投資界 財(cái)經(jīng)故事薈 第5頁(yè)
健身房「冰與火之歌」:煎熬、求生、變道、分化
中國(guó)健身房正在迎來(lái)長(zhǎng)期利好,但當(dāng)下最緊急的是,如何熬過(guò)最艱難的時(shí)刻;行業(yè)分化的跡象也已顯山露水,紅利不會(huì)均分給所有玩家,馬太效應(yīng)愈發(fā)凸顯。名創(chuàng)優(yōu)品:一半Dollar General,一半樂(lè)高
左手性價(jià)比,右手興趣消費(fèi),名創(chuàng)優(yōu)品能否講通“Dollar General+樂(lè)高”的新故事?2022-07-22 18:46張小泉鐘薛高:錯(cuò)在傲慢,潰于偏見(jiàn)
尋覓到大眾消費(fèi)需求、提升消費(fèi)體驗(yàn),建立起暢通的溝通渠道,或許還有峰回路轉(zhuǎn)的契機(jī),也期待品牌們經(jīng)此教訓(xùn)重歸之時(shí),可以坦然談到“我已亭亭,無(wú)憂亦無(wú)懼。”國(guó)漫起風(fēng),作者吃土:挨窮,欠薪,工具人,我轉(zhuǎn)行了
二次元產(chǎn)業(yè)人潮涌動(dòng),但熱鬧似乎不屬于大部分漫畫(huà)作者。長(zhǎng)尾作者難吃國(guó)漫紅利。2022-07-18 10:04大廠齊造人,同向不同路:搭平臺(tái)、養(yǎng)IP、工具人、大撒幣
基于基因和資源差異,他們切入具體領(lǐng)域的優(yōu)先級(jí)有所不同,暫未形成交鋒之勢(shì)。但但在旗鼓相當(dāng)?shù)募夹g(shù)實(shí)力和生態(tài)資源的加持下,大廠們進(jìn)入重疊領(lǐng)域爭(zhēng)奪地盤,或許是遲早的事。大廠齊造人,同向不同路:搭平臺(tái)、養(yǎng)IP、工具人、大撒幣
大廠造人呈現(xiàn)“多點(diǎn)發(fā)力”之勢(shì),而基于基因和資源差異,切入具體領(lǐng)域的優(yōu)先級(jí)有所不同,暫未形成交鋒之勢(shì)。但在旗鼓相當(dāng)?shù)募夹g(shù)實(shí)力和生態(tài)資源的加持下,大廠們進(jìn)入重疊領(lǐng)域爭(zhēng)奪地盤,或許是遲早的事。我們潛「群」一周,揭秘家電團(tuán)購(gòu)「5折」真相
家電團(tuán)購(gòu)模式看起來(lái)仍有優(yōu)勢(shì),玩得是私域生意,但獲客和建立社群卻是真難。2022-07-13 09:22搶桌不成,直接差評(píng),費(fèi)大廚冤不冤?
資本殺死大廚,用戶追捧大廚。既然費(fèi)大廚拒絕隨波逐流,最終,市場(chǎng)也為“大廚”埋了單。《夢(mèng)華錄》點(diǎn)映風(fēng)波:不賺錢的爆款,不正常的業(yè)態(tài)
“這是正循環(huán)關(guān)系,平臺(tái)營(yíng)收上來(lái)了,影視公司也能多分到錢,內(nèi)容質(zhì)量也會(huì)上來(lái),否則就是一毀俱毀”,上述影視制作人告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》,“觀眾早晚會(huì)明白這一點(diǎn)”。200億VS50億,「脫水」小紅書(shū)值多少
完美日記“降權(quán)”小紅書(shū),種草經(jīng)濟(jì)脫水進(jìn)行時(shí)。勁敵在前,在完成商業(yè)閉環(huán)之前,小紅書(shū)估值的確該適時(shí)擠擠泡沫了。年輕人逃離大廠:離開(kāi)阿里去算命,百度畢業(yè)漲薪15%
大廠金玉其外,社畜冷暖自知。主動(dòng)抉擇和被迫離開(kāi)的背后,是他們對(duì)大廠光環(huán)的反思和“我到底想要什么”的深刻領(lǐng)悟。國(guó)外抽傭,國(guó)內(nèi)免費(fèi),中國(guó)二手交易尚在「養(yǎng)成期」
國(guó)外抽傭氪金,國(guó)內(nèi)為愛(ài)發(fā)電,二手交易需要“免費(fèi)期”嗎?長(zhǎng)期來(lái)看,二手電商平臺(tái)與用戶,并非零和的博弈關(guān)系,而是一榮俱榮,共生共贏的利益共同體。2022-06-01 17:01淘金「抖音概念股」:一晌貪歡,遍地韭菜
有人落袋為安,有人割肉離場(chǎng),有人繼續(xù)堅(jiān)守。抖音的財(cái)富盛宴還沒(méi)開(kāi)場(chǎng),一波食利者已經(jīng)落幕。「出牌」騰勢(shì),比亞迪打「升級(jí)」
失意騰勢(shì)想改命。如今,新能源賽道已經(jīng)相當(dāng)擁擠,蔚小理、特斯拉等品牌風(fēng)口正盛,騰勢(shì)這個(gè)品牌已經(jīng)被荒廢得太久,過(guò)去奔馳光環(huán)沒(méi)能助其上位,現(xiàn)在,騰勢(shì)靠什么獲得用戶認(rèn)知和認(rèn)可呢?!騰訊財(cái)報(bào)冰與冰:公司少賺75億,員工多發(fā)88億
騰訊Q1減收又減利,換檔陣痛期,原因在外部。換擋之際,散錢財(cái)收人心聚人氣,看來(lái)小馬哥玩得很溜。2022-05-20 09:00900萬(wàn)雙非畢業(yè)生沒(méi)有「金三銀四」
雖然現(xiàn)在仍然處于待業(yè)狀態(tài),但南方覺(jué)得自己也并非一無(wú)所獲。“迫于就業(yè)壓力,我嘗試了之前不敢想的領(lǐng)域,也直面了自身短板,經(jīng)歷了這一遭,內(nèi)心變得更加堅(jiān)強(qiáng)了。中國(guó)體育服飾五十年
姍姍來(lái)遲的這場(chǎng)國(guó)產(chǎn)體育品牌大反攻,不是一朝一夕的波動(dòng),而是多方合力推動(dòng)的大勢(shì)——新國(guó)潮風(fēng)口加持、主流用戶需求轉(zhuǎn)向、電商平臺(tái)全面助攻、國(guó)產(chǎn)品牌供給側(cè)改革,缺一不可。