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反季服裝熱度「遠(yuǎn)超預(yù)期」，誰吃到了這一波「降級(jí)紅利」？
反季服裝的潛力，確實(shí)在這個(gè)夏天得到了印證。只不過，反季促銷的真正價(jià)值還需要依據(jù)不同體量、品類商家的具體情況而定。既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對(duì)于服裝商家們而言，如何用好反季消費(fèi)大潮，是一道開放型考題。名創(chuàng)優(yōu)品半年IP授權(quán)費(fèi)高達(dá)1.83億，這筆錢花給了誰？
作為一個(gè)生活方式類的企業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績的確超出了市場預(yù)期，也給資本市場帶來信心。但在IP大戰(zhàn)略下，也不得不考慮現(xiàn)實(shí)問題，當(dāng)然這個(gè)過程中，更挑戰(zhàn)名創(chuàng)優(yōu)品的是如何對(duì)市場保持敏感，與消費(fèi)者同頻，并在此基礎(chǔ)...2024-09-02 17:11上市公司做短?。浩鸫笤缵s晚集，誰吆喝誰在賺？
小程序短劇制作成本低、周期短，相比長劇而言，影視制作公司能夠更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，快速回收成本。小米PK家電「三巨頭」誰贏了？
在傳統(tǒng)家電企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型的同時(shí)，小米則給出了不同的解決方案，將智能化作為切入空調(diào)高端銷售市場的突破口。單場GMV上百萬，許昕是怎么接住奧運(yùn)這波流量的？
借助奧運(yùn)賽事的全民熱度，成功接住許昕乃至整個(gè)國乒的流量，是Xuperman成功出圈的關(guān)鍵。2024-08-29 11:48打價(jià)格戰(zhàn)，搶加盟商，零食量販店激戰(zhàn)「局中局」
從長遠(yuǎn)來看，零食量販店做的生意本質(zhì)上是硬折扣，不斷深度參與上游的選品與動(dòng)銷是必然趨勢。2024上半年增長30%，狂飆的鹽津鋪?zhàn)釉庥雒省富F盧」
零食市場正經(jīng)歷著水面之下的變革，品牌需要對(duì)這些市場動(dòng)態(tài)保持高度敏感。2024-08-27 10:11一批男明星在視頻號(hào)賣貨火了，流量密碼是「扮演靳東」？
未來，或許會(huì)有更多“視頻號(hào)靳東”入場，開創(chuàng)屬于他們的直播間生意。他們可以是“第二個(gè)遲帥、任重、朱泳騰”，但由于極為不同的平臺(tái)規(guī)則和流量機(jī)制，這里不會(huì)出現(xiàn)“第二個(gè)小楊哥”，也不會(huì)出現(xiàn)“第二個(gè)賈乃亮”。為了讓你在車?yán)锿妗逗谏裨挕?，汽車廠商們有些拼了
汽車外接游戲主機(jī)損耗大，不方便，影響電路安全，于是廠商尤其是新能源廠商就開始著手解決用車內(nèi)車機(jī)玩游戲這個(gè)問題。網(wǎng)易云音樂「崩潰」背后，降本增效埋下的雷？
雖然不至于全部歸因于“裁員裁到大動(dòng)脈”，但根據(jù)多方消息可以判斷，此次技術(shù)BUG背后的確與公司的降本增效有關(guān)。2024-08-21 10:23「黑神話X 瑞幸」賣斷貨，二次元為何占據(jù)IP聯(lián)名半壁江山？
雖然品牌IP聯(lián)名步入常態(tài)化，但其營銷和帶貨價(jià)值依然在線。同時(shí)，基于大眾消費(fèi)習(xí)慣及行業(yè)的變化，從IP端到品牌端都有新趨勢，不斷驅(qū)動(dòng)著IP聯(lián)名更新合作模式、提升運(yùn)營效率。在此之下，怎么玩出圈，這個(gè)曾經(jīng)最大...2024-08-20 09:22蒙牛vs伊利，頂級(jí)官贊的價(jià)值不如普通贊助商了？
深挖乳企雙雄奧運(yùn)營銷的不同，實(shí)質(zhì)是在比較贊助“人”和贊助賽事IP之間的差異。連爆的奧運(yùn)話題背后，誰在造浪？誰在收割？
結(jié)合成本和投入，可以初步判斷微博有可能獲選“高投資回報(bào)率”選手，抖快雖然成本高，但從贊助、廣告到電商，收入也不會(huì)低。不過目前賽程剛起，營銷之戰(zhàn)也還在進(jìn)行中，最終誰能真正在此次奧運(yùn)營銷中脫穎而出，還需持...2024-08-05 08:1824個(gè)品牌追投《歌手2024》，誰值回了入場費(fèi)？
品牌在綜藝節(jié)目中的成功露出，不僅取決于贊助力度，更在于品牌調(diào)性與節(jié)目內(nèi)容的契合度。王楚欽爆冷、鄧雅文奪冠，品牌如何「跟賭」奧運(yùn)代言？
在豐富的運(yùn)動(dòng)員資源中，顏值、氣質(zhì)也被視為一大吸睛點(diǎn)，能夠拓展運(yùn)動(dòng)員品牌合作的邊界。2024-08-01 07:46喜茶、霸王茶姬、瑞幸…奧運(yùn)營銷首戰(zhàn)誰勝誰負(fù)？
巴黎奧運(yùn)會(huì)臨近，各國運(yùn)動(dòng)員還未進(jìn)入賽場比拼，各大品牌爭先恐后在營銷“賽場”開打，各大茶飲品牌借勢奧運(yùn)營銷為自身添磚加瓦。2024-07-26 10:53「新晉網(wǎng)紅」茉莉奶白，霸王茶姬新對(duì)手？
除去已經(jīng)占據(jù)大量市場份額的霸王茶姬等強(qiáng)競爭對(duì)手，從產(chǎn)品差異化到營銷手段、再到加盟管理，茉莉奶白生意的每一面，都面臨巨大的挑戰(zhàn)。
這里是“娛樂資本論”。我們關(guān)注文化與資本的基情碰撞，娛樂界大佬的投資秘辛，文化傳媒股的炒作密碼。 “娛樂資本論”由財(cái)經(jīng)人士鄭道森和文娛人士吳立湘共同運(yùn)營。
