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《花千骨》IP大法好：賺得盆滿缽滿的還有《花千骨2015》、頁(yè)游和手游
中國(guó)的IP運(yùn)營(yíng)完全是走一步看一步，小說(shuō)火了就拍成電視劇，或者改編成游戲，缺乏系統(tǒng)的構(gòu)想，行業(yè)需要的是一個(gè)可以設(shè)計(jì)“金字塔”的產(chǎn)品經(jīng)理。2015-09-25 09:54估值10億美金的印象筆記將倒閉 都帶來(lái)了哪些警示？
2012年，Evernote及各種衍生版本獲得超過(guò)10億美元的估值。截至目前，該應(yīng)用在全球193個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)1.5億用戶。 但就是這樣一款廣受贊譽(yù)的筆記產(chǎn)品，近來(lái)卻不斷傳來(lái)“衰落”、“下滑”乃至“倒...BAT帶隊(duì)，華為們猛追，都在押注云計(jì)算
伴隨著云計(jì)算技術(shù)的成熟，云化的IT系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展方向的又一新標(biāo)識(shí)，面對(duì)如此巨大的前景市場(chǎng)，BAT自然也紛紛下重注搶先布局。除此之外，以華為為代表的傳統(tǒng)通訊企業(yè)，也一舉殺進(jìn)云服務(wù)市場(chǎng)。真格基金王強(qiáng)：“寒冬”創(chuàng)業(yè)有打發(fā)，三個(gè)案例告訴你如何拉到投資
真格基金創(chuàng)始人王強(qiáng)近日在小飯桌公開(kāi)課上分享了當(dāng)資本經(jīng)歷寒冬時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)。他表示在資本“寒冬”里，要找到自己的獨(dú)特性、冷靜、轉(zhuǎn)換思路、自我沉淀。2015-09-23 09:00細(xì)數(shù)酷派、360、樂(lè)視的得與失：周鴻祎兵不血刃，酷派簽下“城下之盟”？
對(duì)于360、酷派、樂(lè)視三方而言，其中雖然有周鴻祎通過(guò)口水戰(zhàn)逼迫酷派簽署“城下之盟”的因素，但酷派違約在先，和解之后，這更像是一次三方共贏的握手。通過(guò)簡(jiǎn)單的加減計(jì)算，我們就可以看出，三方在這場(chǎng)合作中都實(shí)...糾結(jié)創(chuàng)業(yè)的毛大慶：我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司
到底毛大慶的優(yōu)客工場(chǎng)是要做成向創(chuàng)業(yè)者出租桌子的傳統(tǒng)房地產(chǎn)商業(yè)模式，還是創(chuàng)造出一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式？在糾結(jié)中，毛大慶和他的團(tuán)隊(duì)終于想明白了：優(yōu)客工場(chǎng)的核心不是辦公，是連接人和人、連接人和服務(wù)的聯(lián)合...2015-09-18 10:12探秘比爾蓋茨的神秘科技豪宅“未來(lái)屋”：智能家居時(shí)代真的來(lái)了！
這所被稱為“未來(lái)屋”的神秘科技之宅，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)其實(shí)就是智能家居。比爾蓋茨通過(guò)自己的“未來(lái)屋”，一方面全面展示了微軟公司的技術(shù)產(chǎn)品與未來(lái)的一些設(shè)想；另一方面，也展示了人類未來(lái)智能生活場(chǎng)景，包括廚房、客...彈幕視頻A、B站估值步步高攀：A站“不想成為優(yōu)土”，B站反復(fù)試錯(cuò)的商業(yè)化之路
力圖在原創(chuàng)內(nèi)容上發(fā)力構(gòu)建一個(gè)文化服務(wù)社區(qū)的A站，和已建有日本分公司、策劃了旅游項(xiàng)目的B站似乎走上了兩條截然不同的道路。而兩個(gè)平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)和合力，都正在推動(dòng)著這個(gè)起源于二次元文化的彈幕視頻入侵三次元主...BAT爭(zhēng)相布局車聯(lián)網(wǎng)：娛樂(lè)導(dǎo)航、生態(tài)O2O、無(wú)人駕駛，到底誰(shuí)能搶灘成功？
車聯(lián)網(wǎng)的概念炒作了已經(jīng)有幾年了，從初期的小企業(yè)到后期的BAT，都在這上面投了不少資。但是車聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng)到底應(yīng)該如何理解？BAT三家誰(shuí)又會(huì)在這場(chǎng)搶灘登陸戰(zhàn)中獲勝呢？2015-09-16 10:51創(chuàng)業(yè)者們，小心被投資機(jī)構(gòu)“潛規(guī)則”
