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投資界 螳螂財(cái)經(jīng) 第5頁(yè)
元?dú)馍?，真能在中?guó)再造一個(gè)“可口可樂(lè)”嗎？
作為國(guó)產(chǎn)氣泡水代表的元?dú)馍?，能帶領(lǐng)國(guó)牌沖破可口可樂(lè)的禁錮嗎？娃哈哈困境：做好了生意，沒(méi)做好品牌
在一系列推新產(chǎn)品、換代言人、做跨界營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)作之后，如何讓年輕人記住，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。百雀羚、林清軒、逐本走紅背后，植物基護(hù)膚品的春天來(lái)了？
基于當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域都在涌現(xiàn)“國(guó)牌黑馬”的現(xiàn)狀，相信這一天，不會(huì)讓我們等太久了。2021-08-04 16:19瞪著三輪車(chē)“掃街”的姚忠良，為何沒(méi)給白象掃出百億市場(chǎng)？
這個(gè)昔日的“方便面巨頭”，究竟是怎樣淡出大眾視野的？它的二次創(chuàng)業(yè)之路又為何如此坎坷呢？買(mǎi)走5355.5萬(wàn)張床墊的年輕人，實(shí)現(xiàn)“深睡自由”了嗎
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、體驗(yàn)與服務(wù)，才是讓年輕人為“一夜好夢(mèng)”買(mǎi)單的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。教育硬件，大生意還是大忽悠？
有熱度的地方就有爭(zhēng)議，教育硬件這個(gè)賽道也不例外。隨著教育場(chǎng)景的拓展，未來(lái)還會(huì)有更多的意想不到的玩家進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。寄生于微博、抖音、知乎的情感咨詢(xún)，背后是怎樣的利益鏈條？
那么如今肆虐在各大社交媒體的“情感修復(fù)”產(chǎn)業(yè)，究竟是人們挽回感情、婚姻的“救命藥”還是“催命符”？2021-06-11 08:22「購(gòu)物號(hào)」能否成為微信的新增長(zhǎng)點(diǎn)？
作為一個(gè)帶有社交因素的平臺(tái)型電商，購(gòu)物號(hào)的模式創(chuàng)新顯而易見(jiàn)，至于最后能否讓騰訊摘掉電商短板的帽子，要走的路恐怕還有很多。2021-06-01 08:05急功近利、霸王條款，“教育PUA”何時(shí)止
總而言之，金融、教育監(jiān)管落地對(duì)于整個(gè)教育分期市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一件好事，它能使得行業(yè)朝著良性發(fā)展。2021-05-25 18:50流血上市又被凍結(jié)幾千萬(wàn)，遭Uki起訴的Soul能否突圍
通過(guò)上市，Soul能進(jìn)一步擴(kuò)大融資，緩解“資金焦慮”。但面對(duì)更復(fù)雜的“用戶(hù)焦慮”，Soul顯然還需要拿出更好的辦法。叩開(kāi)長(zhǎng)沙大門(mén)的哈啰、美團(tuán)、青桔離北上廣還遠(yuǎn)嗎？
技術(shù)加持后，電單車(chē)成本更高，運(yùn)營(yíng)也更復(fù)雜，能否保持收支平衡為資本市場(chǎng)講出動(dòng)聽(tīng)的新故事才是當(dāng)務(wù)之急。2021-05-20 09:31滴滴、能鏈加速入局，能源市場(chǎng)三桶油如何攻守？
在各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭試探性的布局與運(yùn)作與目前國(guó)家政策的雙重推動(dòng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+能源”必然成為眾多巨頭側(cè)目的萬(wàn)億級(jí)黃金賽道。2021-05-17 13:38海底撈、盒馬鮮生、味知香“搶吃”的預(yù)制菜，到底香不香？
餐飲零售化是一個(gè)方向清晰的時(shí)代大趨勢(shì)，而年輕人對(duì)預(yù)制菜的消費(fèi)需求為餐飲品牌零售轉(zhuǎn)型打開(kāi)了一個(gè)風(fēng)口。米哈游的沉默，是刺向玩家心口的刀
這樣的環(huán)境確實(shí)不適合真正想沉下心來(lái)做出一款好游戲的創(chuàng)業(yè)者，大概也只有國(guó)外那種相對(duì)能讓第三類(lèi)小廠活下來(lái)的環(huán)境才有可能創(chuàng)造出真正的好游戲。童裝這門(mén)好生意，救得了森馬嗎？
相較于成人服飾業(yè)務(wù)，森馬的童裝業(yè)務(wù)本身已經(jīng)擁有了足夠的優(yōu)勢(shì)，將這一“長(zhǎng)板”做得更優(yōu)更長(zhǎng)，形成“孤峰效應(yīng)”，對(duì)于整個(gè)森馬集團(tuán)來(lái)說(shuō)，都是好事。瞄準(zhǔn)千億個(gè)護(hù)市場(chǎng)
隨著市場(chǎng)上紙產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)，個(gè)護(hù)市場(chǎng)也迎來(lái)了千億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模。在日漸升溫的個(gè)護(hù)賽道，究竟誰(shuí)更有希望實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑呢？從寶馬、谷歌、百事更名往事，看跟誰(shuí)學(xué)為何更名為高途？
更名“高途”后的跟誰(shuí)學(xué)，能否成為下一個(gè)“寶馬”“谷歌”“百事”？2021-04-23 09:18整合微視明牌開(kāi)戰(zhàn)，騰訊視頻打出最后一張牌
只不過(guò)，被動(dòng)也好，主動(dòng)也罷。面對(duì)視頻領(lǐng)域整體翻盤(pán)的機(jī)會(huì)，騰訊已經(jīng)打出了最后一張牌。2021-04-21 10:06中年雅戈?duì)柕呐既慌c必然
憑借著多年來(lái)建立的渠道、營(yíng)銷(xiāo)等優(yōu)勢(shì)，雅戈?duì)栐谀醒b領(lǐng)域的頭部地位依然保持得不錯(cuò)。但在新時(shí)代之下，如何更好與年輕人對(duì)話，讓品牌再次收獲新一批消費(fèi)者的青睞，于雅戈?duì)柖?，仍是一門(mén)需要持續(xù)修煉的功課。2021-04-16 12:36
?泛財(cái)經(jīng)新媒體，《財(cái)富生活》等多家雜志特約撰稿人。?微信十萬(wàn)+曝文《“維密秀”被誰(shuí)殺死了？》等的創(chuàng)作者；?重點(diǎn)關(guān)注：新金融、新消費(fèi)（含新零售）、區(qū)塊鏈、上市公司等財(cái)經(jīng)金融領(lǐng)域。
