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投資界 伯虎財經(jīng) 第11頁
「男鞋第 一股」奧康的沉浮
2022年，奧康國際實現(xiàn)營收27.54億元，同比下滑6.91%；歸母凈利潤虧損3.7億元，上年凈利潤為0.34億元。這一虧損額度已超過其2018-2021年凈利潤的總和2.21億元，虧損幅度同比擴大1...音樂節(jié)門票漲到4位數(shù)了
大家一邊是在痛罵音樂節(jié)“恬不知恥”漲價，一邊又在各大平臺“加價求票”，音樂節(jié)的錢這么好掙嗎？淄博鎖定五一頂流，憑啥？
4月26日，淄博市文旅局發(fā)布了《致廣大游客朋友的一封信》，呼吁錯峰出游。隨著五一假期的到來，客流過載的隱患已如箭在弦上，一旦崩盤，影響的不只是這個小長假，更是一座城市的名聲。下沉、出海、多元化，酸菜魚們花式突圍
在消費者喜好和口味不斷變化的當下，如何在產(chǎn)品、場景、營銷等各方面持續(xù)吸引并留住消費者，將是酸菜魚品牌能否突圍成功的關鍵。穿上“專業(yè)跑鞋”，特步追趕安踏李寧
盡管在國潮熱等趨勢的推動，跑鞋市場的想象空間還在被進一步打開。即便如此，跑鞋的市場依然有所局限，而專業(yè)跑鞋更是進一步縮小了潛在的消費群體，對于特步而言，不見得是一個好的發(fā)展信號。3塊5的鐘薛高，終于不裝了？
鐘薛高想要真正找到可行的第二增長曲線，最根本的還是要放下新消費主義時代推高的估值泡沫，回歸對消費者本質需求的挖掘與把握。一年分了91億，B站還是留不住UP主
當前B站早已經(jīng)走過了小而美的理想主義時期，它的意義遠不止那些有些不合理的祖訓。在盈利上，B站需要更大膽點，畢竟B站都能看短視頻了，看看廣告，好像也不是不能接受。付費訂閱的故事，難解騰訊音樂的渴
面對同行們比如網(wǎng)易云的追趕，如何做出更好的內(nèi)容，保持自身地位；面對短視頻的大勢，如何適應并融入，都是騰訊音樂需要思考的問題。高壓5小時，TikTok的生死之戰(zhàn)
周受資能改變現(xiàn)狀嗎？如果TikTok被禁又將如何應對？在這個世界，假如你不被欲望吞噬，或許你就能一口吞噬欲望。但欲望之外，還有一條跨不去的紅線。「作不死」的辛巴，是快手撕不掉的「土味」
機遇和挑戰(zhàn)始終并存。直面現(xiàn)實的快手，已經(jīng)悄悄換了夢想，它不再執(zhí)著于打造一款偉大的產(chǎn)品，而是成就一家偉大的公司。ofo消失的第五年：欠1600萬人血汗錢
有媒體估算過，至今還有1600萬人等待退款，如果按每個人199元來計算，這個負債將近32億元。什么概念？小時候誰沒有想過讓每個中國人給我1塊錢的暴富夢想，如今，這個“偉大的夢想”被ofo加倍實現(xiàn)了。
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