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投資界 深氪新消費(fèi) 第8頁
他在日本做外賣，一年收入5個(gè)億
玉子屋成功的關(guān)鍵正是用環(huán)環(huán)相扣的整體協(xié)作放大了優(yōu)勢。整合化的商業(yè)系統(tǒng)，才是玉子屋強(qiáng)大的原因。慘淡關(guān)門：曾年入60億的商業(yè)巨頭，也撐不住了？
伊藤洋華堂正在積極謀變，開始布局新零售，不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)線上和線下融合。華萊士老板賣面包：3年開店200家
近日可莉貝斯拿到了數(shù)千萬的B輪融資，主要用于門店擴(kuò)張，計(jì)劃在3年內(nèi)達(dá)到1000家的門店規(guī)模。影樓殺豬盤：花19.9拍寫真，反被卷走好幾萬
整個(gè)行業(yè)欣欣向榮不假，但日進(jìn)斗金的影樓們卻大多和欺詐繞不開關(guān)系。學(xué)習(xí)機(jī)接棒教培市場
在教培市場跌落的影響下，教育智能硬件在未來仍存在優(yōu)勢和風(fēng)口，而AI技術(shù)或許將成為品牌戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。2022-09-03 13:42萬億早教市場，收割的是家長的智商稅還是錢包？
全國各地的“停業(yè)停課”風(fēng)波還將持續(xù)一段時(shí)間，直到市場再度重新洗牌重組為止。這個(gè)涼透5年的行業(yè)死灰復(fù)燃，規(guī)模直逼2萬億
這一次卷土重來，無人零售是第二春還是倒春寒？不妨讓子彈多分一會(huì)兒，時(shí)間，會(huì)給出最后的答案。藏在重慶的隱形冠軍，搞水果批發(fā)年入100億
疫情下，社區(qū)團(tuán)購生鮮電商風(fēng)生水起，美團(tuán)、永輝等巨頭圍攻掘金。但生鮮電商賽道洗牌不斷，燒錢難題卻始終未能破解。相反，一直不被看好的B端，卻跑出了中國最大的自有品牌鮮果批發(fā)商—洪九果品。美瞳的暴利時(shí)代，該終結(jié)了
能不能在諸多矛盾中找到平衡點(diǎn)，走出可持續(xù)的商業(yè)模式，是國產(chǎn)美瞳們未來將要面對的共同難題。3年里，為什么99%的新消費(fèi)都會(huì)死掉
消費(fèi)品其實(shí)很難在技術(shù)、規(guī)模效應(yīng)等方面構(gòu)建壁壘，到最后組織能力成為了最深的護(hù)城河。那個(gè)萬人唾罵的江南布衣，半年凈賺4個(gè)億
一年關(guān)店300家，市值蒸發(fā)270億，三只松鼠真的不行了嗎
作為國民零食行業(yè)的佼佼者，三只松鼠沒有實(shí)現(xiàn)超越同行的增長，其實(shí)已然暴露出自身問題。暴利牙科背后的保險(xiǎn)市場，究竟是薅羊毛還是割韭菜?
齒科保險(xiǎn)，未來仍可能具備無限潛力。近幾年來不少保險(xiǎn)公司推出齒科保險(xiǎn)相關(guān)項(xiàng)目，被判定為實(shí)現(xiàn)看牙自由的“薅羊毛”。
聚焦新經(jīng)濟(jì)，關(guān)注新消費(fèi)、新零售等領(lǐng)域的商業(yè)進(jìn)化。
