投資界 無(wú)冕財(cái)經(jīng) 第16頁(yè)
淘集集負(fù)債16億倒下,難有“第二個(gè)拼多多”?
效仿拼多多的淘集集只顧粗暴拉新,一年攢了1.3億用戶(hù),平攤到每位用戶(hù),拉新成本達(dá)上百元。但拼多多動(dòng)輒百億補(bǔ)貼,中小電商怎么玩?豬真的飛起來(lái)了!金融機(jī)構(gòu)狂砸100億養(yǎng)豬
一邊是人們離“豬肉自由”漸行漸遠(yuǎn),一邊是更多的資本和豬肉搭上邊。羅永浩,2019年第二慘的人?
新的創(chuàng)業(yè)正式開(kāi)啟不過(guò)半年,行業(yè)就遭遇致命打擊,而錘子科技還留下數(shù)億窟窿待補(bǔ),“老賴(lài)”羅永浩如何前行?停不了的網(wǎng)貸癮?
有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)“不暴力催收根本不可能拿到錢(qián)”,網(wǎng)貸用戶(hù)大部分經(jīng)濟(jì)能力有限,但行業(yè)潛規(guī)則下,各大公司熟視無(wú)睹。2019-10-29 07:59無(wú)限流量套餐沒(méi)了,又是運(yùn)營(yíng)商的套路?
類(lèi)似中國(guó)移動(dòng)取消用戶(hù)已辦理無(wú)限流量套餐的情況,并未在中國(guó)聯(lián)通身上發(fā)生。2019-10-17 17:14火箭“暴雷”,NBA損失有多慘重?
姚明加入后,火箭隊(duì)年度價(jià)值十多年漲了近十倍,NBA中國(guó)估值已超40億美元,NBA舍得丟下富礦嗎?大抓捕!“現(xiàn)金貸”秋風(fēng)掃落葉
抓捕、清算、停運(yùn),野蠻生長(zhǎng)以致失序的現(xiàn)金貸行業(yè)迎來(lái)嚴(yán)格監(jiān)管,“日賺百萬(wàn)”之光鮮一去不復(fù)返,而風(fēng)并未停止。裁員、合并,社區(qū)團(tuán)購(gòu)要涼涼?
隨著“6個(gè)月做了美團(tuán)18個(gè)月事”的行業(yè)黑馬“倒下”,社區(qū)團(tuán)購(gòu)風(fēng)口悄然變冷。裁員、合并、被倒閉,這場(chǎng)困獸之斗如何解?2019-09-13 11:16市值蒸發(fā)60億,實(shí)控人“跑路”,股東內(nèi)斗升級(jí),ST步森還能保殼嗎? || 深度
*ST步森股東大會(huì)亂成一鍋粥,內(nèi)斗核心人物趙春霞卻處疑似失聯(lián)狀態(tài)。破產(chǎn)8個(gè)月后,金立手機(jī)原地復(fù)活?
智能手機(jī)的市場(chǎng)此時(shí)已處紅海,消失近一年的金立手機(jī),能否活下來(lái)都成問(wèn)題。400億股權(quán)爭(zhēng)奪,董明珠尚未出局
400億大交易進(jìn)總決賽,高瓴資本、厚樸投資對(duì)壘,當(dāng)初備受關(guān)注的“參賽選手”董明珠呢?滴滴一下,竟然沒(méi)人?
技術(shù)、監(jiān)管、用戶(hù)憂慮、大投入,無(wú)人車(chē)怎么看離普通人都還很遠(yuǎn),但滴滴為何選擇此時(shí)強(qiáng)推無(wú)人車(chē)?2019-08-31 09:17快手變臉!想靠“帶貨王”趕上抖音?
快手網(wǎng)紅靠一場(chǎng)婚禮賣(mài)貨1.3億,背后是CEO宿華開(kāi)始抱怨快手“佛系”,并第一次給團(tuán)隊(duì)定KPI,“老鐵經(jīng)濟(jì)”靠譜嗎?WeWork加速I(mǎi)PO續(xù)命?創(chuàng)始人提前套現(xiàn)逾7億美元
估值高達(dá)470億美元的共享辦公獨(dú)角獸WeWork加快在美上市腳步;“勝利”前夜,創(chuàng)始人卻“甩賣(mài)”股份,套現(xiàn)7億多美元。世界500強(qiáng)中國(guó)企業(yè)眾生相:誰(shuí)跌落神壇?誰(shuí)是新星?
在作為一國(guó)經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的世界500強(qiáng)榜單上,中國(guó)企業(yè)數(shù)量首次超過(guò)美國(guó),它們潛藏了怎樣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷?2019-07-24 14:00家樂(lè)福中國(guó)“三次”賣(mài)身
家樂(lè)福中國(guó)經(jīng)歷“躺著賺錢(qián)”的輝煌期后,一邊痛苦調(diào)整,一邊不時(shí)想著“賣(mài)身”撤退,家樂(lè)福中國(guó)23年來(lái)到底經(jīng)歷了?每日優(yōu)鮮“找錢(qián)”:生鮮電商還是燒錢(qián)才能活?
三年7輪融資后,每日優(yōu)鮮似乎仍需要資本助力,這是生鮮行業(yè)本身“燒錢(qián)”屬性決定,還是每日優(yōu)鮮的模式造成的?入華23年,麥德龍中國(guó)要“賣(mài)身”,最大價(jià)值或是地產(chǎn)資源
麥德龍中國(guó)的零售資產(chǎn)是否有價(jià)值,“要看買(mǎi)家是誰(shuí)了”。這是干掉特斯拉的最后機(jī)會(huì)?
即將“上路”的國(guó)產(chǎn)化特斯拉,相比國(guó)內(nèi)新能源車(chē)企,具備了三大優(yōu)勢(shì)。