微信 All in 之下，社交電商的“風(fēng)口”真的來(lái)了嗎？
好的小程序不僅可以讓用戶’用完即走’，也可以讓用戶’用完再來(lái)’。就電商行業(yè)而言，不管是電商平臺(tái)，還是品牌電商、自媒體包括傳統(tǒng)公司，都可以通過(guò)小程序電商來(lái)進(jìn)行探索，前提是必須抓出用戶的需求，充分利用小程...2017-11-13 14:50“競(jìng)技精神”超越賽事本身，英雄聯(lián)盟電競(jìng)正在邁向百億產(chǎn)業(yè)規(guī)模
包括BAT，萬(wàn)達(dá)、軟銀、紅杉等在內(nèi)的資本巨鱷早已在中國(guó)電競(jìng)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域注入重金；此外，京東、蘇寧等諸多“金主”也瞄準(zhǔn)了電競(jìng)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)資本加持，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)才有機(jī)會(huì)獲得強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，而正向循環(huán)下，良好的增長(zhǎng)性是...2017-11-13 13:092.9億元收購(gòu)一家臨時(shí)成立的公司，當(dāng)代東方收購(gòu)案疑點(diǎn)重重
這本來(lái)是一個(gè)再正常不過(guò)的上市公司收購(gòu)案，當(dāng)代東方作為一家積極轉(zhuǎn)型影視娛樂(lè)行業(yè)的上市公司，曾經(jīng)做過(guò)大量的并購(gòu)重組，盟將威影視也是業(yè)內(nèi)一家知名的內(nèi)容制作方，做業(yè)務(wù)并購(gòu)十分正常。2017-11-13 11:403分鐘100億，9小時(shí)1000億，打了雞血的雙11，可能是電商行業(yè)的最后一支興奮劑
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，數(shù)據(jù)榜單成為雙十一唯一重點(diǎn)也預(yù)示著一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦未來(lái)某年數(shù)字高峰不再攀升，甚至是出現(xiàn)下降狀況，它所預(yù)示的商業(yè)信號(hào)對(duì)電商行業(yè)將是一個(gè)重大打擊。網(wǎng)易小米大戰(zhàn)吃雞游戲，遲來(lái)的騰訊錯(cuò)失良機(jī)后，還能打好一波翻身仗嗎？
對(duì)于這樣的一類游戲，不管是騰訊還是網(wǎng)易小米也好，越早在吃雞熱的過(guò)程中入局吸量的廠商，就越能在這個(gè)市場(chǎng)中掌握前期優(yōu)勢(shì)，沉淀后期那些真正的核心玩家。品牌視角下的共享單車(chē)：是否能出現(xiàn)下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)？
共享單車(chē)領(lǐng)域中是否能出現(xiàn)下一個(gè)百億美元的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)，品牌將會(huì)是其中的決定性因素。2017-11-09 14:16巨頭壟斷之下，尋找中國(guó)游戲市場(chǎng)還存在的少量機(jī)會(huì)！
市場(chǎng)飽和的趨勢(shì)已經(jīng)無(wú)法避免，游戲廠商還需要找到自己的道路去探尋市場(chǎng)的方向，按照自身的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，龐大的市場(chǎng)固然底量大，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，小眾的市場(chǎng)也并非毫無(wú)機(jī)會(huì)。2017-11-09 13:12各大視頻網(wǎng)站美食綜藝扎堆，卻為何沒(méi)有火起來(lái)？
美食綜藝數(shù)量增多的同時(shí)，必然會(huì)向模式上轉(zhuǎn)變，節(jié)目模式從資訊類變成了“美食+”，各大平臺(tái)、明星的積極參與，也讓美食綜藝競(jìng)爭(zhēng)熾熱。加入了美食之外的元素，能夠讓美食綜藝節(jié)目有新鮮感，不過(guò)這種新鮮感也不是簡(jiǎn)單...2017-11-09 07:50普華永道報(bào)告：中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)僅次于美韓，2021年收入可達(dá)1.82億美元
《英雄聯(lián)盟》賽事的票房收入是冰山一角，更有數(shù)百萬(wàn)人通過(guò)直播在家觀看，電競(jìng)行業(yè)有著巨大的潛力與機(jī)會(huì)。2017-11-08 14:41走出實(shí)驗(yàn)室的氫燃料電池車(chē)，破冰商業(yè)化，會(huì)成為中國(guó)新能源汽車(chē)的風(fēng)向標(biāo)嗎？
