旗下微信矩陣：
QQ瀏覽器走上IE前車之覆
面對(duì)一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的市場(chǎng)，QQ瀏覽器也在不斷嘗試，不過(guò)，至今還未贏得尖叫聲。2022-06-22 07:50字節(jié)流量生意經(jīng)：變現(xiàn)趁早、縫錢袋子、All in賣貨
前半生百度，后半生阿里。如果說(shuō)在App工廠的視角里看到的是字節(jié)的無(wú)邊界能力，那么以變現(xiàn)這個(gè)原點(diǎn)來(lái)回顧字節(jié)的發(fā)展歷史，或許也沒(méi)那么新鮮。鵝家大門常打開(kāi)
阿里的社交，騰訊的電商，兩大巨頭的心病一直難以消除。騰訊曾無(wú)數(shù)次嘗試電商生意，最終都以失敗告終，至今沒(méi)能跑出值得一場(chǎng)慶功的案例。如今微信逐步“開(kāi)放”自己的流量池，電商行業(yè)或許將進(jìn)入新一輪混戰(zhàn)。海底撈VS巴奴，疫情下的兩幅面孔
后疫情時(shí)代，火鍋店該如何活下去？海底撈疫情之下的無(wú)邊界，也許對(duì)于自身品牌形象而言是另一層的加固，但是，對(duì)于新進(jìn)入者，則更像是不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。Kindle讀不懂中國(guó)，還是中國(guó)人不讀Kindle
Kindle從2013年登陸中國(guó)，到2018年鼎盛風(fēng)靡，再到如今淪為“泡面神器”，究竟哪一步棋下錯(cuò)了？這屆618，擔(dān)子更重了
只有作為行業(yè)基底的中小商家度過(guò)危機(jī)，平臺(tái)才能創(chuàng)造增速下滑后的“二次增長(zhǎng)”。2022-06-05 08:23安踏不懂女人心?
能否為用戶提供情緒價(jià)值，才是留住女性消費(fèi)者的關(guān)鍵。如何挖掘女性服裝市場(chǎng)的潛力，是安踏始終面臨的問(wèn)題。2022-06-02 08:22留給愛(ài)奇藝賺的錢不多了
長(zhǎng)視頻網(wǎng)站需要更多高光時(shí)刻，但愛(ài)奇藝能賺的錢不多了。長(zhǎng)視頻的未來(lái)，該如何被錨定？2022-06-02 08:20咖啡＋奶茶：瑞幸的興奮劑
相比星巴克、Costa等刻在骨子里的咖啡基因，瑞幸的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)可能并不是最懂咖啡文化的團(tuán)隊(duì)，但他們似乎很清楚如何在中國(guó)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段干翻對(duì)手。2022，雪糕還敢再貴點(diǎn)嗎
本輪雪糕的漲價(jià)，到底是一次真正意義的消費(fèi)升級(jí)，還是一起師出無(wú)名的行業(yè)合謀。老百姓們?cè)凇俺圆黄稹焙汀翱床粦T”之間，人們還能追回失去的“雪糕自由”嗎？2022-05-31 06:42中年洽洽，沉迷佛系聯(lián)名
洽洽努力地為自己打造一個(gè)“新國(guó)貨”的身份，卻始終難以真正走進(jìn)年輕消費(fèi)者群體，時(shí)至中年，洽洽還能這樣佛系多久呢？精致移動(dòng)夜市，探店博主的二次創(chuàng)業(yè)
移動(dòng)夜市的未來(lái)到底會(huì)如何，無(wú)人知曉，它們像是某種經(jīng)濟(jì)與情緒的映射，時(shí)刻提醒著人們，后疫情時(shí)代似乎要比我們想象的要漫長(zhǎng)。2022-05-30 14:07孫燕姿后，騰訊音樂(lè)的對(duì)手更多了
內(nèi)容生態(tài)作為騰訊競(jìng)爭(zhēng)的最大籌碼，可以成就“周杰倫式”的成功，同時(shí)，也能演變出陷于流量的困境。2022-05-30 14:03肖戰(zhàn)粉絲，閃了李佳琦的腰
李佳琦和品牌之間的破價(jià)拉鋸戰(zhàn)會(huì)不斷持續(xù)下去，而過(guò)往直播帶貨中“百無(wú)禁忌”的李佳琦，必須謹(jǐn)慎使用公開(kāi)對(duì)品牌喊話這一招了。被大廠裁后，我把副業(yè)扶正了
那些曾經(jīng)或是因?yàn)槁殬I(yè)焦慮，或是個(gè)人愛(ài)好發(fā)展出的副業(yè)，在裁員到來(lái)的那一刻，成了無(wú)數(shù)大廠人的救命稻草。快手店播，勝算幾何
直播帶貨的上半場(chǎng)，平臺(tái)以達(dá)人直播為主要驅(qū)動(dòng)，平臺(tái)是否具有號(hào)召力的主播，決定了平臺(tái)帶貨戰(zhàn)績(jī)的高低。而進(jìn)入直播帶貨下半場(chǎng)，平臺(tái)們不得不重視起更加高效的品牌自播。2022-05-13 06:40無(wú)憂傳媒，請(qǐng)好好把握劉畊宏
在MCN機(jī)構(gòu)泥沙俱下的兩年間，包括無(wú)憂傳媒在內(nèi)的頭部機(jī)構(gòu)也在尋找一條更長(zhǎng)久的商業(yè)路徑。
洞察商業(yè)變量，探尋商業(yè)本質(zhì)。
