投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第18頁(yè)
愛(ài)奇藝為何遲遲難以成功?
遙遙無(wú)期的虧損背后,愛(ài)奇藝學(xué)習(xí)奈飛,學(xué)習(xí)YouTube,學(xué)習(xí)迪士尼,可這些盈利故事在中國(guó)為什么這么難講通?2020-05-26 09:18復(fù)盤(pán)國(guó)美敗局根源
事實(shí)上,在黃光裕入獄的前幾年,國(guó)美敗局的導(dǎo)火索早已形成。入獄事件,只是加速了國(guó)美敗局的爆發(fā)。農(nóng)夫山泉“圈錢(qián)”局:左手分紅百億現(xiàn)金,右手融資10億美金
“不上市”,農(nóng)夫山泉不只說(shuō)過(guò)一次。作為飲用水行業(yè)龍頭,農(nóng)夫山泉不但非常能賺錢(qián),而且增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯。為什么根本不缺錢(qián),一直明確宣稱不上市的農(nóng)夫山泉,突然轉(zhuǎn)變了想法呢?2020-05-25 08:15這個(gè)意大利網(wǎng)紅,做成了品牌
在國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅利用流量快速變現(xiàn)時(shí),我們尚沒(méi)有看到他們構(gòu)建自己品牌的決心和努力。京東更新使命
在“519老員工日”當(dāng)天,京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東以內(nèi)部信的方式與員工就“京東是誰(shuí),京東從何而來(lái),京東去向哪里,以及京東的使命和價(jià)值”進(jìn)行了一次深度溝通。2020-05-21 07:25?VIPKID的盈利困境與米雯娟的艱難挑戰(zhàn)
不過(guò)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化以及企業(yè)自身發(fā)展暴露出的弊端,VIPKID如何止虧為贏?如何尋找新的增長(zhǎng)引擎?如何構(gòu)建護(hù)城河?也擺在了這位年輕的女企業(yè)家面前。騰訊,被低估的精品內(nèi)容之王
一提到騰訊,很多人會(huì)聯(lián)想到“社交之王”、“游戲之王”或“工具之王”的稱號(hào),但較被外界忽視的是,騰訊還是名副其實(shí)的“精品內(nèi)容之王”。上海文廣:曾經(jīng)的變革先鋒,現(xiàn)在何去何從?
愛(ài)優(yōu)騰、抖音、快手、B站,承包了我們的大量時(shí)間,人們不再老老實(shí)實(shí)地等在電視機(jī)前看節(jié)目了。曾經(jīng)高高在上的電視媒體,經(jīng)歷了怎樣的命運(yùn)流變?8次申請(qǐng)美國(guó)簽證被拒,如今他成了美國(guó)最佳CEO
這位“美國(guó)最佳CEO”能否承受住挑戰(zhàn),成就一家偉大的公司,依然有待時(shí)間來(lái)回答。喜茶會(huì)成為下一個(gè)瑞幸嗎?
雖然其也走了一條大張旗鼓的品牌道路,但無(wú)論從產(chǎn)品層面還是商業(yè)模式,喜茶都要扎實(shí)得多。大家都想成為的YouTube到底牛在哪?
表面上看,YouTube就是個(gè)內(nèi)容平臺(tái),但撐起巨大流量的背后,是谷歌和YouTube共同的技術(shù)能力、廣告體系,以及背后的硬件、資源的支撐。恒大的戰(zhàn)略節(jié)奏
最終卻取得截然不同的業(yè)務(wù)結(jié)果,背后很重要的一個(gè)因素就是,這些不同結(jié)果的企業(yè),在對(duì)戰(zhàn)略節(jié)奏的把握上有巨大差異。從萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,看中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的生命力
一旦消費(fèi)這個(gè)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的龍頭率先啟動(dòng)起來(lái),將有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)更快速地進(jìn)入正循環(huán)。2020-03-31 10:26中國(guó)智能手機(jī)新戰(zhàn)局:華為承壓,OV謀變,小米再造
華為則在高端市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)不再,開(kāi)始面臨小米、OPPO與vivo的圍攻,這讓其開(kāi)始承受巨大壓力。王中軍能否拯救華誼兄弟?
在過(guò)去的2019年,華誼兄弟面臨著成立以來(lái)最大的生存危機(jī)。在接下來(lái)的2020年,王中軍能否帶領(lǐng)華誼兄弟化險(xiǎn)為夷?