大模型時代的客服：危機中迭代，內卷中出海
當激動的產品經理碰到冷靜的商業(yè)化團隊，客服行業(yè)如何基于大模型改造現有產品，如何重新定義產品功能與用戶體驗，新產品能否規(guī)劃化、商業(yè)化，一系列新問題都亟待解決。平臺重拳出擊東南亞跨國行騙
當今的東南亞電商市場上，普通賣家已經無法復制早期那種單靠堆人來獲利的成功案例了?！惫h澤感慨，Shopee下半場的競爭，是一場資源、渠道和精細化運營能力的持久戰(zhàn)。敢消費，不內卷，電商創(chuàng)業(yè)者在越南找到「反脆弱」之力
走在越南的街頭，幾乎每個店鋪的店主都很年輕，大多人下班后都舍得去逛街，懂得享受生活。如果不做事情，他們可以喝一天的咖啡，街邊小店、商超開到晚上十點多。每條街都很熱鬧，當地人賺的錢都愿意投入到生活品質中...抖音對AIGC明牌！虛擬人帶貨，危還是機？
目前在抖音平臺上，還尚未發(fā)現有AIGC內容公司正式應用強制標識規(guī)定。關于該規(guī)定何時具體實施，各方也普遍表示并不知情。這個7萬人的河南小鎮(zhèn)，盡是珠光寶氣與追夢人
一個佛系小鎮(zhèn)的產業(yè)故事。那些尚未發(fā)掘的璞玉原石，反復把玩的明世孤品，大隱于市的玉雕匠人，無不透露著世界對于中國文化與財富的想象。2023-04-17 17:143萬「景漂」闖入千年瓷都，有人GMV超2億，有人想讓陶瓷再次走向世界
一線城市人口增量降速，而景德鎮(zhèn)還在增加。“景漂”的年輕人，如同15年前的趙磊、6年前的周馨一樣，被景德鎮(zhèn)深厚的陶瓷文化所吸引，也為這個古老的產業(yè)注入源源不斷的創(chuàng)新活力。SHEIN必須提速了
Temu一出生就自帶“平臺基因”，SHEIN則以平臺化為新的增長籌碼。眼下，大環(huán)境愈發(fā)波譎云詭，雖Temu體量還遠不及SHEIN，但先行者們絲毫不敢松懈。抖音直播間里，找不到丹陽眼鏡
向外遷移，不僅將影響到丹陽企業(yè)多年經營形成的生態(tài)，而且可能直接影響到他們的合格率和良品率。上游原材料和設備廠商，吃掉了大部分利潤，留給丹陽鏡片的利潤本就有限。而向外遷移，將會進一步壓縮利潤，讓淘金的浪...被炸店的拼多多商家：迫害無辜對任何人都無益
拼多多作為平臺的組織者和管理者，以更強的監(jiān)管手段來保護消費者，這是平臺的責任和義務。而有一天，如果有背景可疑的消費者對商家施以炸店行為，平臺也應該有更好的規(guī)則，幫助商家挽回損失。大廠下沉：一個北方小城折射出的南北差距與電商生態(tài)
放眼全國，像通遼一樣的北方產業(yè)帶，盡管跟新經濟有許多隔閡和沖突，但進入這股浪潮只是時間問題。三年虧損13億，上市中止，這個賽道到底行不行？
工業(yè)互聯(lián)網之路道阻且長，而樹根互聯(lián)向真正意義上的工業(yè)互聯(lián)網第一股沖刺，其勇氣值得致敬。但看起來，樹根互聯(lián)還有很長的路要走，IPO是一個關鍵時點。”2023-03-30 09:21用戶、內容創(chuàng)作者、商家集體聲援TikTok
如果TikTok此后真的從美國互聯(lián)網科技巨頭的隊列中消失，原先的用戶會去往何處？答案或許是轉移至其它美國大型社交媒體平臺。年輕人「禿」然焦慮，抖音瘋搶百億新市場
“顏值經濟”盛行的今天，年輕人精致打扮，從頭到腳“全副武裝”，多樣化的發(fā)型也成了百變造型不可或缺的一部分。同質化競爭，SaaS不抄不行
抄襲、模仿、借鑒，幾乎已經成為SaaS行業(yè)的生存規(guī)則，大公司、小公司、外部服務商、內部IT團隊，做出的產品越來越像，由此引發(fā)的公開指責爭論亦不鮮見：
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