(wǎng)絡(luò)控制權(quán)分散了出去。幾年時間過去，營銷組織能力的劣勢就已十分明顯。雙星市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢地位喪失的損失...中國青年“防脫發(fā)”的商機(jī)：4000億市場，它才是“普遍焦慮”的果實(shí)
《中國脫發(fā)人群調(diào)查》表明，我國有2億脫發(fā)人群，男性約1.3億，女性約0.7億。如果將男同胞的謝頂面積加在一起，差不多有4725平方公里，相當(dāng)于1.5個杭州那么大。當(dāng)代青年防脫手冊：4000億市場的狂歡，2億脫發(fā)人群的煩惱
德國一項研究表明，持有同樣簡歷的情況下面試時，有41%未脫發(fā)人被錄用，而脫發(fā)者只有27%被錄取。而另一項來自國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90%的女性在選擇另一半時，會中意有房產(chǎn)且不脫發(fā)者，而幾乎全部的女性表示...氣味也能賣？她從地下室起家，賣出3.5億支蠟燭，品牌賣到7500萬美元
每一個認(rèn)真生活的女人都值得被贊美。徐梅賣的不只是蠟燭或者家居布藝，而是自己的生活方式和態(tài)度。馬云在盒馬鮮生留下8個謎：餐飲做得好好的，為何賣起了絲襪？
商業(yè)綜合體、超市干餐飲，不奇怪，這幾年餐飲簡直成了shopping mall的救命稻草，有些商業(yè)綜合體餐飲消費(fèi)占比高達(dá)40%。走進(jìn)盒馬鮮生，小面館、餃子館、港式燒臘館、日料館，有什么獨(dú)到之處？被遺忘的瘋狂英語：杠上俞敏洪，興；遇上陳安之，卒
他每天需要工作16-18小時，每年有近1000場的演講。事實(shí)上，李陽自己也苦不堪言，2009年、2011年、今年8月，李陽曾多次公開或私下透露退休的意愿。但隨后，他又重新回到講臺。藏獒經(jīng)濟(jì)的崩盤，是房地產(chǎn)的下場
由底層人民群眾所組成的腰樂隊在《一個短篇》里唱，“他在高級堡壘的方陣?yán)镒叱?，帶來大會的消息，在幼狗和地皮商的征程里，他是發(fā)達(dá)的肯定句”，似乎是在向難以撼動的現(xiàn)實(shí)和逐利的商人發(fā)出警示，然而眾生已盲目，豈...薛之謙陷“渣男門”，陳歐敗光百億身家：聚美之殤，網(wǎng)紅已死？
售賣人設(shè)是沒有問題的，問題是我們的好惡，實(shí)在太容易受擺布。炮轟萬達(dá)，醉心副業(yè)，產(chǎn)品老化……華誼兄弟正遭遇中年危機(jī)？
人到中年，總有那么多不甘、不敢與不明白。這家已經(jīng)二十多歲的公司，已經(jīng)隱然有了中年危機(jī)的焦慮，也會將短期的財務(wù)收益，錯當(dāng)成延年益壽的秘寶，搞得自己方寸大亂。炮轟萬達(dá)，醉心副業(yè)，產(chǎn)品老化……華誼兄弟正遭遇中年危機(jī)？
人到中年，總有那么多不甘、不敢與不明白。這家已經(jīng)二十多歲的公司，已經(jīng)隱然有了中年危機(jī)的焦慮，也會將短期的財務(wù)收益，錯當(dāng)成延年益壽的秘寶，搞得自己方寸大亂。高價打敗低價！2017年這些手機(jī)大鱷陣亡了，為什么萬元機(jī)8848卻能活下來？
當(dāng)然也有例外，在這個沒有對標(biāo)的年代，不靠瘋狂的融資造血，8848手機(jī)卻活了下來，并且活的挺好。2016年8848手機(jī)銷售總額為7億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤7000萬元。其它手機(jī)廠商都在虧，甚至虧幾十億，8848...長城想收購Jeep，卻依舊難以成為全球NO.1
低端競爭力在減弱，高端SUV戰(zhàn)略受阻，轎車皮卡產(chǎn)品邊緣化，新能源發(fā)展慢半拍，軍事化管理反人性。不解決這些問題，長城永遠(yuǎn)只是一個平凡世界里的井底之蛙。紅利的褪盡，面對創(chuàng)投圈的慌和喪，誰最可能成為下一個新經(jīng)濟(jì)周期中的馬云、馬化騰……？
很多人在問，2017年的風(fēng)口究竟是什么？在我看來，不論風(fēng)口是什么，最大的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該是十九大。因?yàn)橹挥惺糯箝_了，國家定了調(diào)，我們才知道什么能做、什么不能做，什么國家倡導(dǎo)，什么即便暫時沒有禁止、長遠(yuǎn)來看...2017-09-03 14:49負(fù)債1800萬，他借來50萬，三年時間東山再起，估值6個億
可早教市場即是藍(lán)海，也是死海，不少英雄漢前赴后繼，卻又紛紛死在布滿陷阱的海岸。復(fù)盤培正逗點(diǎn)的發(fā)展歷程，是商海沉浮的辛酸經(jīng)歷，也是用血淚換來的寶貴歷程。2017-08-31 15:06曾是“蟲草第一股”，停產(chǎn)一年停掉20億，現(xiàn)在這家藥業(yè)上市公司淪落到靠這個賺錢了
初步估算，青海春天累計廣告投放超過10億元。在廣告的帶動下，“極草”銷量暴漲，青海春天曾一舉創(chuàng)下超20億元的營收規(guī)模。而這種重營銷的產(chǎn)品打法，也為其后“極草”純粉片的命運(yùn)埋下了伏筆。主營業(yè)務(wù)受困、利潤下跌近三成，成立50年的統(tǒng)一怎么了？
飲品市場的增長放緩與消費(fèi)心態(tài)明顯轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致傳統(tǒng)的即飲茶、果汁等被果味水、維生素飲料、能量飲料及植物蛋白等品類取代。而統(tǒng)一「瞎貓碰死耗子」般的創(chuàng)新，正將自己拉入更深的泥潭之中。2017-08-22 08:06辛苦經(jīng)營27年，麥當(dāng)勞宣布：2500多家餐廳歸中國公司了！
當(dāng)你們一群人在討論午餐或是晚餐吃什么，而大家都沒有什么意見的時候，只需要耍一個花招：推薦去吃麥當(dāng)勞。隨后的事就會變得有趣。因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)，所有人都一致同意不能去吃麥當(dāng)勞，而這時候，更好的意見就會出現(xiàn)了！...
歡迎關(guān)注這個洞察商業(yè)真相的公號?？斓敦斀?jīng)，商業(yè)快媒體、思維孵化器、價值試驗(yàn)場和洗欲中心。
