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投資界 億邦動(dòng)力 第17頁
瘋狂的盒子：16億的大生意與320萬人的小欲望
6萬個(gè)熱門款1秒售罄，3年凈利潤(rùn)暴漲近300倍，估值從20億元人民幣到40億美元，一年翻了14倍……賣盲盒的泡泡瑪特，像一個(gè)迅速膨脹的巨大泡泡被吹上了天。“二選一”戰(zhàn)爭(zhēng)中的雙面夏娃：昔日受害者，今日刀斧手
中國(guó)電商21年，“二選一”幾乎成為頑疾，難以摘除。這種脫胎于3Q大戰(zhàn)的非理性競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)者們作為打擊、排擠對(duì)手的重要手段之一。平臺(tái)“失血”，商戶逃離：會(huì)員制社交電商大退潮
從短期利益到長(zhǎng)期主義，會(huì)員制社交電商平臺(tái)在供應(yīng)鏈這條路上能走多遠(yuǎn)，要看它們還能為自己的轉(zhuǎn)型爭(zhēng)取到多少時(shí)間。慌張的大品牌和它的中年危機(jī)
當(dāng)環(huán)境改變的時(shí)候，再優(yōu)秀的企業(yè)也需要根據(jù)變化進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)型。順勢(shì)而為，還是刻舟求劍，是老一輩與新一代都要做出的抉擇。重磅IP楊天真帶火大碼女裝
“非標(biāo)準(zhǔn)化”的群體嘗試走入主流時(shí)尚，現(xiàn)實(shí)的另一面是，大碼離“去特殊化”還有很遠(yuǎn)。楊天真和如涵等大IP、大公司的入場(chǎng)，也很難幫助大碼女孩們對(duì)抗當(dāng)下主流審美的壓力。1000個(gè)新物種，1000種新危機(jī)：在不確定性中掙扎、涅槃、新生
但中小企業(yè)顯然沒這樣好運(yùn)，更多企業(yè)早已命懸一線。在調(diào)研了309家典型餐企后，中國(guó)飯店協(xié)會(huì)得出的結(jié)論是：27%的餐企表示“已經(jīng)撐不下去”，能支撐3個(gè)月以上的餐企僅有9%。美團(tuán)：騰訊不疼，阿里不愛
由BAT（百度、阿里、騰訊）和TMD（頭條、美團(tuán)、滴滴）構(gòu)建的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局正在重塑，無論關(guān)系親疏，阿里和騰訊會(huì)樂于看到一個(gè)新的巨無霸出現(xiàn)嗎？瑞幸不死：誰在給4000多家咖啡店“續(xù)命”？
尚未走出至暗時(shí)刻的瑞幸，正同時(shí)面臨質(zhì)疑和期待，贊美與詆毀。絕地求生，瑞幸能否看到不一樣的風(fēng)景？500萬條短視頻即將涌入淘寶，能否捧紅下一個(gè)李佳琦
都值2000億美金，美團(tuán)貴了？螞蟻賤了？
A股即將迎來一家兼具互聯(lián)網(wǎng)基因和巨大想象空間的超級(jí)獨(dú)角獸，投資者情緒或?qū)⑦M(jìn)一步助推螞蟻股價(jià)上漲。屆時(shí)，新互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的成員名單，將在10月刷新。TikTok失控，張一鳴失算
面對(duì)微軟、沃爾瑪、甲骨文等巨頭的爭(zhēng)相競(jìng)購(gòu)，TikTok的命運(yùn)仍然撲朔迷離。這一次，一再退讓、險(xiǎn)些忍痛將承載全球化夢(mèng)想的“家園”拱手讓人的張一鳴，還能否全身而退？2020-09-01 16:23企業(yè)“買買買”支撐萬億藍(lán)海市場(chǎng)，誰在掘金？
但這背后還有一個(gè)問題，中小企業(yè)采購(gòu)?fù)ǔＶ苯油ㄟ^電商企業(yè)賬戶，或者個(gè)人采購(gòu)報(bào)銷解決，而大型客戶又有項(xiàng)目定制化的需求，SaaS模式的大規(guī)模應(yīng)用或許還需要時(shí)間。抖音直播徹底切斷外鏈 第一波風(fēng)暴正席卷商家
抖音直播全面閉環(huán)的時(shí)間剛好卡在雙11前夕，雙方的合作究竟會(huì)為商家?guī)碓鯓拥沫h(huán)境，新舊流量的較量下，商家又要如何排兵布陣才能找到安全生存的方式，都是亟待探索的問題。單季收入破2000億，生態(tài)閉環(huán)形成，?京東再造下沉京東
“京東2020年要打贏三大戰(zhàn)役——全渠道、下沉新興市場(chǎng)和平臺(tái)生態(tài)”。如今來看，京東在下沉市場(chǎng)的布局恰好契合了三條主線。
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