日韓車(chē)企相繼在氫燃料電池車(chē)領(lǐng)域取得技術(shù)突破，并推出有說(shuō)服力的產(chǎn)品，讓氫燃料電池汽車(chē)技術(shù)開(kāi)始進(jìn)入資本和政策關(guān)注視野。這對(duì)于正全力押注純電動(dòng)汽車(chē)的中國(guó)車(chē)企來(lái)說(shuō)，顯然是又一個(gè)高懸于頂?shù)奶魬?zhàn)。2017-11-07 14:38尼康敗退中國(guó)，打敗它的是“柔光雙攝”們
尼康從中國(guó)撤退其實(shí)是一個(gè)開(kāi)端，這就是一場(chǎng)席卷幾乎所有制造業(yè)的跨界風(fēng)暴即將來(lái)臨，而你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)都來(lái)自于你看不見(jiàn)的虛空之中。2017-11-07 06:54只有思維傳統(tǒng)的企業(yè)才叫做傳統(tǒng)企業(yè)？如何用新零售思維進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新？
互聯(lián)網(wǎng)或電商只是用技術(shù)來(lái)縮短層級(jí)和反應(yīng)的時(shí)間，而新零售是一個(gè)整體商業(yè)流程上的再造，從里面提煉出來(lái)最大價(jià)值。2017-11-06 10:52精神商業(yè)時(shí)代到來(lái)，如何用社群思維引爆商業(yè)模式變革？
在精神為王的時(shí)代，社群是人的必然生存方式和生存載體，社群思維是這個(gè)時(shí)代最高段位的思維方式和能力，社群經(jīng)濟(jì)是企業(yè)離消費(fèi)者最近的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。騰訊賣(mài)保險(xiǎn)，僅1%用戶能看到
騰訊表示，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)大多采用大賣(mài)場(chǎng)形式，但騰訊要走一條不一樣的道路——“嚴(yán)選模式”、“精品策略”。通過(guò)嚴(yán)選，幫助用戶做減法，再與騰訊獨(dú)有的場(chǎng)景結(jié)合，使保險(xiǎn)體驗(yàn)變得更加簡(jiǎn)單、時(shí)尚、好玩，讓...2017-11-05 14:45蘋(píng)果在華營(yíng)收結(jié)束六連跌，庫(kù)克回應(yīng)iPhone X賣(mài)的貴：只是每天一杯咖啡錢(qián)
“你可以這樣想想，這只不過(guò)是一個(gè)星期幾杯咖啡的錢(qián)，在一些不錯(cuò)的咖啡館中，iPhone X的售價(jià)還不到一天一杯咖啡的價(jià)格。”沒(méi)能“從農(nóng)村包圍城市”的快手，只靠直播創(chuàng)收能順利IPO嗎？
加快商業(yè)化速度，是用戶突破數(shù)億量級(jí)之后經(jīng)營(yíng)的主題，遺憾的是，快手未能搭建起類似今日頭條、百度那樣的“護(hù)城河”和產(chǎn)品生態(tài)群，單一的產(chǎn)品很難同時(shí)容納農(nóng)村或城市、青年或中年的龐大用戶群，現(xiàn)有的品牌調(diào)性給吸引...衍生品到底有多賺錢(qián)？流媒體巨頭Netflix也要開(kāi)始涉獵
盡管付費(fèi)用戶已經(jīng)過(guò)億，這個(gè)流媒體巨頭似乎仍然“不滿現(xiàn)狀”，它正在努力轉(zhuǎn)型成為一個(gè)一站式娛樂(lè)帝國(guó)。換句話說(shuō)，Netflix也想成為迪士尼。“沖出客廳，進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)品”，是Netflix轉(zhuǎn)型路上的重要一步。...2017-11-03 11:01“先驅(qū)們”幾乎都成了炮灰，看滴滴如何能在“炮灰中”打進(jìn)日本市場(chǎng)
日本將亞馬遜、Uber、Airbnb稱為“21世紀(jì)黑船”3巨頭，而中國(guó)的共享單車(chē)拍完照以后也消身匿跡，進(jìn)擊的滴滴能踩著先驅(qū)們的尸體拿下日本市場(chǎng)嗎？滴滴進(jìn)軍日本：拿下市場(chǎng)，還是成為下一個(gè)“炮灰”？
滴滴這次進(jìn)軍日本，有通信巨頭軟銀的支撐，再加上滴滴慣用的燒錢(qián)策略，資本層面可能不成問(wèn)題，而關(guān)鍵是在于資本之外的因素。2017-11-02 12:00多名韓星入住，國(guó)際化的快手要摘掉草根標(biāo)簽？
草根到明星，快手用戶的跨界發(fā)展，背后反映的是它在面對(duì)用戶和價(jià)值增長(zhǎng)的時(shí)焦慮感。
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