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「價格戰(zhàn)」襲擾社區(qū)店
毫無疑問，2024年將是注重性價比的年代，同時也標(biāo)志著對線下商超的真正考驗正式開始。若僅僅依靠降價策略，犧牲自身利潤底線，那么最終的結(jié)局似乎已經(jīng)注定。這一年，零食折扣店的瘋狂與寂寥
而回顧零食折扣店的瘋狂崛起，再到瞬時的泄氣，不得不讓人反思，中國零售業(yè)里，零售商組織架構(gòu)的變革，乃至整個流通產(chǎn)業(yè)鏈的變革應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。但問題是，當(dāng)變革觸及到某些人的利益時，誰又能阻擋它成為一種難以根治...「茍活」在購物中心里的零售店
購物中心里越來越多的品牌加入了折扣大軍，這不僅是簡單的降價促銷，而是消費者購物習(xí)慣的根本轉(zhuǎn)變。2023中國零售業(yè)十大事件
預(yù)計到2025年，零食折扣店的數(shù)量將達到3萬家。這促使零食行業(yè)的老牌玩家如三只松鼠和良品鋪子等開始降價以求生存。求存的商超，降價的肉菜蛋
在通縮背景下的理性消費時代，商超面臨的考驗才剛剛開始，在這條充滿變革的路上，不僅需要關(guān)注消費者的變化趨勢，更要及時作出應(yīng)對，等到“柳暗花明時”。消費者為什么害怕預(yù)制菜？
一直以來，預(yù)制菜遵循的是中國烹飪協(xié)會聯(lián)合多家單位共同參與起草的《預(yù)制菜》團體標(biāo)準，預(yù)制菜的定義是“以一種或多種農(nóng)產(chǎn)品為主要原料，運用標(biāo)準化流水作業(yè)，經(jīng)預(yù)加工和/或預(yù)烹調(diào)制成，并進行預(yù)包裝的成品或半成品...開業(yè)兩年，我的零食店開始虧損了
虧損的三線便利店加盟者：轉(zhuǎn)讓難，關(guān)門又賠錢
誰搶走了傳統(tǒng)零食店的生意？
零食量販店，或許其并非是零食行業(yè)的終極業(yè)態(tài)，但在其與之并存的期間，就帶給傳統(tǒng)零食店很大的壓力。日子也難過，社區(qū)專業(yè)小店靠生鮮引流
生鮮以高頻、剛需屬性支撐了一系列企業(yè)誕生、發(fā)展。但也在一定程度上限制了零售企業(yè)的視角。「降價潮」下的零售業(yè)
當(dāng)下，也許逐步恢復(fù)消費者的消費信心和穩(wěn)定就業(yè)市場才是最重要的突破口，而非是單純靠漲價拉動。「我在北京開了一家零食折扣店」
在當(dāng)前的大環(huán)境下，細看起來各行業(yè)都在歷經(jīng)洗牌，而接下來的并購大潮也將會使行業(yè)格局重寫。前三季度扭虧為盈，永輝超市繼續(xù)向好
這種“店中店”的模式在業(yè)內(nèi)并不常見，永輝算是行業(yè)首個吃螃蟹的人。不過從目前數(shù)據(jù)來看，利大于弊。
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