游戲強(qiáng)國(guó)的另一面：不完善的電競(jìng)?cè)鯂?guó)之路
不管是騰訊還是網(wǎng)易，想要建立起完善的電競(jìng)企業(yè)生態(tài)，并非一蹴而就的事情。仍舊需要政策的的扶持，資本的注入，人才的培育，以及一個(gè)健康的發(fā)展周期，多重條件加持之下才能更快的走入良性循環(huán)。從野蠻生長(zhǎng)到生態(tài)比拼，二手車模式之爭(zhēng)或已宣告結(jié)束
雷軍說(shuō)過(guò)：站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。與此同時(shí)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如同高手比武，商業(yè)活動(dòng)變化的日新月異，是任何一個(gè)行業(yè)都面臨的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，而這些競(jìng)爭(zhēng)很大程度上取決于發(fā)現(xiàn)“蛋糕”的時(shí)間，唯快不破是商業(yè)戰(zhàn)略將引領(lǐng)企業(yè)的...竹籃打水一場(chǎng)空，映客的IPO突圍之路希望還有多大？
這對(duì)映客來(lái)說(shuō)是一次打擊嗎？還是另有打算？映客創(chuàng)始人奉佑生下的這盤棋中，是否設(shè)置了合并不成，下一步該如何走的步驟？從小眾到大眾，智能微投還有多少路要走？
不鬧革命那要怎么打江山？來(lái)看數(shù)據(jù)。在《網(wǎng)購(gòu)家用投影儀消費(fèi)指數(shù)分析報(bào)告》中， “投影”關(guān)注量最大的是投影手機(jī)，也即，把手機(jī)上的內(nèi)容從小屏幕解放出來(lái)是消費(fèi)者對(duì)投影最大的“期望”。監(jiān)管的強(qiáng)勢(shì)歸位、風(fēng)口的迅速褪去，互金還值得投資嗎？
當(dāng)風(fēng)口逐漸退去，當(dāng)監(jiān)管強(qiáng)勢(shì)歸位，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)到了一個(gè)亟需復(fù)盤和重新規(guī)劃方向的時(shí)刻。2017-12-18 09:52沉迷于社區(qū)商業(yè)美好想象的快遞柜們，竟然也有龐氏“騙局”？
快遞柜是智能終端，無(wú)法向信報(bào)箱一樣，一次性投入之后就可以作為社區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)配置，其還有后續(xù)的運(yùn)營(yíng)成本，目前這部分成本都積壓到了快遞柜公司身上?？爝f柜持續(xù)虧損的發(fā)展方式，是不合理的，沒(méi)有一家快遞柜公司可以...2017-12-18 09:46“野心家”李斌，“千億操盤手”李斌，“留守少年”李斌
除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭，李斌與華平、紅杉、高瓴、愉悅、貝塔斯曼等大量投資機(jī)構(gòu)的關(guān)系也十分緊密，在李斌出手的許多項(xiàng)目當(dāng)中，都能看到這些投資機(jī)構(gòu)穿插來(lái)往的身影。在幾乎所有投資人的眼中，李斌都是一個(gè)有眼光、有格局、...2017-12-18 09:21微博為什么越來(lái)越像今日頭條？
不可否認(rèn)，AI正在強(qiáng)勢(shì)席卷各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域，從科技產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)到普通人的日常生活，無(wú)論你是否愿意AI已無(wú)處不在。小米互娛陷入尷尬，“風(fēng)口上的豬”飛不起來(lái)了
跟著市場(chǎng)的發(fā)展節(jié)奏走，總歸會(huì)收獲一批用戶，就如《小米槍戰(zhàn)》一樣，但是同時(shí)也意味著徹底放棄了打造一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的可能性。現(xiàn)金貸沉浮錄，和它度過(guò)的艱難一周
