建立9.2億美元大型基金 重新聚焦印度早期項目的紅杉欲打造新一批獨角獸
紅杉資本決定在印度市場回歸其全球經(jīng)營理念——投資早期創(chuàng)業(yè)項目，即種子輪和A輪。同時表示，不會放棄向成熟公司進行大筆投資。紅杉資本今年早些時候已經(jīng)在印度成立了一個規(guī)模達9.2億美元的大型基金。從奧斯卡到諾貝爾、“打敗”村上春樹，他是喬布斯唯一的終生偶像
喬布斯1997年喬布斯重返蘋果之后，為喚醒迷茫的員工錄制了蘋果歷史上最著名的“Think Different”（不同凡想）廣告，畫面有鮑勃·迪倫、甘地、愛因斯坦、馬丁·路德·金等改變世界的人。紅杉重新聚焦印度早期項目，欲打造新一批獨角獸，2015年9家企業(yè)獲投
紅杉資本今年早些時候在印度成立了一個規(guī)模達9.2億美元的大型基金。紅杉對早期項目的投資將由這支基金來完成。2016-10-14 10:23從零工變廉價全職工，中國的隱性失業(yè)“紅利”，滴滴、XX外賣們還能享受多久？
追求自由、自主的零工們漸漸發(fā)現(xiàn)，在平臺規(guī)則的驅使下，他們工作時間越來越長、自由度越來越低，被緊緊束縛而無法逃離，而且工作完全沒有自主性。零工慢慢變成了全職工，而且是工資標準隨時變動且沒有勞動保障的全職...2016-10-09 10:18“狼來了”！京東、淘寶、今日頭條開始大規(guī)模收割內(nèi)容電商
從社交屬性極強的蘑菇街、美麗說，到幫你購物決策的“什么值得買”，再到小紅書、美西時尚等，都在以內(nèi)容引導為切入，引導用戶向購買行為轉化。但最近，傳統(tǒng)的平臺電商動作頻頻，開始在平臺內(nèi)部深耕內(nèi)容電商。黑莓手機死了，它到底是怎么“自殺”的
隨著黑莓放棄自家系統(tǒng)，上述因軟硬結合產(chǎn)生的在企業(yè)市場的優(yōu)勢勢必大打折扣。更重要的是，此舉意味著未來的黑莓手機將只能是采用Android系統(tǒng)的手機，但鑒于前述黑莓發(fā)布的Android手機的弊端及市場的頹...摩拜“用車1元”是沒錯，但收走的押金都用來干嘛了？還能收回來么？
現(xiàn)在摩拜還在火熱時期，死忠粉們不會退款，萬一摩拜再出現(xiàn)幾次宕機或者車被破壞，你的押金會不會被挪用？只要突然有一天摩拜不做了，這些單車的成本根本鳳毛麟角，帶走這筆押金就夠本了。邊緣創(chuàng)新的共享單車注定無法復制Uber、滴滴的成功
共享單車所標榜的隨用隨騎的方便性只是一張“畫餅”，有限資源的分配機制才是核心，公共自行車選擇了統(tǒng)一停放、先來先騎，人們愿意遵守。而共享單車的“畫餅”與無秩序、無監(jiān)管讓人們有強烈的“公車私用”動力。知乎靠1%的頭部生產(chǎn)者實現(xiàn)了商業(yè)化 在知識變現(xiàn)這條路上能走多遠
雖然有很多人抱怨知乎大V出場“自帶500贊”，然而熱門回答與冷門回答之間的贊數(shù)之間霄壤懸殊，即使十萬粉大V也有點贊數(shù)寥寥幾十的回答，這對于微博、微信公眾號是不可想象的。2016-09-27 07:59滴滴，是時候該出手收購摩拜單車了吧？
傳統(tǒng)的共享經(jīng)濟用一句話說清就是：把事物現(xiàn)有的擁有權轉化為了使用權，形成了C2C的網(wǎng)絡交易平臺。所以Airbnb是共享經(jīng)濟，Uber是，滴滴也是。但是從這個角度來看，ofo和Mobike則不是。真的是毫無共同點啊 硬要拉上亞馬遜的樂視也就是做個小廣告
我們或許被滴滴和優(yōu)步中國的精彩劇本給打動了，但是我們忘記了，兩家的業(yè)務高度同質化，發(fā)展階段高度一致，市場目標高度重合。但是樂視跟亞馬遜中國完全是兩回事。劇本再精彩，也不方便隨意套用。走過9個年頭的天天動聽徹底消亡，10月1日起將停止服務了
天天動聽app今后仍然可以繼續(xù)使用，但只能作為單機播放器了，無法獲取聯(lián)網(wǎng)服務。最終，天天動聽在它成立的第9個年頭，向廣大用戶說了再見。UC和優(yōu)酷在阿里的地位決定了，古永鏘得聽俞永福的
古永鏘這番表態(tài)，等于變相承認將失去合一集團控制權，再次上演創(chuàng)始人出局的悲情戲碼。在強大的資本面前，曾堅稱“回來要玩把更大的”古永鏘不得不低頭，接受命（阿）運（里）的安排。亞馬遜Uber為何要向印度狂砸?guī)资畠|，聽聽印度創(chuàng)投圈怎么說
“這就像一棵樹，長大成熟后就不會有那么大的變化發(fā)生了。但是未來的路還很漫長，未來的生態(tài)會非常大，我們現(xiàn)在所處的階段甚至連草根都算不上?！?/div>滴滴“不負重望”漲價了：將市場份額讓給對手的既定“套路”？
有句話講“好死不如賴活著”，讓競爭對手存在于市場當中，你就不好說我是壟斷了。這個情況參照美國的英特爾和AMD。提高價格看似是承受著資本方的巨大壓力，因此要迅速從之前巨資的補貼中跳出來，找到盈虧平衡點，...喬布斯如何帶領皮克斯挖到第一桶金，繼而走向成功的？
皮克斯之所以成功，是因為有了喬布斯;而當初能夠讓喬布斯一展身手的平臺，非《玩具總動員》莫屬。這其中的故事驚心動魄，皮克斯深陷危機之際，正是機遇臨頭之時 ，這個確保皮克斯財務穩(wěn)健的第一桶金得來不易。單女購房增多、同性購房真實存在.....來看看這份報告里的購房小事
租房的懂得了什么是茍且，“城市的新主人”，收入的變化永遠追不上房價。單身女性購房者越來越多，同性戀者在買房，00后買房比例占了1%。大佬論道B20，聽聽馬云、李彥宏、楊元慶都說了啥
如果說G20峰會是各國領導人開會協(xié)商全球重大事情，那么B20峰會則是各國工商界的人士開會協(xié)商全球經(jīng)濟領域的事情，然后向G20提出政策建議。為什么更好的產(chǎn)品不一定更成功，這是谷歌地圖首任產(chǎn)品負責人的切身體會
大多數(shù)用戶都是很懶的，除非讓他們充分認識到價值（巨大的教育成本），否則他們會傾向于用現(xiàn)有產(chǎn)品。按照Taylor的說法：相比較于競爭對手，用戶的漠不關心是更大的競爭對手。馬云告誡年輕人：別總想著賺錢，快速賺錢意味著快速破產(chǎn)
這世界上，我們很多年輕人過多關注了術，過多去思考要想賺錢，你要思考我能做什么東西給別人，提供給別人價值是跟別人不一樣的，我做出來的東西，我提供的服務，我開的餐館，做出來的所有的菜是跟別人不一樣的時候，...
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