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從工廠到騎手的藍(lán)領(lǐng)青年：活在千億巨頭的身影下
美團(tuán)、餓了么等外賣平臺，作為這一業(yè)務(wù)的運(yùn)營主體，以及管理制度、訂單調(diào)度規(guī)則的制定者，他們與騎手的關(guān)系和責(zé)任，也同樣是“剪不斷、理還亂”。波司登離“服裝業(yè)的華為”還有多遠(yuǎn)？
波司登創(chuàng)始人高德康稱，“建設(shè)服裝強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國是波司登的夢想所在,將全力把波司登打造成中國服裝業(yè)的華為”。入獄、保釋、出逃！日產(chǎn)前CEO戈恩“自救大戲”還在后頭
從賣輪胎的米其林到賣汽車的雷諾，再到幫助日產(chǎn)崛起，再到被逮捕、逃亡，戈恩在過去的經(jīng)歷已堪稱傳奇。下一個(gè)十年，怎么才能“躺著賺錢”？
隨著P2P等個(gè)人理財(cái)渠道退出市場，BATJ等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭成為互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)市場上為數(shù)不多的玩家。2019我們一起吃過的“瓜”：不都是“真香”
那些年度熱門事件，無論好壞，都曾吸引我們的眼球，牽動我們的神經(jīng)。2019后會無期，一起回顧，并期待來年會更好。李子柒為啥只在海外賺了大錢？
僅憑在YouTube的流量分成，李子柒的年收入潛力高達(dá)4000萬元。在國內(nèi)，內(nèi)容創(chuàng)作者們拿到的分成可以忽略不計(jì)。2019-12-25 07:46我在瑞幸賣咖啡：系統(tǒng)指揮一切
瑞幸從來都是一家充滿爭議的公司。從誕生之初便以瘋狂擴(kuò)張與燒錢著稱，由于每天新開7家門店、虧損20多億等事實(shí)，被無數(shù)人視為“下一個(gè)ofo”；但當(dāng)瑞幸僅用20個(gè)月便成功IPO，再用6個(gè)月后實(shí)現(xiàn)門店盈利時(shí)，...2019-12-15 15:00下一個(gè)“拼多多”、“美團(tuán)”們，都死在了半路
細(xì)思極恐，如果美團(tuán)、滴滴、拼多多晚幾年成立，結(jié)局會怎樣？VC投資人認(rèn)為，“不好說，至少流量紅利過了”。他們，想成為下一個(gè)“薇婭”、“李佳琦”
同樣是主播，為何只有薇婭、李佳琦躋身超級頭部？這是一個(gè)讓所有直播從業(yè)者焦慮的問題，同時(shí)它又充滿誘惑、令人神往。京東那些不太成功的戰(zhàn)略投資：股東易做，朋友難交
作為中國排名第二的電商巨頭，京東的戰(zhàn)略投資陸續(xù)出現(xiàn)“虎頭蛇尾”的現(xiàn)象——預(yù)期很豐滿，進(jìn)展很骨感。開掛的印度人：廣泛“接管”互聯(lián)網(wǎng)巨頭
美國500強(qiáng)企業(yè)中，外籍CEO有75位，其中10位是印度裔。就連印度媒體也曾驕傲地宣稱：“印度向全球出產(chǎn)CEO”。2019-12-05 07:22攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)13年“難產(chǎn)史”
從2006年到2019年，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)歷時(shí)13年終于落地，博弈仍在進(jìn)行。2019-12-03 08:14起飛的瑞幸：為啥有的“燒錢公司”能成功？
或許不是下一個(gè)ofo，更像下一個(gè)拼多多；該害怕的不只星巴克，很快就輪到喜茶、奈雪、一點(diǎn)點(diǎn)們了。大眾點(diǎn)評沒有對手
大眾點(diǎn)評的到店服務(wù)長期處于霸主地位，但蛋糕誘人，挑戰(zhàn)者前仆后繼。作為美團(tuán)利潤貢獻(xiàn)最高的業(yè)務(wù)，大眾點(diǎn)評能否一直保持高增長？2019-11-22 08:09
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