資金端的同盟軍正在瓦解，海外“避難地”并非世外桃源，現(xiàn)金貸的野蠻生長(zhǎng)史至此落下帷幕。中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)掃描：價(jià)格戰(zhàn)，野蠻競(jìng)爭(zhēng)的不二法寶
云計(jì)算這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，誰(shuí)輸輸贏尚難下定論。泛娛樂(lè)市場(chǎng)：騰訊想用電競(jìng)連接地產(chǎn)，如何讓更多產(chǎn)業(yè)鏈玩家進(jìn)入將成為關(guān)鍵
如何保證每個(gè)月的電競(jìng)活動(dòng)都高水準(zhǔn)、不重樣，這將考驗(yàn)著騰訊電競(jìng)、超競(jìng)互娛的綜合運(yùn)營(yíng)能力。市場(chǎng)給中小品牌手機(jī)的空間減小，被動(dòng)狂歡的背后隱藏著衰退的征兆，沒(méi)有特色將很難存活
隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)兩極分化的加劇，市場(chǎng)很難留給一家新晉互聯(lián)網(wǎng)品牌2-3年的時(shí)間慢慢成長(zhǎng)。2017-12-11 16:32600億并購(gòu)野望，迪斯尼日漸擴(kuò)張的帝國(guó)版圖
十年來(lái)，羅伯特·艾格領(lǐng)導(dǎo)下的迪士尼，買下了皮克斯，買下了漫威，買下了盧卡斯影業(yè)，把原本在六大電影公司中漸露頹勢(shì)的迪士尼送上了好萊塢霸主的地位。現(xiàn)在，迪士尼再下一城，買下20世紀(jì)福斯。艾格說(shuō)：“要將這個(gè)...機(jī)票投資失利，酒店急功近利，狂奔的美團(tuán)為何突然遇阻？
從資本角度看，美團(tuán)前后8輪拿了563億的巨額融資，自己也投了50多家公司，旗下的投資基金龍珠資本也完成了首輪募資，顯然是想做O2O的生態(tài)閉環(huán)。2017-12-11 07:34超大交易，迪士尼600億美金吞并福克斯
十年來(lái)，羅伯特·艾格領(lǐng)導(dǎo)下的迪士尼，買下了皮克斯，買下了漫威，買下了盧卡斯影業(yè)，把原本在六大電影公司中漸露頹勢(shì)的迪士尼送上了好萊塢霸主的地位。現(xiàn)在，迪士尼再下一城，買下20世紀(jì)?？怂埂?/div>2017-12-10 20:31年底知識(shí)付費(fèi)“大甩賣”，收割中產(chǎn)的套路也要窮盡了？
要么承諾藥到病除，只要消費(fèi)它就可以解決（誘惑），反之如果錯(cuò)過(guò)則不得了（威脅）。很遺憾，這些都是收割中產(chǎn)的套路，也不遺憾，我們從來(lái)都生活在套路之中。2017-12-07 16:46SaaS企業(yè)前期盈利難，多半摔在了獲客成本上
資源互換也是低成本獲客的一大途徑。不過(guò)實(shí)施這招對(duì)起點(diǎn)和對(duì)象的要求比較高，除了綜合實(shí)力，客戶定位、互補(bǔ)性、利益分配等方面也會(huì)有較多要求。如發(fā)現(xiàn)效果不明顯或客戶變相流失，還需要及時(shí)止損。2017-12-07 16:41騰訊動(dòng)漫幫創(chuàng)作者“脫貧致富”，動(dòng)漫創(chuàng)作者的春天已到？
隨著騰訊動(dòng)漫將勢(shì)力延伸至上游內(nèi)容創(chuàng)作者，未來(lái)投資并購(gòu)事件或?qū)⒏宇l繁。資源、資本都將成為市場(chǎng)助推劑，在平臺(tái)扶持之下，中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作者群體的機(jī)會(huì)將大于挑戰(zhàn)。2017-12-07 13:50道不同不相為謀：“通通合并”緣何弊大于利？
從目前5G的發(fā)展看，高通不僅技術(shù)領(lǐng)先，且依然是是中國(guó)廠商不可或缺的合作伙伴，當(dāng)然，高通也需要借助中國(guó)廠商的支持才能發(fā)展，雙方的利益可以說(shuō)是一榮俱榮、一損俱損。而如果高通被博通收購(gòu)，中國(guó)手機(jī)廠商將處于非...
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