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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第41頁(yè)
情懷個(gè)錘子，致老羅永浩
人說(shuō)他情懷過(guò)了，整天把情懷掛嘴邊不算有情懷，可又能怎樣呢？頂著非議做手機(jī)，縱使被罵的狗血淋頭，可他還是那個(gè)羅永浩。許家印，一個(gè)拯救了中國(guó)足球和中國(guó)股市的男人
許家印在資本市場(chǎng)的動(dòng)作，和在地產(chǎn)、足球市場(chǎng)里一樣兇猛。隨著他干的“大事”越來(lái)越多，外界對(duì)于他的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越全面。一手拯救了中國(guó)股市、足球兩個(gè)“最沒(méi)起色”市場(chǎng)的許家印，究竟有哪些能力？2016-08-18 07:24維多利亞的秘密：如何把性感的“內(nèi)衣秀”變成一門(mén)上百億美元的生意？
維密的成功在于敏銳地觀察到了市場(chǎng)的機(jī)遇。在內(nèi)衣還是難登大雅之堂的年代，將閨房和性感經(jīng)濟(jì)的空白迅速填補(bǔ)。在現(xiàn)在這個(gè)“只有第一才能生存”的社會(huì)獲得高識(shí)別度和高認(rèn)知度，比獲得高覆蓋面，顯得更重要。滴滴溜猴，一場(chǎng)自以為是的營(yíng)銷(xiāo)秀
就滴滴合并優(yōu)步中國(guó)事件的社會(huì)化傳播而言，我認(rèn)為滴滴的公關(guān)部門(mén)至少犯了三個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤，從而使這個(gè)短線似乎營(yíng)銷(xiāo)成功的案例，注定會(huì)在滴滴長(zhǎng)期的品牌建設(shè)上成為一個(gè)要付出更多代價(jià)的敗案。2016-08-16 09:10傳聞阿里收購(gòu)Netflix，亦真亦假？
如果收購(gòu)Netflix，阿里巴巴不僅能獲得一個(gè)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商，也能快速布局美國(guó)市場(chǎng)。另外，Netflix目前市值只有407.76億美元，對(duì)于現(xiàn)金儲(chǔ)備充裕的阿里巴巴并非不可能完成的任務(wù)。盡管這是雷軍們的時(shí)代，62歲的董小姐依然是個(gè)斗士
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口，董明珠是個(gè)承上啟下的人物，我們不應(yīng)該去譏諷她的困頓，因?yàn)楦窳Φ膱?jiān)守與改變，也是中國(guó)制造要面臨的囚徒困境。剖析丨讓雷軍去學(xué)習(xí)和巴菲特喜愛(ài)的零售商竟是這家！
相比沃爾瑪、家樂(lè)福，好市多(Costco Wholesale)是中國(guó)消費(fèi)者相對(duì)陌生的一家企業(yè)，但它卻是全球第二大零售商，排名僅次于沃爾瑪。好市多創(chuàng)立的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販店模式，引領(lǐng)零售新業(yè)態(tài)。他比任正非更偉大，他是紅海之王
如果從人性的需求層次上看，張士平甚至完整的構(gòu)建并實(shí)現(xiàn)了一套能滿足人性需求的魏橋治理系統(tǒng)，也因此，張士平才將他的那套發(fā)展理念落地開(kāi)花。但這種似乎需要依賴(lài)“強(qiáng)人治理”的系統(tǒng)，能在多大程度上保證魏橋創(chuàng)業(yè)的基...創(chuàng)造又一個(gè)萬(wàn)億級(jí)公司，馬云就做了三件事！
用不了多久，馬云就會(huì)擁有兩個(gè)市值萬(wàn)億的超級(jí)大公司。相較阿里巴巴，螞蟻金服將更具市場(chǎng)影響力和控制力。視頻行業(yè)虧損嚴(yán)重，愛(ài)奇藝能否殺出重圍？
由于廣告收入與會(huì)員收入很難覆蓋巨額的內(nèi)容成本、帶寬成本與人工成本，在線視頻企業(yè)的商業(yè)模式備受質(zhì)疑。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛尋求轉(zhuǎn)型之路時(shí)，只有龔宇以堂吉訶德式的精神帶領(lǐng)愛(ài)奇藝堅(jiān)持著內(nèi)容創(chuàng)新之路。收購(gòu)VIZIO？瘋狂樂(lè)視的神來(lái)之筆！
VIZIO一直作為北美電視產(chǎn)業(yè)顛覆者的面貌出現(xiàn)，而樂(lè)視是中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)最大的顛覆者。筆者極盡想象，也未曾想到中美兩地的兩個(gè)顛覆者會(huì)最終走到一起。直到外媒爆出樂(lè)視 （Letv）將出資10到15億美元的金額...連王石都忌憚三分 姚振華背后的“潮汕商幫”到底有多牛？
相比溫州、莆田等等曾經(jīng)輝煌或正在輝煌的商幫，潮汕人擁有更加強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)活力，他們像鯰魚(yú)一樣攪動(dòng)著“以和為貴”的中國(guó)商場(chǎng)。2028億美元 vs 292億美元 京東與阿里的模式之爭(zhēng) 誰(shuí)會(huì)是最后的贏家？
2028億美金，292億美金，分別是阿里巴巴與京東的當(dāng)前市值。如果說(shuō)京東已經(jīng)成為馬云與阿里最恐懼的對(duì)手，尚難讓人信服，畢竟阿里是京東將近7倍的市值。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，京東已成為阿里巴巴在中國(guó)最有力的挑戰(zhàn)...2016-07-07 09:14
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