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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第15頁(yè)
香飄飄沒落與喜茶崛起背后，是奶茶的產(chǎn)業(yè)變遷
“二十年奶茶史”，折射出了中國(guó)社會(huì)消費(fèi)升級(jí)，商業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的曲折之路。小小一杯奶茶，對(duì)中國(guó)快消品的發(fā)展與變遷有著怎樣的啟示？“救火隊(duì)長(zhǎng)”俞渝，能否重燃當(dāng)當(dāng)？
持續(xù)近兩年的股權(quán)紛爭(zhēng)事件，給當(dāng)當(dāng)這家剛恢復(fù)有序經(jīng)營(yíng)的企業(yè)已經(jīng)帶來(lái)了不少的困擾，這對(duì)于俞渝再次提出了一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。2020-10-28 16:51安踏蝶變
在安踏集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略進(jìn)入收獲期的同時(shí)，安踏主品牌也不斷創(chuàng)新變革，再次開啟新的品牌升級(jí)旅程。隨著在品牌、產(chǎn)品、渠道與數(shù)字化等領(lǐng)域一系列舉措的落地，安踏主品牌正迎來(lái)從“買得起”到“想要買”并“搶著買”的...2020-10-19 17:52愛爾眼科市值超2000億背后：分級(jí)連鎖讓“手術(shù)工業(yè)化”
在愛爾眼科之前，也許很少有人能想象，關(guān)系國(guó)計(jì)民生的醫(yī)院，可以像麥當(dāng)勞、肯德基一樣進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，醫(yī)生可以批量制造，手術(shù)可以“工業(yè)化”。但正是通過(guò)這樣的方式，愛爾眼科在聲名狼藉的盈利性民營(yíng)醫(yī)院領(lǐng)域，闖出了...2020-10-16 11:11被“千年老二”美的反超1800億市值，格力病了
長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的老大格力電器，已經(jīng)被“千年老二”反超1800億市值，其究竟得了什么??？移民中國(guó)的“油中茅臺(tái)”金龍魚與其背后的馬來(lái)西亞巨商郭鶴年
這個(gè)營(yíng)收達(dá)到茅臺(tái)兩倍的金龍魚，占據(jù)中國(guó)糧油市場(chǎng)40%的份額，是毋庸置疑的行業(yè)龍頭，被人們稱為“油中茅臺(tái)”。圍棋大師阿里，產(chǎn)品經(jīng)理騰訊
復(fù)盤騰訊與阿里這兩家企業(yè)的成長(zhǎng)路徑，“產(chǎn)品經(jīng)理”和“圍棋大師”分別是對(duì)二者最合適的定義。2020-10-12 08:01解構(gòu)貝殼的護(hù)城河
貝殼找房是一家具有寬廣護(hù)城河的企業(yè)，這一方面源于其在居住行業(yè)獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面源于其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)背后難以被復(fù)制的核心能力。核心能力越難被復(fù)制，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)便越能長(zhǎng)期持續(xù)，護(hù)城河也就越難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跨越...2020-09-24 10:30開始接地氣的紅旗汽車，迎來(lái)復(fù)興
紅旗，昔日的中國(guó)民族汽車工業(yè)之光，在90年代走向民用市場(chǎng)后，幾度沉浮，一直未實(shí)現(xiàn)真正的復(fù)興。不過(guò)近年來(lái)，在一汽傾力打造之下，紅旗銷量開始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。但是，在這樣的不錯(cuò)局面下，紅旗的未來(lái)依然面臨著極...啤酒“貴族”嘉士伯的進(jìn)擊之路
嘉士伯在西部市場(chǎng)無(wú)人能敵，如今重慶啤酒被看成了嘉士伯東進(jìn)的跳板。但被東部市場(chǎng)擠在了門外的嘉士伯，真的能如償所愿么？2020-09-22 09:35Peloton與Keep運(yùn)動(dòng)賽道的資本故事 | 萬(wàn)字長(zhǎng)文
此次全球疫情除了對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，也從生活習(xí)慣上深刻改變了大家的生活習(xí)慣和方式。后疫情時(shí)代的健身市場(chǎng)，也在悄悄發(fā)生變化。從智能耳機(jī)發(fā)布，看小度的邊界與潛力
更好的產(chǎn)品體驗(yàn)，更高的產(chǎn)品性價(jià)比，讓小度耳機(jī)將大概率復(fù)制小度智能音箱的成功，成為中國(guó)消費(fèi)電子領(lǐng)域下一個(gè)新的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。2020-09-16 09:2920年互聯(lián)網(wǎng)沉浮史：剩者為王
潮起潮落之時(shí)，既能看到浪尖上的弄潮兒，也能看到潮水褪去后的裸泳者。二十多年的浮沉史，戰(zhàn)斗到最后的才是勝利者。2020-09-09 07:53正在透支品牌的同仁堂
老字號(hào)中的金字招牌同仁堂，本來(lái)是通過(guò)迭代實(shí)現(xiàn)品牌優(yōu)化升級(jí)的佼佼者，現(xiàn)在卻進(jìn)入每一次創(chuàng)新都讓人覺得兇多吉少的循環(huán)之中。問題出在哪里？凈利增長(zhǎng)，負(fù)債降低，融創(chuàng)穩(wěn)字當(dāng)頭
站在上市十年的新起點(diǎn)，融創(chuàng)不僅在地產(chǎn)主業(yè)形成了系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也在地產(chǎn)+領(lǐng)域構(gòu)建了極具想象力的業(yè)務(wù)版圖，其下一個(gè)十年值得我們期待。掉隊(duì)的谷歌
今年二季度，谷歌交出上市以來(lái)最差的一份成績(jī)單，表現(xiàn)不及蘋果、Facebook和亞馬遜。由于主營(yíng)業(yè)務(wù)搜索的廣告收入大幅下滑，外界對(duì)其收入來(lái)源單一、多元化之路不順的狀況感到擔(dān)憂。如今，谷歌開始把YouTu...屢被做空的跟誰(shuí)學(xué)，成色到底幾何？
上市半年，為什么做空機(jī)構(gòu)史無(wú)前例地扎堆做空跟誰(shuí)學(xué)？創(chuàng)立僅僅6年，為何跟誰(shuí)學(xué)的市值就超越了老大哥新東方？面對(duì)做空，陳向東的跟誰(shuí)學(xué)還能不能延續(xù)此前新東方的好命？海底撈會(huì)向著張勇預(yù)言的兩種死法邁進(jìn)嗎？
海底撈在內(nèi)外雙驅(qū)動(dòng)下，高速發(fā)展，但一些細(xì)節(jié)問題也不可避免地涌現(xiàn)。而在餐飲行業(yè)，沒有過(guò)人的細(xì)致功夫，是不可能打造世界級(jí)品牌的。
「礪石商業(yè)評(píng)論」是一家研究驅(qū)動(dòng)型的專業(yè)商業(yè)知識(shí)媒體，致力于通過(guò)普及以“利他主義、專業(yè)主義與長(zhǎng)期主義”為核心的商業(yè)價(jià)值觀，推動(dòng)中國(guó)商業(yè)文明進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)人人希冀的美好社會(huì)形成。
