抖音能殺死Keep嗎
為了“攬客”，Keep絞盡腦汁，大筆的營銷費用砸出，不及劉畊宏直播間一曲《本草綱目》。沒有流量自由，又有抖音攪局，Keep還能靠什么咸魚翻身？芒果還能回收多少過氣藝人
遠去的回憶，為何能卷土重來？很少有選秀節(jié)目能像“快男快女”一樣，播出時帶著全民關注度，沉寂十幾年還經(jīng)得起人們的“反復考古”。高準離周受資，還差一個張楠
據(jù)上海國家會計學院CFO研究中心副主任鄧傳洲說：“《財富》500強的企業(yè)中，大約有1/3的CEO都做過CFO以及類似的角色。”抖音內(nèi)測付費直播，劉畊宏找到了歸宿
付費直播的方式，正在內(nèi)容可持續(xù)性、功能性、娛樂性上尋找著平衡。但不得不說，從單一的樣本嘗試到最終成熟的系統(tǒng)，用戶的分歧仍然很大。而另一方面，這樣的付費模式，也很容易滑向飯圈化、流量偶像化等國家明令禁止...我在B站直播彈幕互動游戲，月入20萬
彈幕互動游戲區(qū)的主播們目前最該考慮的問題，或許是這種互動式直播該如何保鮮，持續(xù)產(chǎn)出有新鮮感的內(nèi)容，來維持自己直播間的熱度。名創(chuàng)優(yōu)品的潮玩店，為何潮不起來
潮玩的基因，天生與性價比路線相悖？TOP TOY的單店交易總額比名創(chuàng)優(yōu)品的2倍還多，可見，TOP TOY已經(jīng)一定程度上解決了名創(chuàng)優(yōu)品長期以來客單價低、利潤低的難題。2022-04-24 11:41B站直播，也要「畢業(yè)裁員」
盈利節(jié)點已經(jīng)定下，B站的賺錢欲望越發(fā)高漲，成本高居不下的直播部門整頓似乎已經(jīng)將成為必然。SHEIN真的打不倒？
這家估值1000億美金的全球第三大獨角獸，利潤只有7%，營銷成本常年控制在30%，正在用極速的運轉周期和效率，把模型和規(guī)模打穿到極致，這里面多少累活、經(jīng)驗、認知，也許真的并非用互聯(lián)網(wǎng)的效率和打法可以快...字節(jié)去算法，識區(qū)不識趣
朋友圈找邀請碼，淘寶、閑魚買邀請碼，微信公眾號留言區(qū)求邀請碼。在各大社交媒體網(wǎng)絡中，識區(qū)App頗有再一次上演Clubhouse曾經(jīng)一碼難求的產(chǎn)品勢頭。微信農(nóng)場，第二個QQ秀？
微信狀態(tài)的新玩法——動物表情包+農(nóng)場背景圖，本質上換湯不換藥。有人玩得不亦樂乎，有人對繁瑣的步驟和雞肋的玩法嗤之以鼻。小紅書網(wǎng)紅店生存現(xiàn)狀：爆火、掙扎、落寞
本地生活的暗戰(zhàn)，當下已經(jīng)進入到了更加激烈的角逐當中，小紅書能否突出重圍，帶領社區(qū)完成破局，似乎仍是一項不小的挑戰(zhàn)。
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