而對(duì)于這樣的創(chuàng)業(yè)大賽，筆者發(fā)現(xiàn)存在多重潛規(guī)則與各種材料造假等行為。潛規(guī)則一：內(nèi)定“投資基金”運(yùn)作機(jī)構(gòu)；潛規(guī)則二：投資機(jī)構(gòu)材料造假嚴(yán)重；潛規(guī)則三：內(nèi)定投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目……2015-09-16 09:14從YC換帥看天使投資四大趨勢(shì)：“批量復(fù)制”、硬件、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療健康
YC“生產(chǎn)”早期項(xiàng)目的節(jié)奏明顯開(kāi)始提速，進(jìn)一步規(guī)?；?。自從Sam接手后，每屆從50多個(gè)團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到100多個(gè)，大了一倍。以往，硅谷A輪融資的項(xiàng)目中大約1/4來(lái)自YC，這種大規(guī)模復(fù)制成功的方式，大有吃...在中國(guó)市場(chǎng)上血拼！滴滴快的和Uber每年“燒”64億補(bǔ)貼用戶
“兩年時(shí)間花掉15億元，可以說(shuō)我們是最燒錢的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司?！币荒昵?，滴滴打車CEO程維在接受記者采訪時(shí)，也曾毫不諱言地指出這一行業(yè)巨大的資本投入。另一方面，一直努力擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)的明星公司Uber在燒...2015-09-15 09:51美團(tuán)估值為何驟降了？垂直領(lǐng)域強(qiáng)敵林立，“燒錢模式”惹禍上身
面對(duì)百度糯米、大眾點(diǎn)評(píng)的主動(dòng)出擊，美團(tuán)的幾次回?fù)舳紱](méi)有奏效。在增量無(wú)法突破，存量被吃掉的情況下，美團(tuán)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的命運(yùn)注定悲催。除了團(tuán)購(gòu)正面戰(zhàn)場(chǎng)被大眾點(diǎn)評(píng)、糯米追著打外，美團(tuán)外賣、酒店、電影等垂直領(lǐng)域也遭...2015-09-15 09:40還有誰(shuí)不承認(rèn)硅谷泡沫？遍地都是“獨(dú)角獸”公司，風(fēng)投早已選好退路
無(wú)論這次泡沫何時(shí)爆破，無(wú)論以何種形式破滅，最終受到保障的都會(huì)是風(fēng)投自己。大多數(shù)風(fēng)投資本家都吸取了上次泡沫的教訓(xùn)，這次他們簽訂合約，以確保一旦科技企業(yè)破產(chǎn)、或者不得不部分出售時(shí)，一切剩余資金都將直接歸風(fēng)...2015-09-15 09:30360提15億美元分手費(fèi)：逼“浪子回頭”還是“謀求換軌”？
庫(kù)存是硬件最大的坑，它就像杠桿一樣可怕，因?yàn)椴徽摦a(chǎn)品最終的銷量超過(guò)庫(kù)存，產(chǎn)能跟不上，受到用戶罵，還是庫(kù)存太多，造成產(chǎn)品積壓、虧損，都可能給企業(yè)帶來(lái)難以估量的災(zāi)難。而360擅長(zhǎng)的顯然是軟件層面。爆火《碟中諜5》背后4家中國(guó)公司浮現(xiàn)：阿里、萬(wàn)達(dá)...，背靠大樹(shù)好乘涼
《碟中諜5》目前對(duì)外的宣傳中，出品方除了派拉蒙，中國(guó)方面“頻繁露臉”的只有阿里影業(yè)和1905兩家，但其實(shí)在這背后還隱藏了另外兩家極其低調(diào)的出品方：A股上市公司，當(dāng)代東方和萬(wàn)達(dá)。2015-09-07 09:32程守宗的黑莓振興之路：買！買！買！
雖然近年來(lái)屢屢身陷于被收購(gòu)的傳言之中，但黑莓自身的運(yùn)營(yíng)發(fā)展似乎沒(méi)有受到外界消息的干擾，一直沒(méi)有停下收購(gòu)其他公司的腳步。在CEO程守宗的帶領(lǐng)下，穩(wěn)住陣腳的黑莓，從2014年后就開(kāi)啟了買買買模式。谷歌剛說(shuō)要回中國(guó)，蘋果就在后面捅了一刀！
蘋果此前就曾以隱私保護(hù)和用戶偏好的名義提醒過(guò)開(kāi)發(fā)人員，它們將會(huì)在即將到來(lái)的iOS9中增加廣告屏蔽的功能。這最早將會(huì)隨著九月九號(hào)的新iPhone一起到來(lái)。這在谷歌，移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司，和應(yīng)用發(fā)行商之中制造...2015-09-06 07:54深度調(diào)查：小米轉(zhuǎn)折盛衰間
今年關(guān)于“小米不行了”的聲音，此起彼伏。從五年前創(chuàng)立到今天，小米最大的變化，是為了平衡規(guī)模與體驗(yàn)之間的矛盾，在開(kāi)放和封閉之間，選了第三條路——用開(kāi)放的投資打造一個(gè)封閉的生態(tài)鏈，這是否也是讓小米樹(shù)敵無(wú)數(shù)...看完閱兵再看IFA展：摩托羅拉、華為新一代智能手表異軍突起
作為消費(fèi)電子領(lǐng)域內(nèi)迅速崛起的領(lǐng)域，智能設(shè)備已然成為了各大廠商博弈的焦點(diǎn)。當(dāng)各家紛紛亮劍之后，市場(chǎng)的走向到底如何我們更拭目以待。2015-09-04 11:36
專業(yè)無(wú)止境
