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投資界 雷達財經(jīng) 第25頁
知乎十年謝邀，“編乎”？虧損困局尚無答案
十年彈指一揮間，知乎在“破圈”的路上從未停歇，陸續(xù)布局了網(wǎng)文、短視頻、直播等多個賽道，逐漸從高端精英的定位，朝著泛娛樂化、大眾化的方向邁進，以期用更多樣化的內(nèi)容和服務(wù)吸引更多的用戶。大廠競豬：養(yǎng)豬！養(yǎng)豬！養(yǎng)豬！
萬科不是第一家試水養(yǎng)豬的大廠。在萬科之前，網(wǎng)易丁磊的豬肉宴早已借著烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會聲名鵲起，此后，華為、阿里云、京東等大廠亦紛紛入局。新加坡首富張勇，最近有點煩
未來的三到五年，海底撈的門店數(shù)量或?qū)⑦_到上限從而進入發(fā)展瓶頸期，需要從其他業(yè)務(wù)發(fā)力，但要改變當下子品牌不溫不火的狀態(tài)，海底撈在這方面的投入還遠遠不夠。手術(shù)致殘，愛爾眼科遭員工舉報
作為一家全國最大的民營眼科醫(yī)院，這不是愛爾眼科第一次因醫(yī)患糾紛而引發(fā)輿論關(guān)注。美團千元訂單配送費僅5元沖上熱搜！多位騎手稱有類似經(jīng)歷
美團、餓了么等巨頭在自身發(fā)展時，應(yīng)該綜合考量配送費，多關(guān)注外賣小哥的福祉，提升外賣小哥的送餐體驗。
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