好運(yùn)又回到了共享出行
燒錢時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，還抱著老辦法打新比賽的玩家，大概也無(wú)法書寫新的結(jié)局。互聯(lián)網(wǎng)接班人正走上舞臺(tái)
經(jīng)過(guò)近十年發(fā)展，陌陌已經(jīng)建立起了商業(yè)壁壘，在同類型產(chǎn)品中占據(jù)上風(fēng)，但挑戰(zhàn)同樣清晰。此次交替后，唐巖表示將更多著眼于新的領(lǐng)域與邊界，而如何讓陌陌在未來(lái)給市場(chǎng)以新鮮感，則是這位新上任的CEO需要面臨的挑戰(zhàn)...好運(yùn)又回到了共享出行行業(yè)
畢竟，燒錢時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，還抱著老辦法打新比賽的玩家，大概也無(wú)法書寫新的結(jié)局。飯圈致富經(jīng)：你在努力應(yīng)援，他在悶聲發(fā)財(cái)
只要一直有暴利可賺，越來(lái)越多的站子、商家就會(huì)如雨后春筍般出現(xiàn)，打著為偶像應(yīng)援的名號(hào)，收割粉絲這群“韭菜”們，走向“人生巔峰”。2020-10-26 10:33倒閉、跑路、身陷丑聞，《非你莫屬》BOSS團(tuán)有毒
開播十年，老牌職場(chǎng)綜藝《非你莫屬》依然擁有制造話題的能力，這一次，它制造的話題是常駐嘉賓優(yōu)勝教育創(chuàng)始人陳昊深陷風(fēng)波。特斯拉Q3業(yè)績(jī)又創(chuàng)紀(jì)錄了
隨著財(cái)報(bào)公開，極有可能又一筆巨款到手的馬斯克，或許應(yīng)該將更多的目光投向大洋彼岸。被嘲“割韭菜”又怎樣，特斯拉Q3業(yè)績(jī)又創(chuàng)紀(jì)錄了
中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為特斯拉生產(chǎn)、銷售的一大中心。因此，特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)面臨的品牌危機(jī)，對(duì)特斯拉的威脅性也會(huì)進(jìn)一步放大。2020-10-22 11:19拯救優(yōu)勝教育
陳昊與現(xiàn)場(chǎng)家長(zhǎng)進(jìn)行了視頻連線，他表示優(yōu)勝教育絕不會(huì)跑路，目前正在想辦法維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，晚上將和各校區(qū)負(fù)責(zé)人開會(huì)制定解決方案。揭秘曠視C計(jì)劃
“當(dāng)AI很受追捧的時(shí)候，我們對(duì)內(nèi)說(shuō)自己不是AI公司，是一家產(chǎn)品公司?！?/div>從賈躍亭到孫正義，A股玩膩的借殼在美股火起來(lái)了
借殼越來(lái)越難，殼似乎也變得不那么值錢了。對(duì)想要快速、低成本上市的企業(yè)而言，在美股造殼的SPAC方式不失為一種好選擇。“狠人”劉強(qiáng)東
在此后的二十多年里，劉強(qiáng)東還將多次向外人展現(xiàn)自己從挫敗中重新站起來(lái)的能力和勇氣，同時(shí)書寫一個(gè)中國(guó)商業(yè)史上轟轟烈烈的故事。2020-10-16 10:18IPO開盤大漲22%，但名創(chuàng)優(yōu)品的故事越來(lái)越不好講
內(nèi)部和外部都面臨新挑戰(zhàn)，如何在已有基礎(chǔ)上獲得新的增長(zhǎng)，將是名創(chuàng)優(yōu)品上市后的關(guān)鍵。2020-10-16 07:55沒(méi)了奧數(shù)還有它：焦慮家長(zhǎng)催生熱門賽道，騰訊字節(jié)都來(lái)了?
數(shù)學(xué)思維賽道當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)雖然不小，但值得樂(lè)觀的是，行業(yè)玩家的快速發(fā)展贏取了資本的信心和支持，這為其進(jìn)一步探索方向和未來(lái)提供了可能。2020-10-15 09:17iPhone12沒(méi)有新意，但蘋果的價(jià)格戰(zhàn)越打越溜了
無(wú)論如何，蘋果早已變得不一樣。憑借降價(jià)獲得的更廣泛的產(chǎn)品生態(tài)，以及平價(jià)策略背后的整體戰(zhàn)略，比產(chǎn)品抑或價(jià)格本身，成為更值得觀察蘋果的切口。2020-10-14 10:08抱歉，張藝興成不了李秀滿
想要復(fù)刻SM經(jīng)營(yíng)模式的張藝興，最不可忽略的就是這片粉絲土壤。兩種市場(chǎng)環(huán)境下所澆灌出來(lái)的粉絲形態(tài)，一定程度上可以影響到偶像的生存。如何加深偶像與粉絲之間的關(guān)聯(lián)，從“入坑即出坑”轉(zhuǎn)化為“入坑即死忠”且持續(xù)...2020-10-13 10:08狂奔五年后，拼多多需要靜靜
品牌價(jià)值需要拼多多在產(chǎn)品和營(yíng)銷的不斷加碼中洗脫“低質(zhì)”印象，供應(yīng)鏈和物流能力是難以一蹴而就的硬實(shí)力，而用戶粘性則考驗(yàn)著拼多多能否留住靠“燒錢”換來(lái)的短期用戶增長(zhǎng)。上述三者，任何一塊都不是好啃的骨頭。上海的“洋氣”秘訣：和企業(yè)一起組CP
身處全國(guó)商業(yè)中心，上海對(duì)新事物的開放、針對(duì)企業(yè)發(fā)展提供的創(chuàng)新和試錯(cuò)空間，都讓其獲得源源不斷的吸引力，在成就企業(yè)的同時(shí)，不落下任何一個(gè)未來(lái)機(jī)遇。面向未來(lái)之路，諸如盒馬和上海的CP故事可能會(huì)更精彩。
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